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2016年组织部部长述职报告

2016-12-27 
组织部部长述职报告自**年9月任**县委常委、组织部部长以来,严格按照“三严三实”要求自己,扎实推进党的群众路

组织部部长述职报告

自**年9月任**县委常委、组织部部长以来,严格按照“三严三实”要求自己,扎实推进党的群众路线教育实践活动,坚决贯彻执行县委决策部署,认真履行职责,落实主体责任,切实把各项要求落到实处。现将个人述德述职述廉情况汇报如下:

一、心中有党,固本守魂,夯实信仰基石。

牢记党员使命坚定理想信念,把握好“总开关”,始终对党忠诚。作为一名组织部长,我在不断提升党性修养、主动适应新常态的同时,坚持“以培带学”,搞好“三个活动”“三个计划”,提升全县党员干部的党性修养和能力素质。一是开展周末大讲堂活动。以提高干部素质,提升干部能力为主题,邀请专家学者来盘讲解政治、经济、生态建设等方面的知识,拓宽党员干部知识面,提升综合知识水平。目前,已开展3期。二是开展“一把手”上党课活动。为补充党员干部精神上的“钙”,让党员始终保持政治上的清醒和坚定,**开展“一把手”上党课活动,加强党员干部的理想信念教育。截止到**年底,全县近200个单位开展了“一把手”上党课活动,受益党员干部近4万人次。三是开展“道德讲堂”活动。以培养“常思为官之本,常想为官之责,常做为官之事,常律为官之纪,常树为官之‘形’”的“五常”干部为目标,大力推动全县

“道德讲堂”的开展,守住广大干部的为官底线。同时,树立中国特色社会主义核心价值观,旗帜鲜明地继承和弘扬中华民族传统美德,争做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者,自觉地防微杜渐。四是启动干部学历提升计划。联合省内外高校,开设干部学历提升班,进一步提高全县各级干部学历层次和能力素质,对在学历提升计划中取得相应学位的,全额报销学费,为加速干部成长、推荐优秀干部提供有力支撑。五是实施外出挂职计划。从**年开始,每年将有计划地选派一批优秀年轻干部到发达地区,特别是到国家级高新产业园区挂职学习,让干部在挂职学习中开拓新视野、掌握新方法、适应新常态。六是实施双向培养计划。建立年轻干部、优秀干部“双上双下”培养机制,每年有计划地从县直机关、企事业单位选派一批优秀干部到乡镇(街道)、村挂职任职,选派一定数量的优秀乡镇(街道)干部到上级机关、重点工程、经济部门、企业单位挂职任职,加快干部成长。对新提拔的年轻干部原则上要具备3年以上的乡镇工作经历。

二、心中有民,抓铁留痕,践行党的宗旨。

   牢牢把握“心中有民”这一从政之道,深怀为民之心,践行为民宗旨,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。一是践行党的群众路线教育实践活动。作为**教育实践活动办公室主任,坚持完成各项工作任务,亲力亲为抓好**的教育实践活动。同时,以教育实践活动为契机,认真听取同志们的意见和建议,时刻审视自己的缺点和不足,针对自己脱离群众、流于形式、超标接待等7个方面问题,着力进行整改。二是积极推进村级集体经济发展。研究制定了《关于发展壮大村级集体经济指导细则》,提出了加快农村市场建设、创新财政资金投入方式、推行异地置业项目建设、落实土地支持政策、加大金融支持力度、加大激励扶持力度六条刚性措施,加强对村集体经济发展的指导。并建立“部局联动”工作模式,整合资源,主动出击,全力打好“空壳”歼灭战。目前,共消除空壳村251个,村级集体经济积累总量达32**万元。三是创造性的开展远程教育活动。创新开展“远程教育进军营”活动,让战士实现入伍即入学、军涯即实践、退伍即就业,促进军地两用人才培养,促进军地融合发展,密切军政军民关系,实现军地共赢。四是建设“创业型”驻村干部队伍。结合全省新一轮同步小康驻村工作,在选强配齐驻村干部的基础,改进培训方式,投入资金50余万元,引入SYB培训模式,着力将驻村干部打造服务农村同步小康和带头农民致富增收的创业队伍。同时,组织创办了全省第一本驻村工作专刊,充分展示驻村风采,激发驻村动力。五是推进“特色党支部”建设。以建设服务型党组织为目标,积极开展“特色党支部”创建工作,“兴趣党支部”“雷锋支部”“创业支部”等特色党支部逐步建立,进一步巩固全县基层组织堡垒,充分发挥党员的先锋模范作用。

三、心中有责,敢于担当,扛起改革大旗。

心中有责,树立敢于担当的意识,增强敢于担当的底气和锐气,用敢于担当的实际行动扛起创新驱动、转型发展的大旗,迎接新挑战创造新发展。一是配合抓好政府机构改革。通过科学界定政府职能、优化政府组织结构,严控人员编制、大力简政放权、强化行政权力制约监督等举措,加快形成权责统一、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,以政府权力的“减法”换取市场活力的“加法”,推动组织机构向科学化、规范化、法制化转变,确保机构改革工作取得实效。目前,通过职责整合、机构性质调整形成了县卫生和计划生育局、县市场监督管理局、县城乡规划和城市管理局等新的部门。二是实行购买服务工作。按照“费随事转,以事定费”的原则,建立向村(居)购买服务机制,由县委组织部牵头,联合计生、禁毒、政法、创卫等有关部门,对涉及的购买事项进行全面清理,明确了28项公共服务事项和辅助性管理事项作为政府向村(居)购买服务内容。在购买服务推进工作中,加快村(居)网格化管理体系建设,积极向下延伸管理和服务触角,实行辅助性的管理网格,实现了“一员多责、职能合并、资金整合”的目的,切实理清管理体系。今年,预计投入资金2.5亿元开展购买服务,将建立高效的公共管理体制机制,进一步优化公共资源配置,提升公共服务水平。三是加快“开放型标准化”阵地建设。以“行政管理、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐、商业服务”6大功能为核心,全面推进开放型基层组织服务阵地标准化建设,通过招商引资、资源置换等方式,撬动社会资金2—3个亿,分期分批,建设功能更加齐全、服务更加完善的标准化村级组织服务阵地。建成后的社区新型组织服务阵地总面积将不低于2000㎡,农村新型组织服务阵地总面积将不低于1000㎡,首批已启动坪地乡雨格村、莫西里村、刘官镇高官村、滑石乡旧寨村4个示范点建设,并将于8月底建成投入使用。四是着力抓好“三支队伍”建设。通过党委书记党建述职、村干部轮训、创业SYB培训等强有力地措施,持续抓好乡镇(街道)党委书记、村党支部书记、农村致富带头人“三支队伍” 建设,不断提升“三支队伍”的战斗力和号召力,为同步小康的创建提供强有力地支持。五是建立驻村工作新机制。积极在驻村干部中开展“四民”(即民情日记、民情照片、民情订单、民情档案)和“寻找活身边雷锋”系列活动,进一步健全和完善驻村工作机制,倒逼驻村干部察实情、谋实事、干实绩,激发驻村干部干事创业激情,助推全面小康建设。六是构建新型志愿者服务体系。分层建立党员志愿服务机构,党员全员参与,同时整合青年、妇女、法律、义工等行业和社会志愿服务力量,建立以党员志愿服务为核心,行业志愿服务为依托,社会专业志愿服务力量为支撑的覆盖全县各领域的志愿服务体系,进一步发挥好党员先锋模范作用,形成“组织引领、全面参与、共同服务”的大服务格局,助推全国卫生、文明城市建设。

四、心中有戒,严守规矩,维护党的纪律。

   心中有戒,就要严守中央“八项规定”和省、市廉洁自律规定,时刻织牢廉政“防护网”,绷紧思想弦。一是敢于担当,落实主体责任“不惜力”。认真落实党委主体责任和“一岗双责”责任,带头遵守政治纪律,抓好班子作风作风,确实把权力关进笼子里。作为组织部门“一把手”,严格落实党风廉政“第一责任人”责任,自觉抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑,把好权利关、金钱关、人情关。严格要求亲属子女和身边工作人员,不谋私利、不收礼金,及时制止和纠正错误行为。二是“凡提必查”,个人事项核查“成利器”。坚持对拟提拔科级干部进行个人婚姻、房产、投资、出(国)境等14个方面进行核查,对漏报的,一律要求本人作出合理的解释;对有意瞒报、假报的一律不得提拔任用,不列入后备干部人选。另外,在干部考察谈话中,实行“签字认证”实名制,把不受约束的秘密推荐转变为受组织监督的一定公开程度的推荐,使推荐工作更公正、更理性、更慎重。目前,对全县12**科级领导个人事项进行梳理存档,并进行50%的抽查核实,编织“凡提必查”高压网。三是“联动机制”,严防带病提拔“出实招”。为进一步完善干部选拔、监督工作,**制定由县纪委、县组织部、县人民检察院等10家部门为成员的《干部选拔任用联席联动机制》,进一步加强县委组织部与县执纪执法机关和相关部门的联系沟通,共享党员干部信息,增强干部选拔任用工作中监督合力,有效避免干部“带病提拔”。

五、存在的问题及下一步工作打算

在我任职以来,虽然取得了一些成绩,抛开成绩,冷静反思,在工作上还存在不少问题。一是对壮大村集体经济工作指导不够,没有完全形成自我培育的循环增长机制。二是对购买服务工作的思索不够深,部分乡镇统筹协调工作中缺乏主动性和积极性,解决问题不够迅速。三是对农村开放型标准化阵地建设的督促不严,前期规划设计工作进展缓慢,建设工程进展滞后。四是“订单服务”工作不细,群众提交的订单内容大多为基础设施建设、大型项目资金申请等,在短时间内难以完全“消化”,“订单服务”工作达不到预期效果。五是对城市社区党建、园区党建、“两新”组织工作研究不够,还未完全破题。

在下一步工作中,我将认真贯彻省委、市委、县委有关部署,从六个方面努力做好履职工作,服务全县发展。一是深化集体经济发展。坚持产权变股权、资金变股金、农民变股民“三变”原则,积极指导乡镇用活8种集体经济发展模式,继续做好创业孵化园、农村市场化等工作,从种养殖、建筑、餐饮、旅游等行业,不断拓展村级集体经济辐射面,让发展的成果惠及群众,确保在**年底全部消除空壳村。二深化购买服务工作。增强对购买服务改革工作调度、协调、督查的主动性,避免出现“管死”和“放纵”两种极端现象。针对购买服务工作中出现的新问题、新情况,通过走访、调研、座谈等方式,及时掌握准确、详细的信息,进行综合分析,及时对症下药,解决实际问题。三是深化农村阵地建设。以“大而富、富而美、美而特、特而精”的理念,按照“区位优势好、示范带动强、发展后劲足”的标准,充分发挥ppp融资模式的作用,解决资金难题;进一步做好规划设计工作,及时完善项目手续,推进开放新服务中心的建设步伐。四是深化“联村党建”工作。启动了跨省、市、县联村党建工作,通过与接壤的云南省宣威市、富源县、**、水城县4个地区联合组建联村党工委,实行社会事务协同管理、经济发展同步规划、矛盾纠纷共同处理,并以跨区域联村党建为依托,定期召开四地区峰会,推动区域战略合作,实现资源共享、共同发展。五是深化同步小康驻村工作。建立驻村工作新机制,积极在驻村干部中开展“四民”(即民情日记、民情照片、民情订单、民情档案)和“寻找活身边雷锋”系列活动,进一步健全和完善驻村工作机制,倒逼驻村干部察实情、谋实事、干实绩,激发驻村干部干事创业激情,助推全面小康建设。六是深化服务农村工作。围绕创建服务型党组织的目标,以开放型组织阵地为依托,积极推进4G网络进村、金融系统进村、中型超市进村、电商平台进村等“四个进村”工作,打造直接面向群众的综合服务平台,让农村居民足不出村便可享受都市化便捷服务,让村民变市民

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