篇一：2017年公司工会工作总结
——2017年工会工作经验交流材料
2017年，芜湖分公司工会在上级工会正确领导和大力支持下，切实履行工会职能，以“服务企业，服务职工，服务客户”为己任，扎实开展劳动竞赛，充分发挥职工主力军作用；不断深化“名师带高徒”活动，提升职工素质水平；积极开展“优质服务月”活动，助力服务品牌提档升级；持之以恒送温暖，促进企业和谐稳定发展。具体总结如下：
一、强化职代会制度建设，建设“民主之家”。
职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定，充分尊重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音。不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到充分体现和贯彻。
二、开展各类劳动竞赛，建设“贡献之家”
工会始终以“为党政分忧”为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。2017年，我们积极配合党政
开展工作，一方面通过抓好“五比一创”劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动”以及发挥“小浪花青年志愿者”作用等，不断提高经营质量和销量。不仅如此，工会还着眼于企业安全保障，通过抓好“安康杯”竞赛、开展“职工安全大家谈”、通过充实船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营提供了安全保障。在6月份的“安全生产月”期间，我们结合加油站季度综合大检查，积极邀请职工代表参加安全大检查。通过全员争创，分公司顺利获得“交通运输企业安全生产标准化达标等级证书”。此外，工会还注重发挥女职工在生产经营中的半边天作用，通过评先表彰，极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信心和决心。
三、开展“优质服务月”活动，建设“满意之家”
5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先 扩销增量创佳绩”为活动主题的群众性“优质服务月”活动，不断创新服务理念，兑现服务承诺。在厉行勤俭节约、反对铺张浪费的前提下，我们从实际出发，利用加油站现有的LED显示屏、厂务公开栏、学习园地、展板、黑板报等宣传阵地加强对开展“优质服务月”活动主题、口号、指导思想以及内容和要求进行宣传，营造了浓郁氛围。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客
户访谈及意见征集；抓好宣传工作营造氛围；抓好服务方式创新”为活动主要内容的“五个抓好”，不断提升服务技能。今年的5月x日是公司首个“经理接待日”，也是我们更好和客户零距离交流接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带领职能科室深入加油站一线，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触，主动与客户拉家常、谈心聊天，用心倾听客户声音。现场受访的56位客户都非常满意我们这种“接地气”方式，真正达到了用服务促经营，促效益、促发展的良好效果。
四、抓好职工素质工程，建设“学习之家”
企业的可持续性发展离不开一支强有力的员工队伍，工会积极推进职工素质工程建设，努力为职工搭建技能学习平台。
2017年我们抓住“名师带高徒”活动这个主线，通过开展技术业务知识培训，不断提高员工的业务素质，让全体员工热爱企业，热爱岗位，勤勉务实地工作。通过开展读书、专题培训、观摩示范活动，激励员工努力学习新理论、新知识。密切配合分公司党政工作，努力为职工不断提高业务素质创造优良的条件。多年来，在抓班组建设的实践中，我们逐步认识到班组长的个人素质、管理能力对班组工作水平起到至关重要的作用。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为、有干劲、敢创新的青年员工充实到加油站工班长岗位，他们中有的是“名师带高徒”活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工，
“技能大赛”、“名师带高徒”等活动平台为企业造就了一批人才。
积极引导职工读书自学，树立终身学习观念，充分利用“职工书屋”这一学习阵地，引导员工学理论、学文化、学科学、学技术、学法律、学管理，为职工书屋添置了《玩转微信营销实战手册》、《优秀班组安全生产标准化建设 》、《提升客户服务金牌手册》、《责任胜于能力》等书籍，帮助员工加快知识的更新与储备，鼓励员工自学成才。
五、开展文体活动，建设“文化之家”
企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用，用文化凝聚人心，用歌声振奋精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动，鼓舞和激发广大员工的工作斗志，倡导爱岗敬业工作热情。
年初圆满举办了“迎新春”文体活动，在欢乐祥和的氛围中，让职工们体会到了“家”的愉悦。今年x月，中长燃企业歌《共筑一个家》正式发布，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律优美，催人奋进，较好地提振了广大干部职工精气神。“三八”节之际，通过组织女工出外郊游，活跃了女工生活，增进了友谊和团结。“五四”青年节，通过组织赠书活动、开展以“安全发展、科学发展与青年成长”、“奋斗的青春最美丽”、“我为加油站管理献一计”为主题的征文活动，凝聚青春正能量，激发青年员工的生力军作用。
在日常工作中，我们注重将企业文化与廉政文化融入一
体，开展教育活动，为提高全体员工的文化素质和职业道德水平，充分发挥文化教育、引领、鼓舞作用。
六、关心员工生活，建设“温暖之家”
本着“以人为本”理念，我们一贯十分注重员工的身心健康，努力为员工做好事、解难事。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温暖活动，班子成员亲自走访、慰问困难职工家庭。夏季高温来袭，广大一线员工坚守岗位，工作十分辛苦，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外，还自行采购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温暖”。今年x月，加油站一名员工家中不幸被盗，损失较重，我们亲自到他家中进行慰问。同时，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早发现自己的病患，并得到及时治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去看望，2017年以来，我们共慰问看望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排、建档，定期对病困职工进行帮扶，为他们跑保险，寻求工会大病救助。职工快乐，我们就更快乐，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长，生产条件艰苦等客观因素，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增添了一丝趣味。在践行党的群众路线教育实践活动中，我们通过走访了解到有的站点生活设施老坏，工会及时出资为加油站购买了洗衣机2台、电视机3台，较好解决了一线职工在生产生活中的难题。每年坚持开展“秋季爱心助学”活动，帮助困难职工子女顺利入学。这些为员工做的一桩桩、一件
件看得见、享受得到的好事、实事，员工们都看在眼里记在心中，深切感受到“家”的温暖。 一年来，分公司工会在上级工会的领导下，凝聚企业各方合力，切实履行职能，充分发挥桥梁纽带作用，为分公司营造出了和谐向上的文化氛围，推动了企业各项经营生产工作的有序进行。今后分公司工会将继续总结经验，
足，探索创新，使工会工作迈上一个更新的台阶。
改进不
篇二：2017年公司工会工作总结
2017年工会工作总结
2017年是?十二五规划?开局之年，又是中国共产党建党九十周年，公司工会在上级党委的领导下，按照上级工会工作布置和要求，坚持以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，坚持科学发展观，深入贯彻执行党的十七届五、六中全会精神，以维护企业和谐稳定为出发点，保障职工权益为入脚点，围绕实体的中心工作和年度工作目标，切实履行好工会工作职责。
一年来，公司工会根据县总工会要求，结合企业实际，深入开展 ?当好主力军，奉献‘十二五’建功立业活动，在全体职工中进行大力宣传、学习、贯彻和落实，促进了企业健康快速发展。现将2017年公司工会工作总结如下：
一、深入开展了管理人员思想作风整顿活动，强化企业基础管理，提高整体管理水平。
为进一步夯实企业基础管理，增强中高层管理人员的责任意识和进取精神，公司于 ****日召开了全体中高层管理人员会议，针对当前在职工特别是在企业管理人员思想作风和工作作风方面存在的问题，公司董事长*****总结性地提出了?企业的发展是我们最大的利益所在?的结论。向参会人员发出了?五个正确对待?的号召，即：要正确对待利益和责任的关系，要正确对待干部升与降的关系，要正确对待履行职责和人情的关系，要正确对待考核与被考核的关系，要正确对待执?法?与服务的关系。要求公司管理人员要转变心态，勤奋工作，恪尽职守，锐意进取，推动企业取得更大发展。
会后，各单位认真学习贯彻了会议精神，并结合单位实际，提出了今后工作的改进目标，各单位负责人和主要生产经营管理骨干也对以往工作的经验得失进行了认真反思，发现了不足，确定了努力方向。为加大对会议精神贯彻落实情况的督查力度，公司成立了专门的督查小组，不定期到生产现场进行督查考核，对存在的问题进行了通报并限期整改。
二、大力实施人才强企战略，不断增强企业技术创新能力 公司以企业技术中心为依托，形成了一支具有科研素质的技术人员队伍，同时，不断增加科技人员待遇，积极为科技人员创造了良好的生活和工作条件。企业通过持续对现有装置和新上项目的节能技术改造，企业单位产品能耗及万元产值能耗大大降低，各项能耗、环保指标均优于同行业先进水平。目前，公司有99项节能专利申请被受理，七项节能成果通过鉴定。通过实施一系列的节能技改措施，公司成为化工行业发展循环经济和实现清洁生产的典范。同时，公司也加大了高层次人才的引进力度，职工的学历层次不断提高，人才队伍结构不断优化，为企业的技术升级奠定了坚实的基础。公司也加大了工作力度，营造引才、用才、留才的良好环境，提高了企业的凝聚力和战斗力，今年有170名大专以上学历学生已到各单位报到实习。
三、深入开展了双增双节和合理化建议提报活动，提高企业经营效益。
长期以来，公司把开展双增双节活动作为挖潜降耗、提高企业效益的重要途径，今年以来，企业立项的第一批双增双节项目***个，实现效益额***多万元。今后公司将进一步加大双增双节活动的工作力度，实现全员发动，全员参与，将此项活动深入持久地开展下去，为实现企业的又好又快发展献计出力。
四、着手组织开展职工技术等级评定活动，激励职工立足岗位成长成才。
为建设高层次技术操作工人队伍，提高公司职工总体技术水平，鼓励职工学习业务，钻研技术，适应公司生产经营和发展需要，2017年，公司举办了电仪和管工两个短期培训班，培训学员30人。公司目前正着手制定工人技术等级评定办法，工人技术等级由低级到高级分为五级，即初级工（分一，二，三级）、中级工（中一、中二、中三级）、高级工、技师、高级技师。工人技术等级评定采用公司内部评定的方式，由工人技术等级考核委员会统一领导组织实施，工人技术等级将与个人绩效工资挂
钩，体现能者多得的分配原则，全面促进公司员工技能水平的提升。
五、深入开展?工人先锋号?创建活动，激发调动广大职工干事创业的热情，发挥团队的凝聚力、创造力。
公司按照上级文件要求，对在安全生产、技术创新、市场营销等各项工作中取得优异成绩的岗位、班组，列为?工人先锋号?优先推荐对象，并进一步完善激励措施，鼓励职工以?创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队?为目标，让?工人先锋号?称为企业岗位、班组工作的标杆。
六、继续开展?安康杯?竞赛活动，为企业的生产经营、发展建设提供安全文明环境。
公司以目前正在进行的班组安全建设为依托，强化了职工的技能教育培训，提高职工的安全意识和业务技能，全面推动企业的安全文化建设。目前，公司已先后举办了交通安全教育讲座、安全生产知识讲座、职工安全知识培训、安全形势报告会等多期安全培训教育活动，提高了职工的安全意识和责任感。进一步完善了?安康杯?竞赛活动的考核细则和奖惩措施，强化领导督查机制，为企业营造了安全、文明、和谐的生产经营环境。
七、加大对模范先进人物的宣传学习力度，发挥模范人物的示范带动作用。
今年以来，公司采取多种形式，加大了对获得县级以上劳动模范、劳动奖章获得者、先进共产党员等先进人物的宣传报道力度，大力弘扬他们的精神业绩，在各单位、各部门推动形成比、学、干、帮、超的良好氛围，不断扩大先进人物的标杆效应，促进了企业各项工作的顺利开展。
二02017年x月x日
