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保险新闻:劳有法-转型不是权宜之计

2009-01-12 
事实上,眼下一些保险公司所做出的产品转换的姿态,已经呈现出一种耐人寻味的端倪。
    岁末年初之际,不少媒体都用较大篇幅对2008年的经济大事做了回顾性盘点与前瞻性展望。其中,投资型保险产品向保障型保险产品转型,这一与时俱进的市场表现,值得期待。
  但如果保险产品此项转型,是迫于2008年投资类保险产品收益不佳所致,那此类转型仅是保险业的一种权宜之计。一旦2009年投资市场复苏,保险公司又可能会改弦易辙,弃保障,攻投资。果真如此,那将离保险之本质越行越远。
  从表象看,保险产品的此番转型似乎是出于形势所迫。但从2008年中国保险业所经历的投资风险来看,所谓转型,又何尝不是对保险业经营思路的一种倒逼行为呢?对保险业而言,其最大教训就在于:当“投保人”纷纷变为“投资人”,本末倒置的保险经营思路终将使保险业的正常发展受阻!
  当然,新年之际保险公司有转型之起色,总是没错的。但这种“回心转意”如果仅仅是外部经济因素所逼,那么,考|试/大一旦外部环境再次变化,就会造成保险产品的再变化,其所造成对行业乃至市场的危害可能会更大。
  事实上,眼下一些保险公司所做出的产品转换的姿态,已经呈现出一种耐人寻味的端倪。比如,不从适应市场的角度去开发保障类的保险产品,而是仅从字面上去更改原来的宣传导向。比如,隐去最重要的投资功能不讲,把微不足道的保障功能作为产品宣传的主要功能。这种“耍小聪明”的市场策略,显然与保险产品转型之宗旨已相去甚远。
  金融风暴之影响已开始悄然渗透到寻常百姓的生活之中。2009年不少人收入将减少、生活水准将有所降低,对此,保险公司如果仍不花大力气去开发具有保障功能,特别是能应对金融风险的保险产品,却仍一味地推那些改良的,考|试/大甚至与投资类保险产品并无二致的所谓“保障型产品”,那么可以预料的是将会遇到市场强烈的不适感。在此情景之下,如果保险公司仍令保险推销人员“大无畏地前进”,那么保险市场原本就脆弱的诚信度将会受到前所未有的打击!
  有鉴于此,当前保险公司遇到的问题,主要不是产品的转型,而是经营思路的转型。即作为社会稳压器的保险,如何急政府之急、忧民众之忧,破解金融风暴带给民众的风险,从而真正担当起企业的社会责任。在这样一种经营思路之下,所衍生出的市场导向应该是也必须是:向市场推出更多能降低风险损失的保险产品。
  当然,经营思路的转型并非是一味摒弃投资类保险产品。现在的问题在于,保险公司在市场的产品导向方面,如何把握好保障型产品与投资型产品之间的度,以适应市场各层面的不同需求,特别是民众的普遍保障性需求。
  2008年末,中国保监会主席吴定富在全国保险工作会议上,对中国保险业的现状曾有一番深刻的直言:保险的核心价值在于提供风险保障,考|试/大风险管理和保障功能是保险业独有的,其他行业不可替代。其中,“核心价值、独有、不可替代”三个关键词,既显示了保险最高监管部门在2009年的监管决心,又表明了保险监管部门一种清晰的思路与导向。
  有鉴于此,笔者认为吴定富的这一番话理应成为2009年各家保险公司产品转型的主导思想。如此,2009年保险产品的转型才是令人期待的!
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