篇一：金星煤业上半年工会总结
2017年上半年工作总结
2017年以来，在矿领导和集团公司工会的正确领导下，在基层干部职工的大力支持与配合下，我矿工会班组充分发挥基层战斗堡垒作用，紧紧围绕企业安全发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合企业实际，充分调动广大职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，全面落实企业年初既定的工作目标，推进企业民主管理、全面提升职工素质、推进企业文化建设，促进了各项工作的顺利开展，增强了企业凝聚力和战斗力，取得了一定的成绩。
一、规范管理，强化培训，提高职工综合素质
为规范企业管理，今年以来重点强化安全管理制度体系和制度建设，逐步实现规范化管理，对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》等51份管理制度、责任制、安全措施进行了修订，为安全管理规范化奠定基础。
充实培训力量，开展全员培训，为提高全矿干部职工队伍的安全素质，今年充实培训力量，通过培训、聘用兼职教师（矿级领导5名、副总6名、科区队长10名），强化了安全培训队伍。同时对新入矿工人，坚持做好岗前培训，培训合格方可上岗。上半年以来，共招收新工人132人，办理从业人员入井证件230个，织特种作业人员进行爆破、机电、一通三防、运输等专项学习
180人次，组织安全管理人员业余时间培训190人次，按年度培训计划例行培训1229人次，不断提高职工人员素质。
二、加强制度管理，积极强化工会自身建设
今年以来，我矿工会班组进一步加强了对工会工作的制度化管理，坚持将群众安全监督检查工作、困难职工帮扶管理工作以及职工体育文化活动与精细化管理有效结合，从而使工会工作的思路更清晰、目标更明确、任务更细化、操作更规范。完善工会班组管理办法，成立女工组织，积极组织人员参加集团公司组织的各类工会工作人员培训4次，不断提升工会工作人员的业务素养。通过下发《简报》将各项工作明细化，规范化，通过板报等进一步明确了矿务公开工作的指导思想，对于矿上大事要事，本着全员参与，民主监督的原则，使矿务公开和会务公开工作有了新突破，新进展，公开内容涉及管理制度、工资明细，把职工关注的热点、难点和焦点问题通过简报形式进行公示公开，及时化解了职工矛盾，消除了职工疑虑，为构建和谐职工队伍提供了有力保证。
三、提升群安意识，夯实安全生产基础
今年以来，我矿工会班组紧紧围绕 “强化基础管理、落实安全责任”，重点加强安全基础管理工作，建立群监防治网络，充分调动瓦检员、安全员的责任意识，构建群众安全监督体系。
通过与400位一线员工签订安全目标管理承诺书，使安全责
任制得到层层落实；6月x日下午，组织30余人以副井防洪沟排水不畅、洪水倒灌入井为背景，进行场防汛实战演练，检验应急程序合理性、应急物资到位情况、人员素质高低等，及时发现和改进矿井汛期抢险工作中存在的问题和薄弱环节，增强了应急救援机构、部门、人员之间的协调性，锻炼了应急队伍抢险救灾的实战能力和应变能力。
在安全月期间组织职工参加登封市安全咨询大会、公司的安全月动员会、参加安全知识竞赛、演讲比赛等活动，进一步提高了职工的安全意识，尤其是在我矿组织召开的”岗位职责描述“比赛，安全、生产、技术、机电组成4个代表队参加比赛，机电组获得了第一名的好成绩。
通过组织参加各类活动，进一步提升了广大职工的安全意识，夯实了安全生产基础工作。
四、加强企业文化建设，丰富职工文化生活
文化是企业发展的灵魂。建设安全文化，促进企业和谐发展，工会担任义不辞的责任。在企业形象文化建设方面，上半年在矿区书写近600平方的墙体文化字，制作培训版面、井口全家福、井下安全警示文化牌板300块，同时有效利用现有设施开展了乓乓球、篮球等系列比赛，增强企业文化氛围。
矿上今年将南配楼三楼开辟了一个职工活动室，并添置乒乓球、羽毛球设施，为宿舍楼添置了80多台电视机让职工有了休闲娱乐去处，积极引导职工建立健康向上的业余文化生活。
3月份开展了硬笔及毛笔书法比赛，4月份组织篮球队到孟
沟开展联谊赛，5月份组织了“爱我金星”演讲比赛，乒乓球比赛，6月份组织了安全月系列活动，7月初组织《七条规定》演讲会，通过这些活动丰富了职工文化生活，培养了人才，凝聚了人心，促进了安全生产。
五、落实“关爱”二字，加强职工身心健康保障建设
今年x月份，我矿与医疗机构联系，对全矿1000多位职工进行五项体能检查，让职工及时了解自己的身体健康状况，做到及早保健、及早发现，及早治疗。
针对女工委员会提出的女工无法洗澡的难题，矿领导于4月底给出答复，今年x月x日，女工澡堂正式开放，结束了女工无法洗澡的历史；关心女工，给女工贴心的关爱，从7月份开始，一包卫生纸成为女职工的一项福利定月发放。
今年为职工宿舍安装了150台空调、80多台液晶电视，成立伙食管理委员会监督并提高伙食质量，实现职工在矿工作开心、生活舒心，工作更有心。
通过澡堂、服务楼等与职工关系密切单位开展思想调查，解决职工反映的劳动不合理、存在现场管理漏洞、隐患，还有生活问题，把组织的温暖送到职工的心里，切实做到职工的贴心人。
六、上半年工作不足
1、工会工作兼职人员多，专职人员少，因此完成的工会工
作质量不高。
2、对员工关爱不够，没有深入了解职工信息，不能对职工进行切身关爱。
3、工会工作中成熟完善的工会相关制度建立不够完善，办事原则制度性不强，在下半年计划制定相关符合企业的相关制度、审批、下发，形成按制度办事原则。
4、工会宣传工作做的不到位，一是没有让职工更好了解这个组织，能为职工办实事，同时也没有更好的对外宣传。
七、工会下半年工作思路
1、进一步加强工会制度建设，依法规范工会班组自身行为，提高工会班组工作的规范化。以企业安全生产为大局，提高工会组织围绕大局工作和行动的自觉性和坚定性，扎扎实实推进工会工作，不断开创工作新局面。
2、把安全生产、职工劳动保护工作当做一切工作中的重中之重，进一步加强企业劳动保护、安全生产制度建设，绷紧安全生产弦，筑牢安全生产的“第一道防线”，切实维护职工的生命安全和职业健康。
3、有计划有步骤的开展职工劳动技能竞赛活动，增强职工的业务技能，倡导企业共建共享，发挥工会班组组织能力，积极开展技术创新、节能降耗、成本递减等有利于企业稳定发展活动。
4、认真做好企业青年职工工作，开展丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活，打造充满活力的工会组织团体。
5、发挥工会组织的桥梁与纽带作用，拓宽渠道、加强沟通，坚持以人为本，关心职工生活，营造温馨环境。
7、关心职工生活，努力为职工办实事、好事，深入一线职工群众，倾听基层职工意见，正确反映职工的意见和诉求。认真维护好女职工的特殊权益，做好女职工工作。情系职工，深入开展困难职工、患病职工的慰问工作。
总之，在上级领导的关怀和广大职工的积极参与下，我矿2017年上半年的工会工作取得了一定的成绩，但是，我们也应看到工作上存在的问题与不足，需要我们在接下来的工作中不断的完善与提高。这些，有待于我们在今后的工作中不断摸索，不断完善。我们坚信，企业只要在上级工会、矿管委的正确领导下，逐步提高企业民主管理水平，促进企业快速健康发展。
篇二：金星煤业上半年工会总结
2017年上半年，整理车间工会工作在集团工会领导下，围绕车间生产、服务职工与维护职工利益,围绕职工思想教育、技能教育、生产力水平教育、安全生产教育等工作为主线，深入落实每项工作的活动安排及措施，最大程度上解决职工群体或个体之间亟待解决的问题，预防、沟通、化解各层次的矛盾与纠纷，最大限度的调动一切可以调动的积极因素，为车间生产提供了强有力的服务。现将半年工会工作总结如下：
一、不断提高基层工会职能人员的整体素质和工作水平。
车间每月坚持一次工会主席例会，学习工会工作的基本流程和工作目标，探索基层工会基层工会主席的基本素养和工作要求，从思想上、理论上、业务上、工作态度上不断强化工会主席的工作技能，要求工会主席对待职工问题要热心、耐心和细心，克服急躁、工作方法粗糙等不良现象，对职工提出的问题要充分发挥工会主席的职能，做好职工个体和企业组织的桥梁纽带作用，为协调好职工利益与企业利益、鼓励职工投入企业生产发挥重要作用。
二、做好扶贫帮困基金的募捐工作，体现企业工会组织的基本职能。
上半年，车间工会积极做好五环集团扶贫帮困基金募捐工作的宣传动员工作，参与扶贫帮困职工达517人，共接收捐款7576元。四月份，车间为青海玉树地震灾区捐款4938元，奉献爱心人数达501人。车间工会建立困难职工档案，每逢大型节假日，车间逐个进行慰问困难职工，及时对他们进行帮扶、送温暖，对生活特别困难的职工，同厂工会领导协商，通过扶贫帮困基金给予经济上的帮助，半年为23名困难职工给予困难补助，减免子女学费等，合计达6500元。
三、贯彻职代会精神，配合车间完成各项生产任务。
职代会后，车间工会带头，深入到班组，把职代会的内容和精神传达给每一个职工，并针对车间生产实际，推出一系列攻关措施、竞赛活动、练兵比武、职能人员培训等工作项目，按照工作规划，逐步进行展开、深化、推广，使得由车间工会主导的小竞赛、小比武、指标攻关、超产攻关，职能人员培训等活动，为贯彻职代会精神、落实节能减排、开展双增双节以及节能增效等工作起到了重要作用，也为上半年车间各项工作任务的完成奠定了基础。
四、加强基础管理，强化班组建设。
上半年，验布工段每班由原来3个小组合并为2个小组，修布班由原来4个小组合并为3个小组，为适应节约挖潜、减员提高工资收入，对合并后的班组长、工长进行了岗位培训，提高了素质。积极开展班组竞赛、轮班攻关赛，上半年。开展元月开门红竞赛、3月单项竞赛。有梭9088系列直出合格率≥91.5％，无梭JC100 100 9088 65″直出合格率≥99.9％。六~九月验布穿条竞赛、六月双增双节，对四项指标开展攻关赛，修布工段每月开展小组、轮班产量竞赛活动，每月讲评竞赛情况，有奖有罚。
五、关心职工生活，稳定职工队伍。
车间、轮班、小组对住院职工必访，上半年对住院职工16人进行访问，对家中有大事的也及时家访，特别是对住宿青工，高温期间给宿舍配备防蚊药、灭害灵，保全队对住宿门、窗、风扇进行了检查、维修，给职工发放防暑降温品，对五层重新安装隔热布，对全车间的风扇进行检查、维修，新安装更衣室风扇5台。夏季车间干部每天给一线职工送糖、茶水，并给每个轮班配备小药箱，每季组织职工代表检查车间现场安全防火隐患，每季对个轮班职工反映较多的问题进行调查研究、分析，及时调查、整改，以稳定职工队伍。
六、抓青工操作，做好运转职工技术比武工作。
在开展的大学习、大练兵、大比武的活动中，认真组织此次活动，严格执行标准，组织青工利用业余时间练兵，选拔出车间十大状元：验布丁班 扬茹。
车间工会工作存在的问题以及一点建议；
1、基层工会职能人员的工作热情不是很高，对看到的问题、发现的问题反馈的不是很积极，解决沟通能力不够，反应过于滞后。
2、生产忙，一些工会活动没有时间开展，逐渐影响了大家对工会职能作用的看法，不理解工会工作的情绪逐渐浓烈。
3、全年工会工作太过程式化，缺乏吸引力。
4、职工思想状况调查经常写，但是没有后续针对性活动，导致人员流失等。
建议；
1、建议取消劳动模范的评比，把有限的经费投入到部分一线特别优秀职工的慰问、补贴上来，激励更多的职工努力工作。
2、建议有组织地安排一些优秀群体郊游、学习的机会；让优秀群体的荣誉有吸引力；
3、建议工会的慰问、送温暖等活动在援助经额上，人员数量上力度再大一些；
今后车间工会工作的一些思路；
1、在工会活动经费上想些办法，采取车间、轮班、个人出一点的办法，把工会活动搞起来，以两个标兵班组为试点。
2、在重点品种上、重点指标上小范围开展一些攻关竞赛活动，让参与者中的多数受惠。
3、凡是遇到家访或慰问，车间主任、工会主席、轮班工长尽可能一起慰问，提升慰问层级，体现组织关爱程度。
4、针对职工思想状况，有针对性开展一些座谈会，化解矛盾，交换看法，定期对轮班工会主席、工会组长进行培训，提高工会工作的积极性和主动性；
5、借助车间、集团一些现有的文化或场地资源，多高一些班组群众活动，让大家得到释放、解压。
整理车间
20xx-7-5
