20xx安全工作总结
2017年，我队安全工作严格按照煤电【20xx】1、3号文件要求，以安全发展和科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命无价、安全至上”的安全生产理念，创新安全管理，贯彻落实安全生产责任制，树立安全就是最大的效益的思想，围绕一切为了安全，一切服务安全，一切服从安全，一切保证安全开展各项工作，通过广大职工的不懈努力，全年安全形势较好。今年至此，未发生轻伤以上事故和车辆交通事故，实现了“重大事故零指标，人身安全零伤亡”的安全工作目标。
一、 狠抓职工的安全学习教育
在一、五学习日的基础上，我们主要加强了学习的力度，注重学习效果。我队现有职工49人，截止10月底，参加学习人员累计达到2800人次。尤其是今年x月份以来，我们以“规章制度零缺项”为目标，重新制定了班前会、学习会考核奖惩办法，迟到一次罚款20元，无故不参加者一次罚款50元。每月检查一次学习笔记，对不记录或记录不全的一次罚款50元，对记录不规范、不全面的进行通报批评，令其整改，不整改的罚款50元。以制度保证了学习的全面
性和实效性。再次是加大了学习的内容。我队主要以行车安全为主，原来的学习也主要以交通法规和操作规程为主，学习的内容比较单一，覆盖面窄。后半年以来，我们加大了学习的内容，系统、着重学习了员工行为规范、树立“我的工作无差错，我的岗位请放心”、“树团队、讲奉献、重执行、看结果”的工作理念。通过近半年的学习，广大职工在思想上有了很大转变，员工行为逐渐规范，车队的全面工作也有了很大的起色。
二、 加强设备检修，保证设备完好运转
为了全面保证生产生活用车，我们加强了车辆的保养，检修工作。首先制定了详细的保养制度，规定车辆必须每星期清理一次空气滤芯，每月打黄油一次，每月换机油一次，每天交接班时要清洗车辆，否则罚款100元，并建立台账记录，签字确认。其次是每天早晨交接班后，要对车辆进行检修，对检查出的故障或隐患要彻底排除，签好台账记录后才能出车。再次是驾驶员要做好出车前、行车中、收车后的“三检查”工作，对检查出的问题要及时汇报并处理解决。再就是车辆的检修责任落实到具体的人头，避免出现推诿扯皮现象的发生。通过广大职工的努力工作，达到了“生产设备零隐患”的管理目标，今年未出现影响生产现象。
三、 加强现场跟班和责任落实
今年的安全工作责任重大，而安全工作的重点在现场。
我们规定吊车在执行重难点工程作业时，必须有一名队长在现场跟班，监督检查现场安全，认真落实驾驶员、司索装卸工的现场安全责任。所有车辆和修理工现场作业时必须贯彻落实“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的“三不伤害”原则。工作过程中严格按操作规程进行，必须达到“操作行为零违章”的要求。
四、2017年安全工作打算
今年我队的安全工作做的比较好，明年我们将在总结过去的基础上，取长补短，发扬成绩，努力更好地做好明年的安全工作。
1、继续加强安全学习教育，规范员工行为。2017年，我们将继续以一、五学习为基础，以学习员工行为规范、十条禁令为抓手，强化职工的安全意识，进一步规范员工行为，把“我的工作无差错，我的岗位请放心”落实到每个员工和岗位，同时发扬团队协作精神，把“树团队、讲奉献、重执行、看结果”贯彻到工作全程当中，积极主动为一切生产服务。
2、大力排查安全隐患，切实抓好现场安全管理。明年的安全管理我们继续以“安全管理零盲区、规章制度零缺项、生产设备零隐患、重大事故零指标、人身安全零伤亡、操作行为零违章”为目标，以“狠抓职工安全培训教育，狠抓职工行为规范，狠抓每个人的责任落实，狠抓现场安全监督检查，狠反三违，狠抓工程质量和工作质量，狠抓问题整改落实，
狠抓干部作风转变”为抓手，继续落实队长、班组长现场跟值班制度，发扬一人辛苦，大家放心的精神，工作中把心操到，把责任尽到，落实安全责任。安全隐患要查一条，整改一条，落实一条，教育、鼓励广大职工要形成“人人查隐患、个个反三违、层层抓落实”的良好工作氛围。
3、精心组织，加强设备检修。今年我队由于设备检修工作到位，没有发生影响生产的现象。但随着设备服务年限的增长，我队明年的设备检修工作将面临更大的压力，我们将组织精兵强将继续落实每天早班检修制度，对无法修理的故障，及时委托外修，确保正常生产。
我们相信，在煤电公司党政工组织的正确领导下和全体车队职工的努力下，明年汽车队的安全工作将更进一步。
汽车队
20xx-1-14
安 全 工 作 总 结
汽
车
队
2017年
篇二：汽车队20xx安全工作总结
汽车队20xx安全环保工作总结
在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队牢固树立“安全第一”的管理理念，严格按照公司统一安排和部署，落实属地管理和直线责任，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了安全生产无事故。现将安全环保工作总结如下：
一、细化分解，落实责任制
运行进一步抓好汽车队HSE体系建设工作，不断完善HSE管理.按照公司整体部署，认真组织学习新体系文件，进一步完善HSE基础资料，不断加强员工HSE考核工作。
二、积极参加公司HSE会议
及时、准确地将会议精神传达到全体职工。落实公司部署，研究布置本单位安全教育、管理、生产、自查和迎审等工作。
三、强化HSE体系建设
结合实际，制定各岗位安全环保责任指标，层层签订《HSE责任状》，逐级做出《HSE承诺》，有效分解责任，传递压力。与驾驶员（含非职业）签订春节、夏季、国庆等交通安全行车保证书。
四、加强HSE教育培训，深化安全经验分享。
1、组织编制年度HSE培训计划，结合生产实际，有针对性地组织员工开展管理制度、防盗、防火、反恐安全教育和安全行车、平安出行等培训，提高全员安全意识和操作技能，自觉杜绝各种违章行为。
2、按时召开安全周例会、专题教育会和月度例会，深入开展安全经验分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故经验教训的同时，不断完善管理制度，重点加强未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱环节，有效提高全员风险意识和控制水平，促进全员安全环保素质的提升。
1月份至今，共组织各种形式的学习教育、培训等活动近40次，受教育员工近700人次；组织案例分析和经验分享20余次；开展交通、消防、防恐等应急演练共5次。
五、做好车辆交通安全管理工作。
1、加大驾驶员教育力度，深入开展 “杜绝十大驾驶违章行为”教育活动，使驾驶员去除懈怠情绪、麻痹思想、侥幸心理，坚决杜绝习惯性违章驾驶行为；结合季节、天气特点，深入开展安全行车知识培训和教育活动，使驾驶员熟练掌握行车风险削减措施，提升了全员安全出行、安全行车意识和能力，确保行车安全。
2、加强车辆使用管理，严格落实“一日三检”、“路单”、“值班车证”、“三交一封”等车辆使用管理制度；充分发挥GPS监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，确保车辆全面受控，监督杜绝超速行车等。违章行为；控严格制长途任务等危险作业；加大交通安全专项监督检查力度，严查十大违章驾驶行为。
3、加大车辆检查力度，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查等形式，确保了车辆（含私家车）本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查和评比，提高驾驶员爱车、护车、及时保养车的自觉性。
4、配合公司开展了“亮车会”和驾驶员家属联欢活动，提升了驾驶员安全驾驶技能和爱车养车积极性，促进了驾驶员家庭的和谐和睦。
5、落实公司《非职业驾驶员和私家车辆管理办法》，进一步加强非职业驾驶员和私家车管理，不断提高非职业驾驶员的安全技能和安全意识。
6、按照规定做好节日期间的车辆安全管理，严格执行值班车证、车辆封存制度，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。
六、扎实做好安全生产各项专项工作。
按照公司部署制定 “两节两会”、“五一”、 “六.五”环境日、“安全月”、“打非治违”、“夏季八防”、“国庆”、“迎十八大”等重点工作计划，做到了结合实际定措施，扎实落实见成效。
七、深化危险有害因素识别活动。
开展环境因素再识别活动，建立了汽车队危险有害因素清单和重要危险有害因素清单，并组织全员进行学习讨论，使员工熟知本岗危害因素，杜绝安全事故发生。
八、狠抓消防安全工作，落实消防责任。
严格落实安全责任区消防责任制，加强对车辆、各场所的消防检查，保证消防器材、设施、设备符合规范，去除消防安全隐患，确保场内各区域无消防安全隐患；强化消防培训，组织消防演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。强化消防培训，加强消防演练，切实提高员工消防应急处置能力；制定火灾事故案例分享计划，认真分析火灾事故案例原因，共同探讨火灾现场注意事项和逃生要点，丰富消防知识。
九、加强应急管理。
进一步完善应急预案，组织交通事故、防恐演练，使员工熟练掌握掌握了应急管理程序，一旦发生紧急事件后，能通过迅速启动应急程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；积极组织人员、车辆投入到公司雨季防洪排涝保障工作，配合保卫科进行夜间巡逻蹲堵等任务。
十、开展安全生产自查自改活动。
落实安全生产措施，采取周检、月度检查、专项综合大检查等形式，对所辖范围进行全方位、地毯式检查，严查人的不安全行为和物的不安全状态，发现问题及时处置，确保安全工作不留死角。
十一、加强值班保卫工作，杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗，领导24小时带班，加强对值班员履职的监督检查，严格落实防盗措施，确保无治安事件发生。
十二、按照HSE体系要求进一步规范基础资料，不断提高本单位现场精细化管理水平，并认真做好迎接油田公司、公司各项专项审核、验收等工作。
通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了全年安全生产无事故。
存在问题
上半年，通过全员努力，汽车队各项安全措施的落实到位，确保了上半年安全生产无事故。在HSE管理工作取得了较好成绩同时，但仍存在以下问题：
1、个别人员落实直线责任、属地管理安全责任意识不强，不能
把安全生产作为首要任务；
2、个别时段，在个别人身上仍然存在一些习惯性违章和低、老、坏现象等；
3、设备管理、基础资料管理等方面还存在不足。
4、安全管理人员HSE管理知识还欠缺,单位安全管理水平有待进一步提高。
措施及思路
一是不断完善规章制度，狠抓制度落实，并加大监督检查力度和考核力度，严肃查处各种违章行为；
二是结合季节和节日特点，加大驾驶员驾驶技能培训力度，增强岗位操作技能；
三是重点抓好各种安全主题活动的开展，扎实做好HSE管理体系运行、交通安全管理、环境保护等工作；
四是加强管理人员培训，进一步提升管理素质和工作水平； 五是强化基础管理，努力提高现场HSE管理和表现水平，全力保证安全生产无事故。
团泊洼汽车队 20xx--12--26
篇二：汽车队20xx安全工作总结
车队安全生产工作总结
在上级部门的指导下，依据本年度的经济目标和安全目标任务，车队结合自身的实际情况，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，针对中百物流公司食品货物的特点和特性，制定和完善各项安全生产管理制度，围绕着安全运行、保障安全生产，狠抓安全管理基础工作，落实各项安全措施，为确保安全生产运行打下了坚实的基础。
今年1-10月份，车队安全运行1152余趟，安全行驶108923公里，全队无重大安全事故，现将安全生产工作情况汇报如下：
1、车队严格操作规程，严格作业流规程，全队全年工伤事故为零。
2、车队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。
⑴制定和中百物流配送补充管理规定，完善车辆管理制度。
⑵班中班后，任何时候、任何情况下，车队所有人员都是随叫随到，无条件服从命令和指挥，能高质量圆满完成任务。
⑶车队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆
的使用寿命，每次车队对全部车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。
（4）严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果驾驶员要负全责。
3、车队坚持以人为本，科学有效进行管理。安全工作是车队重中之重的工作，车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
⑴车队领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的情况，减轻了驾驶员的负担，提高了驾驶员凝聚力。合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
⑵车队人员牢固树立安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了车队生产运行安全稳定。
⑶为了安全，车队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，不定期进行现场检查的监督和管理，传达上级安全工作精神；为了安全，每月车队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作；为了安全，车队对检查中发现的问
题及时自己维修解决，如不能通过自己维修解决的原则上及时报经理室备案联系购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆进行维修和整改；为了安全，车队狠抓安全文化建设，经常组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟；为了安全，车队年初同每位职工签定了全年安全责任书，还多次进行职工安全培训发放安全学习资料；为了安全，今年对6辆运输车辆粘贴反光色带，增强车辆夜间行驶安全性；为了安全，对从业资格证到期的驾驶员组织到道路运输管理协会进行复证学习，提高驾驶员的理论素质；
4、车队加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。
5、 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持安全例会和日常安全工作交流，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念保障安全生产工作的稳定。
6、对今年工作中存在的问题进行总结，继续加强安全管理，完善管理制度，实施奖惩，起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上减少了不安全行为，为公司整体安全工作起到了积极作用。
7、落实总公司安全管理的新办法，适应新时期的安全
工作；从安全责任落实工作下手，首先提高驾驶员的安全责任心，对发现未知隐患的个人进行奖励；其次做好今后的班组学习，对于安全隐患的处理方法进行讨论，以提高个人应急能力，做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝聚力，提高全体的安全意识。
8、今后安全工作的重点 多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，计划今后安全工作从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范操作规程，严格作业规程抓起、从消灭习惯性违章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使车队的安全生产永远运行平稳。
武汉市第二汽车运输公司东西湖分公司
2017年x月x日
