篇一：上半年公司安全工作总结及下半年工作计划
以及下半年工作计划
2017年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：
一、安全生产形势
今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月x日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。
二、安全管理情况
1.安全教育及安全宣传
1）我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各项目的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务
队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
2） 积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度“安全生产月”的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。
2.安全检查情况
1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。
2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、.安全活动
1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。
2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动，主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。
3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：
1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。
2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需
加强全员的安全技术培训与安全法规培训。
五、下半年工作计划
2017年下半年安全工作安排
1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。
2.加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。 一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业安全管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。2017年下半年，针对性地开展“班组安全生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的
各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。
3.推进隐患排查治理工作，确保安全生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停止施工。 二是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，公司组织各类安全专项检查，发现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司
篇二：上半年公司安全工作总结及下半年工作计划
上半年工作总结及下半年工作计划
在公司领导班子的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将半年来的工作情况汇报如下：
一、上半年工作总结
1、档案管理工作
⑴前期主要是档案制度的起草，岗位描述、工作职责、归档制度、保管制度、借阅查阅制度、档案室管理制度、安全保密制度、档案销毁制度等相继出台； ⑵后期主要精力是档案的收集和整理，结合公司的实际情况进行档案管理的序号设置，力争合理和完善。
⑶文书档案类，其中会议纪要26份，内部通知57份，对外公函131份，收文11份；人事档案类，离职人员档案97份；财务档案类，其中财务收据共241份，财务发票共144份，财务凭证共1126份，财务账本共15本。合同档案类，商管部合同：其中时尚街合同共230份，家居合同共85份，临时促销合同共5份，其他业态合同共36份；商业营运部合同：其中一楼商户合同48份，二楼商户合同41份，三楼商户合同34份，四楼商户合同21份，宣传媒体合同31份，有关联合卡合同7份，商户临时特卖协议6份；安保合同：6份；行政部合同：其中采购合同10份，劳动用工合同2份，行政业务合同6份，总务合同11份；财务部合同：18份；
⑷目前档案室的工作已初具雏形，下半年档案工作的重点将放在建立商户档案上，做到一户一档。
2、文员管理工作
⑴为配合公司文员委派制的管理体系的建立，写好文员管理制度，并提交文员管理方案；
⑵制定公司行文管理制度，要求各部门文员按照规定的公文格式进行办公文件的传阅；
⑶为加强对各部门的有效管理，要求各部门文员每周写部门工作总结和每月写部门月工作总结，督促文员对本部门工作要积极主动去了解；
⑷本着实事求是的原则做好每月文员绩效考评工作；
⑸组织召开每周文员例会，主要是对每张工作联系函逐一进行落实，对没有如期完成的工作联系函进行跟踪督办；
⑹对文员的案头文件夹进行规范，并不定期进行抽查，抽查不合格将按规定予以处理；
⑺印发公司管理制度发给各部门，并布置传阅，要求每个人都要熟知公司管理制度；
⑻收集各部门既定的管理制度，对不适用的管理制度将进行更改和删除，不断完善部门管理制度。
3、公司的医保和社保工作
⑴每月的付款工作及医保社保的对账工作；
⑵医保卡的发放工作；
⑶着手建立了员工医保社保档案，对每一位员工参保时间和退保时间都有详细记录。
4、其他行政事务
⑴证照办理工作，公司营业执照和组织机构代码证的年检工作；
⑵配合工会做好对集团公司困难职工的捐款工作；
⑶配合百货六一促销活动，参加六一魔幻迷宫的值班工作；
⑷做好端午节职工现金券和物质发放工作；
⑸为落实公司质检工作，完成公司质检工作细则，并按管理细则开展工作，对违反纪律的员工进行质检通报；
⑹为加强通讯费的管理，出台公司对固定电话费用的管理标准，进行有效的行政管理；
⑺严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则；
⑻本着“二线为一线服务、一线为商户服务”的理念做好接待工作，认真服
务好领导、服务好员工、服务好商户。
二、存在的不足之处
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
1、作为公司的综合管理部门，在对各部门管理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够；
2、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力；
3、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距，主要就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高；
4、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时；
5、是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。
三、下半年的工作打算
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度；
2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；
3、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作；
4、推行网络，提高公司办公效率水平，推广OA办公系统，逐步向无纸化办公目标迈进；
5、组织员工活动，加强企业文化建设工作，深化士气工程，让员工对企业有良好的认同感和归属感；
6、进一步强化质检考核体系，秉承公平、公正、公开原则。
行政部在2017年上半年的工作中虽取得了一定成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。
行政部
2017年x月x日
