考试科目：管理经济学与管理学原理
1．交叉弹性 2．消费效用 3．隐性成本 4．技术进步
1．简述垄断竞争市场的特点及竞争手段的基本内容。
2．简述制约组织结构设计和选择的因素
3．简述有效信息沟通。
4．说明管理的社会责任。
1．论述生产三阶段划分的标准及其对管理决策的启示。
2．管理过程中如何结合使用诱导、规范和内化方式？
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）
1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
2．说明战略经营单位（sbus）组织中战略决策权的分配。
3．市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？
4．简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。
5．降低经营运资金占用额有何意义？为什么？
6．简述影响企业资本成本的因素。
1．从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。
2．试论企业树立绿色营销观念的实践意义。
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）
1，需求交叉弹性 2，增长战略 3，市场细分
4，边际成本 5，现金流量
1，企业采取整合战略的动因
2，描述消费者决策购买过程
3，按照关联程度描述企业的多种经营战略
4，为什么企业投资决策要按照“npv大于零”的原则
5，产品整体概念及对市场营销的意义
6，企业在垄断竞争市场上的行为
1，风险和报酬率的关系，及在财务管理的作用
2，比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论。
3，讨论顾客让渡价值和顾客满意。
某公司平均销售额是5000万元，平均存货为1500万元，年均应收账款是1000万元，所有的采购支出均在30天后付款。目前公司打算将付款期延长为40天，平均存货减少至1300万元，平均应收账款减少至800万元，按一年360天计，公司可以将现金周转期缩短多少天？（计算存货周转天数时，可将销售成本视同销售额，小数点后2位）
