中国药科大学2005年管理学原理（硕士）
一、名词解释（每题5分）
1、管理的绿色化
2、计划
3、非正式组织
4、赫茨伯格的双因素理论
5、矩阵制组织结构
6、管理跨度
7、管理主体
8、期望值理论
二、简答题（每题15分）
1、简述组织的概念及其功能？
2、有一种说法，当管理者越来越经常地使用电脑和软件工具时，他们将能够制定更理性化的决策，你是否同意这种说法，为什么？
3、为什么对创业者来说，社会责任和道德问题很重要？
三、问题题（共65分）
1、企业在市场经济中的竞争压力会转化为员工精神压力，请试从压力的根源、症状等来对压力进行分析，并提出缓解员工压力的措施。（20分）
2、目前在我国通过国家有关质量认证的医药企业是大小共存的局面，医药产业的集中度还不是很高，那么请你分析一下我国大型医药企业和中小医药企业的各自竞争优势有哪些？中小医药企业在中国加入wto后是否有生存和发展的空间？为什么？（25分）
3、学习型组织是何种组织？你认为现代企业有建立学习型组织的必要吗？（20分）
注：是药大社会与管理药学、企业管理两专业的专业课
