篇一：燃气公司安全环保部2017年上半年安全工作总结
2017年上半年，在公司安委会的领导和公司各部门的支持下，安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作，经济指标、安全生产指标总体态势稳定，现将2017年上半年工作情况汇报如下。
一、安全生产基本情况
1、截止2017年x月x日，设备设施安全平稳运行726天。无一般及以上安全生产事故；无人员群伤、重伤、死亡事故；无重大设备损坏事故；无火灾、爆炸事故；无责任交通事故；无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件；无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的隐患事故。
2、排查安全隐患38起，制定整改措施38项。安全隐患整改率100%，整改完成率80%。其中工程建设10起，设备设施生产运行7起，用户用气18起，办公车辆3起。现场要求整改11项，发布安全隐患整改单28份，安全保证金罚款单1份。
3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率100%。为CNG加气站配置消防器材设施48项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。
4、安全教育培训、安全交底累计7次共192人次。其中公司员工安全教育132人次、施工人员39人次、商业用户21人次。完成特种设备操作人员考试取证6人次、特种作业人员上岗培训2人次。
5、组织安全生产月活动，实施突击实战应急演练1次。
6、安全生产区域警示标牌制作安装165张，CNG加气站、商业用户覆盖率达100%，已通气居民小区覆盖率为68%。
7、协调处理第三方施工威胁管道事件6起，发出告知书4份，向燃气管理所反映2起。
8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资67人次。
二、市场开发情况
安环部1－6月共开发民用户430户，有3个小区报装率达到60%户数为500户，完成率占全年计划500户的86%，达标率为100%。
三、预算执行情况
2017年全年安全管理预算费用21.8万元，已执行4.51万元，正在执行约6.1万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。
四、安全隐患统计
2017年上半年月度安全隐患统计表（与2017年对比）
2017年上半年安全隐患构成表
根据统计分析：
1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。 原因：生产运行方面，经过2017年持续要求进行的安全生产大检查后，排查并整改了大部分已经发现的安全隐患；上半年工程建设范围面小；员工整体安全素质有所提高。
2、用户安全用气隐患比例上升。
原因：通气用户数量增多，危险源增多；对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够；工程安装存在遗留隐患。
3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。
原因：管线铺设里程增加，城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加；工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时，对第三方告知信息不足；需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。
五、向公司安委会反馈的问题
1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全，防范人身伤害事件发生，建议列入公司安委会解决事项；
2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足，防范第三方施工，避免发生因标识不足引发的管道破坏事故，建议列入公司安委会督办解决的事项；
3、公司应急预案体系中，涉及生产运行操作现场处置方案不足，建议列入公司安委会督办事项。
六、下半年工作计划
1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修编，积极与综合部沟通，将安全管理考核纳入绩效考核机制。
2、强化安全基础设施隐患排查工作，结合省公司HSE体系创建工作，认真开展危险源识别，风险分析，制定预防措施和应
以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。
3、继续大力开展安全教育培训工作，积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。
4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。 5、继续加大市场开发力度，以经济责任制目标为导向，完成2017年居民用户、商业用户开发任务。
6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心，持续完成部门安全管理目标，监督公司安全生产目标达成。
安全环保部 2017年x月x日
篇二：燃气公司安全环保部2017年上半年安全工作总结
2017年上半年全年公司共发生大小事故28起，与去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人数1人，与去年同期相比下降了85%，虽然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生产形势仍然不容乐观；现就公司2017年上半年的安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实责任，完善制度
为加强对安全工作的管理，公司成立了2017年公司安全生产工作领导小组，由公司董事长兼总经理任组长，公司副总经理任副组长，公司各科室、班组负责人为成员，安全科长兼任公司专职安全员。公司与各科室部门层层签订安全工作责任书。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全工作岗位责任制度等。重申了公司安全例会制度，及时传达上级有关会议、文件精神，布置安排具体工作，做到有备无患，有章可循。
二、加强安全教育，增强安全意识
安全生产，预防为主，重在教育。组织学习培训，集中讨论、学习有关交通安全的法律法规、学习有关交通安全的重要文件、学习优秀驾驶员的事迹和经验、请交警大队的同志讲授安全知识课，通报公司近期发生交通事故案例，分析事故原因，从中吸取教训。使司乘人员将学习内容学得深刻、透彻，牢记在心，提高了安全学习的效果，增强了司乘人员的安全文明行车意识，人员素质得到提升，提高了服务质量。
通过短信平台时刻提醒驾驶员注意休息，保持良好的精神状态，精力充沛开好安全车，严格遵守《道路交通管理条例》《道路交通安全法》和操作规程，按省、市、县各级政府“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的要求，切实落实各项安全措施。公司安全科将安全教育深入到日常的工作中，公司安全生产管理人员经常上路监控排查一线营运车辆安全行车，随时、随地、随人进行安全生产教育，对违章驾驶员进行现场操作指导，提醒驾驶员行车时保持中速行驶，确保安全行车。
通过一系列的安全生产教育活动，提高了驾驶员对安全生产必要性和重要性的认识，增强了安全生产防范和自我保护意识；认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以降低事故发生率为工作目标，对经常熬夜打牌的进行批评教育，为确保安全行车奠定基础。
三、加强监管，排查隐患，督促整改
公司进一步强化了对GPS监控平台及车载监控管理，对营运车辆实行动态管理，对存在的安全隐患及时进行整改。对GPS监控到超速行驶的车辆公司除通报批评外，屡教不改的按相关规定进行了处罚，对发生交通事故的驾驶员按公司事故责任追究办法进行了处理，利用车载监控记录对司乘人员的操作进行规范化管理，纠正不良习惯和不规范操作，改善了司乘人员的服务态度，提高了车辆的营运收入；通过公司采取的一系列的
办法措施，大大减少了交通事故的发生，同时公司的经济效益也得到了提高。
公司安委会每月对公司内部进行一次安全自查，对检查出来的事故隐患限期整改并到现场查勘整改是否到位。
安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须更新观念，严格管理，大胆创新，开拓进取，注重实效，加大力度，认真履行自己的职责，时刻牢记“安全第一、预防为主”的思想，以人为本、关爱生命，切实把安全生产工作抓细、抓好、抓落实，杜绝重特大事故发生，为构建和谐交通、创建和谐企业作出更大贡献。
2017年下半年的工作计划
一、进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更扎实有效开展。
二、加强安全生产教育，提高防范意识；创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果。
三、加强公司车辆GPS及车载监控的管理，充分发挥车辆GPS及车载监控的作用配合车队管理工作，发现司乘人员有不良行为、违规行为和影响安全的行为，及时通知车队进行纠正和处理。
四、进一步完善短信平台，充分发挥短信平台的作用，对司乘人员进行安全教育、安全提醒和温馨问候。
五、加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。
安 全 科
2017年x月x日
