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《高级物流师》考试大纲

2008-11-02 
第一章 物流基础 第一节 物流与物流管理 了解物流起源;掌握物流和物流管理的定义;了解物流的分类、物流的观点与学说;了解物流管理的内容。 第二章 物流的整合与外包
第一章 物流基础
第一节 物流与物流管理
了解物流起源;掌握物流和物流管理的定义;了解物流的分类、物流的观点与学说;了解物流管理的内容。
第二节 物流的最新理念——供应链管理
掌握供应链的定义、层级以及供应链管理的定义;了解传统管理与供应链管理的区别;了解供应链管理的原则和发展;掌握供应链管理系统的分类;了解供应链管理竞争优势。
第三节 物流管理的研究现状
了解物流管理的研究现状和研究重点。
第四节 物流管理的常用技术
了解物流管理的常用技术以及每类技术的特点。

第二章 物流的整合与外包

第一节 物流整合理论
掌握物流整合的概念;了解物流整合的步骤和结果。
第二节 物流外包理论
掌握物流外包的概念;掌握核心竞争力的内涵;了解物流外包的流程,了解物流外包的风险与规避。
第三节 第三方物流
掌握第三方物流的概念;了解第三方物流企业的来源;了解第三方物流的业务范围;了解第三方物流的特点;了解第三方物流和积极效应和消极效应;了解选择第三方物流的参考因素。
第四节 第四方物流
了解第四方物流的概念以及与第三方物流的区别
第三章 采购管理
第一节 采购策略和流程
掌握采购的概念;了解采购的策略和流程
第二节 采购中的质量、成本与价格控制
了解采购质量的管理与控制;掌握采购成本的管理与控制;了解采购成本的价格与控制。
第三节 供应商的管理与选择
掌握供应商选择的方法;了解供应商关系管理的内容
第四节 采购合同管理
了解采购合同的概念及运作过程;了解采购合同的主要内容

第四章 需求预测与库存管理

第一节 需求预测
需求的性质预测量的组成预测方法和技术预测误差
第二节 库存管理基本原理
掌握库存管理的主要作用;了解库存及库存系统的分类,掌握与库存相关的成本构成;了解库存策略。
第三节 确定型库存模型
掌握确定型库存模型
第四节 随机型库存模型
了解连续盘点策略;了解定期盘点策略;了解多产品库存系统
第五节 库存管理的新发展
掌握供应商管理库存、联合库存管理、多级库存管理的基本思想

第五章 物流系统功能

第一节 包装
掌握包装的概念;了解包装在物流中的地位;了解包装的特性与功能;掌握包装的分类;了解包装材料;了解包装技术;了解货物包装标志;了解包装合理化、标准化和通用化;了解包装管理现代化问题。
第二节 装卸搬运
掌握装卸搬运的概念;了解装卸搬运的地位;掌握装卸搬运的分类;了解装卸搬运合理化;了解装卸搬运系统的设计与实施;了解装卸搬运作业的劳动组织
第三节 分拣
掌握分拣的定义;掌握分拣单位及分拣原则;掌握分拣的类型;了解自动分拣的主要特点及分拣效率分析
第四节 流通加工
掌握流通加工的概念;了解流通加工的形式;了解流通加工合理化
第六章 配送管理
第一节 物流配送概述
掌握配送的概念;掌握配送与运输的关系;了解配送的分类、作用及意义;掌握配送管理的概念以及配送合理化的思想。
第二节 配送模式
了解配送的基本环节;了解配送模式的种类
第三节 配送中心管理
掌握配送中心的概念;了解配送中心管理的内容以及配送中心的发展趋势

第四节 配送需求计划
了解配送需求计划(DRP)的概念;了解配送需求计划的原理;了解DRP系统的构成及其优点与局限性;了解配送资源计划(DRPⅡ)
第五节 配送模型算法
掌握TSP与VRP问题的基本思想;了解启发式算法;掌握理想状态下的车辆调度问题;了解有装载限制的配送路线制订问题

第七章 伙伴关系管理

第一节 伙伴关系概述
掌握伙伴关系的概念;掌握动态联盟的概念
第二节 伙伴选择的过程描述
了解动态联盟组建过程及伙伴选择过程
第三节 动态联盟伙伴核心能力的辨识
掌握核心竞争力的概念;了解辨识核心能力的方法
第三节 动态联盟伙伴选择算法
了解动态联盟伙伴选择的复杂性;掌握动态联盟伙伴选择的一般性原则;了解动态联盟伙伴选择方法
第四节 动态联盟伙伴企业利益分配策略
了解动态联盟收益分配策略
第五节 动态联盟的伙伴关系管理
了解动态联盟伙伴关系管理面临的挑战;掌握动态联盟伙伴关系管理的方法;了解动态联盟伙伴关系管理过程。
第八章 物流信息系统
第一节 物流信息系统概述
掌握物流信息与信息系统的概念;了解物流信息系统的构成
第二节 物流信息处理技术
了解数据库技术;掌握物流信息收集与传递技术;了解地理信息系统及全球定位系统
第四节 物流信息系统开发方法
了解生命周期法、原型法、面向对象的方法、计算机辅助软件工程法
第五节 物流信息系统开发流程
掌握信息系统开发流程;了解物流信息系统规划、物流信息系统分析、物流信息系统设计、物流信息系统实施、物流信息系统评价的各阶段内容
第六节 其它物流信息系统
了解MRP-II、ERP系统
第九章 物流信息的曲解与共享
第一节 信息对供应链的影响
了解不确定性与信息不对称的概念;了解需求波动对供应链的影响
第二节 牛鞭效应
掌握牛鞭效应的概念;掌握牛鞭效应产生的原因以及如何防止牛鞭效应
第三节 信息共享
了解信息共享的内容和模式;了解信息共享的价值;了解信息共享的影响因素及存在的问题;了解有效实施信息共享的措施
第四节 供应链协调
掌握供应链协调的概念;了解供应链失调的主要原因;了解供应链协调的层次;了解供应链协作的机制;了解实现供应链协调要注意的问题
第十章 物流设施规划
第一节 设施规划概述
了解设施规划与设计的研究范围;了解设施规划的目标与原则;了解设施规划与设计的阶段结构;了解设施规划(布局设计)设计方法
第二节 系统布置设计(SLP)
掌握工厂设计的概念;了解系统布置设计(SLP)模式
第三节 设施选址及其评价
掌握设施选址的意义及步骤;掌握影响场址选择的主要因素;了解选择的评价方法
第四节 SLP法求解
了解SLP法的求解步骤,了解物流分析与物流相关表的制定;了解作业单位相互关系分析;了解作业单位位置相关图的制定;了解方案评价选择及绘制工厂总平面布置图的方法
第十一章 物流设备
第一节 物流设备概述
掌握物流设备的分类;了解物流设备选用的一般原则;了解物流设备的现状与发展趋势
第二节 自动化仓储及配送设备
了解货架自动仓储系统、货架存取设备、出、入库运输系统、自动分拣系统、其他电气与电子设备的用途与分类
第四节 装卸搬运设备
了解卸搬运设备、起重设备、输送设备、叉车、牵引车、其他集装箱装卸搬运设备、其他人力装卸搬运车辆的用途与分类
第五节 集装单元化设备
了解集装单元化的概念、了解集装器具设计原则;了解集装箱、托盘的用途与分类;了解物流模数与集装单元化的内容
第十二章 物流战略
第一节 物流战略概述
掌握物流战略的概念;了解物流战略的必要性;了解物流战略制定的原则以及物流战略的内容。
第二节 物流战略环境分析
了解物流战略相关的政治法律环境、社会文化和自然环境、行业竞争环境、区域市场环境、物流渠道和服务环境、技术环境
第三节 物流战略形成与选择
掌握物流战略的定位;了解物流战略的目标以及形成的方法;掌握物流战略评价的方法
第四节 物流战略实施与控制
了解物流战略实施的计划、策略;了解物流战略控制的类型、过程、方法与方式。
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