第一步是收集该组织的信息，这些信息应该包括以下内容：
1、该组织的历史与目前的状况。
2、工程的进展状况。
3、操作的策略与管理的程序。
4、办公系统和应用程序。
5、网内最终用户的观点。这个步骤可以帮助你解决和定义任何你可能面对的问题(比如，你可能会发现远程的房间没有网络接入)。第二步就是对以后的网络用户目前与预期的需求做一个详细的分析、评估。第三步是确认该组织已有资源与局限性。组织的已有资源对新局域网内应用的影响主要分为两类：计算机硬件资源和软件资源、人力资源。你应该记录该组织目前的计算机硬件、软件，确认对以后硬件和软件的需求。对这些问题的回答可以帮你制订培训计划，需要多少人力对局域网进行支持。你所提出的问题应该包括一下内容：
1、该组织的财政状况如何？
2、这些资源如何整合与共享？
3、有多少人使用网络？
4、网络最终用户的计算机操作水平如何？
5、网络最终用户对计算机还有计算机应用的态度如何？
个人意见：网络规划方案应该包括三方面：
1、需求分析(主要是商业需求)
2、可行性分析(商业需求到技术需求的转移，技术上的可行)
3、网络方案的详细说明，包括拓扑结构啊，安全性，可靠性，冗余等的考虑，还有硬件软件的考虑
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