篇一：煤矿公司党支部年度工作总结
一、主要工作完成情况
1、修订完善了《**队党支部目标管理活动方案》、廉政建设方面等各项支部工作制度、方案、办法实施细则13项。参于完善了“**队职工工资二次分配、各项奖金分配、各项安全管理制度、双基建设等”制度。继续完善企业文化建设、五型班组建设管理制度。
2、积极组织学习贯彻煤化集团，正龙煤业、城郊煤矿“三级”工作会议及主要领导讲话精神，学习宣传贯彻上级各个时期下发的有关文件。
3、抓好形势教育，利用职工班前会，班组长会，党员教育会积极宣讲大集团组建后的经济大好形势。努力学习永贵能源在条件非常艰苦的情况下顾全大局、自我加压、敢为人先、立足自我、以人为本的创业精神。努力激发**队全体员工践行为企业“用心做事，追求卓越”的核心价值观，发扬“自强不息，坚忍不拔”的企业精神。组织职工收看、学习《对话中原》栏目播出的《河南煤化的整合嬗变之路》，使职工看到企业未来的壮丽前景和宏伟蓝图。全体职工深切地感受到了集团公司在加快经济方式转变、推动企业科学发展过程中所取得的巨大成就和呈现出的强劲发展态势。
4、积极开展党内各项活动，落实党内各项制度，抓好党员教育、坚持党内“三会一课”制度的正常开展。坚持每周一次党员队干、班组长以上人员的政治学习。组织发展工作培养入党积极分子两名，计划培养入党申请积极积分子1名。
5、强化员工业务学习培训。队里坚持了周二、 周五的职工安全生产常识、业务知识、企业文化理念学习的培训制度，坚持了职工三班班前会每日一题学习提问。并采取了聘请有经验的老工人和科室工程技术人员，外部厂家人员授课的方式，使培训起到了一定效果。
6、深入现场抓管理，强化职工安全教育。**队坚持了队干深入井下查隐患，堵漏洞和现场的安全管理。不定期、时到井口检查职工早升井现象，队干坚持深入井下抓现场设备检修质量及严查“三违”、“三松”劳动纪律和安全行为的做法。平常结合一些身边发生的事和公司内部的一些安全事故案例教育职工。并建立了“职工安全素质档案”和采取其它安全行为结果的有效监督办法， 结合安全结果奖罚措施开展工作，保证了上半年安全工作正常运行。
7、抓好党员队干、班组长的廉洁自律教育工作，组织观看廉政建设教育片，并实行队党政主要领导班前会廉政承诺，分别签订队长、书记与分管副队长与班组长三级廉政保证责任书。队里坚持每季度展开一次自查和提醒、警示会议，防止了不廉洁现象的发生。
8、为了进一步转变工作作风，按照矿党委工作部署，认真开展开了“强素质、树形象、转作风”民主生活会，并按照工作布局。按照批评—团结—批评—团结的方式认真召开民主生活会，使大家的思想认识，工作作风，思想认识，管理理念得到进一步提升。
9、在综合治理和宣传教育通讯报导方面，我们坚持班前教育、现场自查和工作当中发现苗头及时找谈话，上半年综合治理情况良好，未发生违法乱纪现象。注意做好今年多名到期劳务人员的思想稳定和新工人的顺利接替工作，保证了整个队伍的稳定和谐和安全生产。在宣传报道方面，坚持正确理论导向，每月坚持出宣传黑板报1期，按时完成了矿下发的宣传稿件，企业文化案例小故事等任务。
10、加强了工会和共青团工作的领导，坚持队务公开制度，积极职工技术比武，团内导师带徒活动成果显著。认真开展“五型”班组建设活动，通过“安全型、效益型、学习型、创新型、和谐型”班组建设这种载体形式，是班组管理水平在不断提升。
二、工作中的问题与不足：
1、班组长以上管理人员中，存在着管理观念、管理思路跟不上城郊煤矿管理形势的发展需求。
2、对学习各种政治理论性东西认识不够，自觉学习的主动性效果差，重生产轻学习的现象严重。
3、工作“细化”管理不到位，流程化管理工作意识不强。
4、职工业务素质、思想素质参差不齐，“用心做事”的作风有待于提高。
5、有些管理人员在管理工作中的方法、办法不够。工作中相互沟通的技巧欠缺，用心做事的激情还不够高。
三、下一步重点整改方向措施
1、加强班组长以上管理人员的政治学习，坚持每周1次的政治学习例会制度。采取帮、比、看的教育方法，学习先进区队的管理理念。用先进区队的现场管理事例和现代企业的管理要求提高**队全体管理人员的管理思路，管理观念。
2、要采取一定措施，强化管理人员的学习自觉性，使大家真正认识到“学以致用、学用结合”的重要性。及不学习政治理论就不会有辨别事非的能力，就不会有科学发展观的理念，认识观念不清就意味着将有被淘汰的危险。
3、加强工作“细化 ”管理观念，修订完善队里安全生产管理、奖罚机制。完善检修制度，工艺流程办法。以“双基”建设，机电质量标准化工作为重点抓好工作基础。使机电设备状况，巷道文明施工在上一个新台阶，降低机电事故故障率。在后半年机电管理工作中取得一个明显的效果。
4、采取有效的切合实际的职工业务培训方法，根据文化层次不同，制定结合工作岗位要求的业务培训教案。根据劳务工多短期思想行为比较严重这一特点现象，加强职工思想教育，制定相应激励办法，使他们在岗一天，就“用心做事”一天。
5、加强班组长以上管理人员的工作责任心，采取业务培训、制度约束、作凤自查方法，今后每季度进行一次小范围的工作作风查找，整顿，用这样的方法抓好班组建设，提高队管理人员的管理激情，管理能力、方法、办法。
6、加强班组长与队干之间、队干与队干之间、队干与业务科室之间的沟通协调，注意工作之间的矛盾现象出现，采取队委会、支委会、民主生活会、专题思想工作沟通会、个别谈心等方式，解决队里相互沟通不协调等问题的出现，创造和谐工作环境。
**队党支部在各项工作中取得了一定成绩，但是也存在着很多不足，比方职工思想教育还有待进一步加强，教育形式还有待于多样化，实际化。安全生产还存在管理责任心，认识程度不够，班组长的业务能力参差不齐等问题，出现了些不该出现的问题，这些都是需要下步急需解决的。
篇二：煤矿公司党支部年度工作总结
党支部在段党委的正确领导下，本着有利于党支部建设、有利于车间管理、有利于发挥党员作用、有利于展示党员形象、有利于增强党组织的凝聚力和战斗力、有利于促进安全、稳定、畅通、发展的原则，紧紧围绕安全生产中心，经过全体党员的共同努力，重点抓好防洪、防暑、防胀、防寒等季节性工作，落实了工作计划，在学习中丰富了头脑，在实践中锻炼了队伍，在工作中取得了成效，为车间的安全管理工作提供了组织保证。
一、加强学习，提高综合素质。
坚持政治学习制度，开展教育活动。党支部按照段党委的要求，学习《党章》、学习胡锦涛总书记重要思论述，开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动；开展学习《江泽民文选》；学习十七大精神。党支部采取车间、班组、集中学习与个人自学相结合、专题辅导与分组座谈相结合、党员大会党课学和发言讨论相结合等灵活多样的形式，坚持安排每月班组、党小组政治学习的内容，把政治学习纳入日常安全工作中，从而提高了党员队伍和职工群众的思想理论水平和日常工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，提高了思想理论素质和业务技术水平，增强了工作积极性和主观能动性。以原原本本地学习掌握党性党风党纪知识、思想道德知识、法律法规知识为重点的学习教育活动，极大地转变了思想作风，提高了工作效率。
二、开展活动，打牢安全基础。
人是各项工作决定性因素，每个人积极性的发挥和各自的工作成果有直接联系。因此党支部在加强政治理论学习的同时，根据深化生产布局调整后的形势任务，结合车间安全生产的实际需要，组织开展了认真开展主题教育活动；
1、突出主题，抓好教育活动。在丰富党员群众文化生活的同时积极主动适应铁路改革发展新形势下的新要求，全面落实现场管理技能，不断强化专业管理和现场作业控制，不断提升车间、工队和班组独立作战的能力。
2、全力确保安全生产。为使党员在安全生产中更好的发挥作用，以党组织和党员的先进性带动职工队伍，促进全体干部职工的工作积极性，展现党员风采，以崭新的面貌和在安全生产期间的良好表现为党周年献礼，党支部号召全体党员积极投身到“设备整治大会战”活动中，发扬吃苦在前、连续作战光荣传统，严格执行段和车间制定的设备整治大会战组织措施，把学习《党章》和开展社会主义荣辱观教育活动的成果体现在设备整治大会战上，结合“四查”活动，最终把一切不利因素拒绝在安全的大门之外，党支部要求全体党员在建设设备整治大会战中，保证做到坚决执行各项规章制度，服从工作分配，按时完成各项生产任务，严格作业标准化，杜绝违章违纪，为设备整治大会战做出贡献。
3、加大检查考核力度，切实整顿职工两纪。车间干部、工队长、班组长要认真负责、硬起手腕，坚持规章制度和各项考核办法标准不降低。车间干部要徒步检查、随机抽查、跟班作业等多种形式，落实走动式管理，增加检查次数，加大对职工执行标准化作业情况的检查力度，特别要对工班长、巡道工、安全员、防护员等关键岗位进行严格检查，对发现的问题，既要进行教育纠正、督促整改，又要进行严肃的考核。同时车间要强化对现场职工执行“两纪一化”情况的管理，保证每天的施工、每项作业坚决按标准化作业程序进行，通过层层抓落实切实提高作业质量，提高落实力。
4、加强车间与工队、集中修、值班工区的安全联控工作。车间要及时掌握每天的施工情况，班组要严格落实施工预报。对领导添乘、车载仪、轨检车发现的重点病害和重伤钢轨，及时安排处理、整治消号，确保设备质量稳定。要落实干部现场跟班卡控制度，工队每天“天窗”点作业必须保证队长跟班，遇有设备突发故障和较大施工作业，车间主任或支部书记必须到岗。
5、深入开展标准化作业岗位行为养成教育。工队、班组要组织学习、进行考试；要以工队、班组为单位，组织实作演练和示范演练,深入开展“安全在行为、在习惯、在养成”的大讨论和标准化作业岗位行为养成教育，让标准成为习惯，全面提高职工的岗位技能。
三、制定措施，加强支部建设。
制度和措施是各项工作的保证，党支部从有利于确保安全、稳定、发展的大局，为适应新体制下安全管理的要求和深化生产布局调整后的管理需要。
1、全面系统地制定、修改和完善了车间的管理措施。车间党支部历时二十天，对车间各项管理制度和各种考核办法，通过车间党政联席会、职工代表会认真听取车间干部、班组长和全体职工的意见和建议。内容包括：1、政治学习制度；2、干部碰头会制度；3、值班制度；4、请销假制度；5、安全分析制度；6、月评比验收制度；7、设备关键点卡控措施；8、劳动安全关键点卡控措施；9、防洪抢险预案；10、设备故障抢险预案；11、冬季防三折措施；12、安全生产组织措施、岗位职责及管理办法；xx年度职工培训制度。
2、强大局意识和融入中心的思想，坚持公开、公正、公平的原则，制定了《领工区考核办法》；重点加强党组织的规范化建设和信息管理。围绕《铁路企业党支部建设纲要》，制订和落实了党员、干部的学习制度，党支部加强对党员经常性的学习教育，每月安排班组党小组政治学习内容；在每半年召开的支委民主生活会上，支委根据自己工作实际，开展批评与自我批评。
3、认真落实“三会一课”制度。定期组织召开党员大会、支委会和民主生活会，落实和活跃党内组织生活；每季度组织一次党课，大力提倡干部讲党课与工人党员讲党课相结合，进一步增强了党课的生动性、感召力和实效性。
4、全力做好设备整治大会战工作。按照段下发的通知要求，及时更改标准，车间干部必须到岗到位，为了把这次活动搞得有声有色，党支部以党员班组为标准，充分发挥党员先锋模范作用。
四、取得成效，服务安全生产
1、实现对生产现场的有效控制。党支部及时收集、处理、上报各类信息，满足当前新体制下安全管理的高标准、快节奏的工作质量要求。
2、做好思想政治工作，确保职工队伍思想稳定。设备整治大会战全面展开，各班组长以及党员结合实际，带动班组建设，做好深入细致的思想政治工作。做到三个讲清：一是讲清当前工作中面临的形势和任务；二是讲清开展设备整治大会战对安全工作的重要意义；三是讲清集团文件精神对安全工作必要性和重要性。使全体干部职工明确当前的形势任务和工作重点，全面提升干部职工的整体素质。
3、关心职工生活，解除后党支部把关心职工生活始终放在重要位置，在组织好生产工作的同时，由党支部牵头对2名职工家庭的丧事全过程进行了帮助，同时利用一切机会了解职工思想状况。党支部用实际行动关心帮助每一名职工，使职工感受到了组织关怀的温暖，解除了职工的后顾之忧，使其轻装上阵，以愉快的心情投入到工作中去。 今后党建工作的基本思路是：
——以党支部建设为龙头，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用，为车间的安全稳定和安全生产持续发展提供组织保证。
——以队伍建设为重点，坚持以人为本、强化政治思想工作，积极推进社会主义精神建设，努力提高职工队伍业务技术素质。
——以育人为根本，通过认真组织开展学习、实践、演练、竞赛等活动，提高干部职工的综合素质，为铁路跨越式发展打下良好的基础。 ——以强化管理为主线，努力提高线路、道岔维修保养质量和应急故障的处理能力，为铁路安全运输做出积极贡献。
——以制度建设为保障，不断补充和完善车间管理措施，提高车间安全管理水平，为安全生产的持续发展提供组织保证。
