篇一：调度安全工作总结
8月份、下半年安全工作计划
1—7月份以来我调度中心严格按照公司领导的安全工作部署，全面落实公司下达的各项安全生产任务指标，在各部室及各区队的大力支持和积极配合下，我调度中心将工作重点放在安全生产、生产管理、组织纪律、工效落实等方面，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的安全生产工作安排，结合调度中心的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下请上传” 的作用。在此，将上半年x月份的安全工作情况做出以下几方面总结：
一、以安全生产计划、安全规程措施为依据，认真组织生产，及时有效地解决生产中出现的各种问题、安全、均衡地完成生产任务。
调度中心以作业计划、安全规程措施为依据，全面组织指挥安全生产。值班调度员对全矿的原煤生产、开拓掘进及井上下运
输等安全工作进行全面指挥协调，全面掌握矿井日常安全生产动态及安全重点工作，抓好薄弱环节进行专题调度。7月份中旬2403工作面开始进入大小面对接工作，在工作面对接期间，调度指挥中心重点安全调度，并建立了相应的重点工程专项记录， 24小时不间断了解现场工作情况，仅用四天时间安全顺利完成大小面对接工作。
针对安全突发事件，我调度中心积极组织相关人员，第一时间赶到现场，及时了解现场情况并及时组织人员处理，确保将影响安全生产时间降到最低。
二、根据自身实际，进一步规范梳理调度室各项规章制度、台帐记录，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
1—7月份以来为了进一步做好安全调度工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力及各种规章制度的严格执行。
规范并重新梳理了《调度人员安全生产责任制》、《调度三汇报制度》、《矿领导值班带班制度》、《生产调度值班制度》、《调度员交接班制度》，并定期组织全体调度人员认真学习公司下发的各种安全文件精神及安全专业知识，明确了每个人的安全生产岗位责任。与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉安全生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报安全生产情况。在调度具体工作中，根据工作实际建立了《采掘区队安全生产情况记录本》、《领导带班记录卡》确保各项安全工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体安全目标和工作内容具体化。
三、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并针对重点工程及薄弱环节进行重点专题调度。
定期组织召开调度例会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成
情况，及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握安全生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、重点工程和车辆周转等进行专题调度。
2017年以来由于煤炭市场疲软，再加上我公司地质条件复杂，煤质问题至关重要，多次召开专题调度会，从源头加强原煤生产、运输各个环节的管理，统一调度指挥进行煤矸分离并严格考核，有效的保障了原煤煤质。
2017年x月份及下半年安全工作计划
（1）始终将安全生产放在各项工作的首位，警钟长鸣，常抓不懈。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，一丝不苟，锲而不舍，下大力将安全生产抓实、抓细、抓出成效。
（2）加强组织协调，努力完成生产任务。要充分发挥综合协调和参谋助手作用，积极协助生产副总抓好安全生产组织指挥，深入井下一线，全面掌握生产动态，及时了解并解决生产过
程中的疑难问题，消除事故隐患，减少停产时间，促进原煤生产正常进行。加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车辆等统一调度。
（3）深入持续开展调度管理质量标准化建设。要进一步贯彻落实山西省煤炭厅和中煤进出口公司《煤矿调度管理质量标准化考核评级办法》精神，对照《办法规定》，逐条逐项完善制度，巩固成绩，弥补不足 ，创新管理，力争在下半年使调度管理质量标准化建设再上新台阶，实现新突破。
（4）加强员工安全培训教育，不断提升员工队伍综合素质。按照年度培训计划，结合调度工作实际，利用自学、企业集训及内部组织学习的形式，进一步增强干部员工爱岗敬业、团结协作的团队意识，提升大家恪尽职守、勤勉工作的业务技能水平，为搞好调度管理、服务安全生产大局提供人才支撑。
半年以来调度工作，虽然取得了一定的成绩，但也必须看到调度中心的工作与公司领导的要求、与一个现代化大型矿井还存
在许多差距和不足，需要我们继续认真改进，迎头赶上，力争更上新的台阶。
调度指挥中心
2017年x月x日
篇二：调度安全工作总结
郑州神火昶达矿业有限公司
二月份安全工作总结及三月份安全工作重点
二月份我矿安全生产工作紧紧围绕煤业公司安全活动工作的具体要求，认真贯彻落实国家、省、市和集团公司有关安全生产各项规定，深入开展隐患排查治理活动，认真做好“冬季五防”各项准备工作，加大留守职工安全培训教育力度，重点做好春节放假期间安全管理工作，严格落实考核，实现安全生产，现将二月份的安全工作总结如下：
一、 二月份所做主要工作
（一）、安全情况
本月杜绝了轻伤及三级以上非伤亡事故，地面无发生失盗、交通、火灾事件，实现安全生产。
（二）、安全学习
组织留守返矿人员开好收心会、贯彻学习煤业公司及区域公司安全一号文精神内容，签订安全承诺书，学习岗位操作规程、二述一检，结合各自工作特点深挖细查找差距，深刻剖析违章的危害性，杜绝各类违章现象发生，养成遵章守纪良好的作业习惯，确保一季度矿井安全平稳发展。
（三）安全隐患排查
在“冬季五防”安全管理上，重点做好主、副井口、生产、生活区的防寒、防冻工作，不定期对留守人员宿舍取暖炉、电器进行检查，严防煤气中毒、电气设备故障、线路漏电引发各类事故。认真落实整改1月x日和2月x日区域公司安全检查存在的问题，并做到高度重视、举一反三，消除各类安全隐患。
矿组织安全大检查二次，共查处问题21条，已全部落实整改。区域公司领导2月20号来矿安全检查，共查出问题13条，除1条需待复工后解决外，其余已全部落实整改。
（四）反“三违”情况
2月份共查处“三违”2人次，罚款200元，对“三违”人员进行了帮教培训，并写出保证书。
（五）完善各种管理制度，扎实做好复工复产前的各项工作
1、根据公司要求修订完善各种管理制度、安全生产责制、各工种操作规程并装订成册，对各种资料重新进行整理，杜绝错句别字现象，并进行分类建档保管。
2、二月份按照公司安全工作具体重点要求，结合今年实际情况，对复工复产工作提前布置落实，确保矿井顺利通过验收及早进行复工复产。
三、三月份安全工作重点
（一）、继续深入抓好隐患排查治理工作，严格实施隐患登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理。
（二）、认真做好提升系统安全管理工作，对主、副井筒、副井天轮、提升钢丝绳、副井绞车制动系统重点检查和保护，对副井防坠器进行重载脱钩试验，确保提升系统安全可靠。
（三）加大员工安全教育培训，针对不同岗位分批进行专业培训，确保培训质量，达到学有所用，上标准岗，干标准活。
（四）深入开展安全警示教育活动，组织留守人员观看近期全国煤矿发生的各类事故警示教育片，触及灵魂，强化责任，把各项管理制度落到实处。
（五）重点做好矿区内治安保卫工作，重点加强夜间治安巡逻，组织科室人员进行不间断查岗，防止物资被盗现象发生，确保矿井通风排水期间安全稳定。
（六）严格落实矿领导带班值班制度，加强岗位人员执勤守岗监督检查，认真落实考核，确保安全生产。
郑州神火昶达矿业有限公司 2017年x月x日
