篇一：xx车间党支部年度工作总结
2017年是我公司做强产品、强化质量、提升经营效率、效益，实现公司中期发展愿景的起步之年。在公司党委正确领导下，xx车间党支部紧紧围绕：以市场为中心，以产品和质量为保证；突出精益管理，深化生产现场5S，深入开展创建“党员三品牌”活动，以车间的生产经营工作做为党支部工作的重点切入点，以积极开展“9000“活动，“节十创百”活动为手段，有效的将党支部的日常工作与车间的生产工作融为一体。半年多来，在车间党支部的带领下，三金工车间全体员工上下齐心，团结拼搏，出色地完成公司下达的各项工作指标，较好的完成公司党委布置的各项工作任务。强调安全第一、质量第一，安全生产，人人有责
一、 加强宣传，实施正确的舆论导向，努力营造一个全员参 与的生产氛围。
Xx车间党支部认真回顾、总结了xx年上半年的业绩，大力宣传车间的先进事迹和先进典型，通过图文并茂的展板，努力营造良好的生产氛围和内外部环境。为了使车间广大员工及时准确的了解公司的生产经营情况，专门设立《厂情简讯》展板，定期刊登展示《报》，及时更换《公司简讯》，通过创建《9000行动现在进行时》、《安全事故警示》、《节十创百》等展板，向广大员工介绍活动开展的意义与重要性，结合公司开展的创建党员三品牌活动，随后有针对性的创建《三品牌成果展示》板，党员先进事迹极大的鼓舞了车间员
工的士气。强有力的思想动员，正确的舆论导向，使广大员工对公司发展充满信心，时刻都能以乐观的精神面貌面对挑战。
二、响应公司党委号召，认真开展创建党员三品牌活动。
为推进保持共产党员先进性长效机制，充分发挥党员在生产经营中的先锋模范作用，xx车间党支部积极响应公司党委号召，认真开展创建党员三品牌活动。活动中，车间党支部要求每个党员结合实际工作情况，在提高质量、保证交付、降低消耗等方面立一承诺项目，限定时间节点，定期完成，要求各班组将当前最需解决的问题分别立项，限定时间节点，定期完成。对于个人项目实施过程中遇到的困难，积极给予帮助解决，车间党支部成立成效确认小组，根据个人以或班组立项的终结时间对各个项目给予确认检查。为了激发广大员工的进取意识，车间党支部充分利用车间展板、宣传厨窗等多种方式对创建“党员三品牌”活动中表现突出的人和事进行宣传表扬，通过宣传，使每个党员都能够充分发挥其在生产经营中的先锋模范作用，从而进一步带动车间广大员工一起完成公司下达的各项工作任务。活动过程中车间还制作“创建党员品牌岗位”、“创建党员品牌班组”的标示牌，并在标示牌上刻上车间党员、相关班组长的名字，以此激励鼓舞广大党员以实际行动在创建“党员三品牌”活动中做出更大贡献。
6月下旬，车间组织党员积极分子60多人来到星海公园
开展“爱我家园，节能环保，人人有责”为主体的公益环保活动。
与此同时，车间党支部积极响应工会号召，在全员范围内开展“节十增百”活动，为了鼓舞广大员工的参与热情，车间党支部制定了成果认定奖励办法，截止到目前为止，缸体、缸盖、凸轮轴、瓦盖、投料、工具库6班组共提出节约项目188项，已经实施108项，正在组织实施21项，对于一些降成本意义重大的项目，如精加工工序废旧刀片回收，在相关粗加工工序二次利用等项目，车间制定细则办法，要求相关班组长长期监督落实，使之成为长效机制。为了丰富车间员工的业余文化生活，车间积极组队参与篮球、拔河等文体活动，并取得优异成绩，为了以良好的精神面貌迎接道依茨合唱团，为公司争光，车间党支部抽调20多个优秀员工，（女12人，男10人）组建合唱团，每天利用下班时间，认真排练，经过近二个月的磨合，现已初具规模。车间党支部在七一前夕，组织车间党员，团员、入党积极分子一行60多人齐聚星海公园，开展以“共产党员在企业发展和城市建设中要率先起先锋模范作用“为主题的公益环保活动。此次公益活动在提升了公司社会形象的同时，也激发了车间广大员工的向心力、凝聚力和社会责任感。车间党支部开展的各项工作与努力，使车间员工始终坚信公司总有一天会冲破挑战，实现腾飞的新辉煌。
三、灵活多变的生产组织，严格执行月生产计划，100%完成生产任务。
与去年同期比，在人员减少20%，生产任务不降反升的情况下，车间党支部依靠自身合理安排调配，依然很好的担负起生产任务增量。xx年同期比对xx年同期产量增多，但由于07、xx年人员抽调道依茨车间，缸体、缸盖，瓦盖线已经实施每日一班生产方式。xx年上半年，车间党支部重新对岗位进行了重组，在人员分配上实施了岗位合并、岗位调换，在管理保证上开展了3轮次的岗位培训考核、3期师带徒活动，在工时上延长了作业时间（基本上每天拖班1-2小时），不断挖掘提升着车间的生产潜力，通过一系列措施的开展，xx年上半年，三金工车间在产量增加、人员减少的前提下提高了产能，保质保量的完成了生产任务，为公司顺利开展各项工作提供了支持。
Xx车间07、xx年1-6月份产量如下：
回顾上半年的工作，车间党支部在取得新进展的同时也暴露存在的不足。部分党员作用发挥还不均衡。特别是今年以来，随着工作量的增加，一些工作不能及时跟进。对以上存在的不足，我们将在下半年的工作中加以改进，促其提高，实现新的突破。
xx年下半年工作计划：
1加强支部班子成员的学习，不断提高政治素质和工作能力，使车间党支部真正发挥车间各项工作的战斗堡垒作用。
2、继续加强党员的先进性教育，继续开展创建党员三品牌活动，充分发挥党员的模范带头作用，带领员工全面完成xx年各项工作任务。
3、通过各种形式加强对群众的宣传教育工作，用正确积极的舆论导向，营造良好的工作氛围，通过多技能培训，与思想教育，不断提高广大员工的素质。
4、认真开展、“节十降百”、 “9000”行动活动，利用班组会，对班组长、现场工程师及车间每一名操作者进行宣贯和讲解，利用车间目视展板进行宣传。每月对活动的完成情况进行总结，对各项措施实施、巩固、提炼并建立长效机制。
Xx车间党支部
2017年x月x日
篇二：xx车间党支部年度工作总结
2017年以来，在段党委的正确领导下，党支部紧密围绕安全生产等中心工作，运用党员“三零”、党支部“安全屏障”工程创建标准化列检所建设等工作载体，充分发挥党组织的政治核心保证作用、组织保障作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，经受住了冬运、春运、施工安全专项整治、反恐维稳、建国60周年等严峻考验，为车间营造出了持续发展、和谐、安全稳定的良好工作、生活环境。
一、突出融入安全生产中心的作用，体现工作实效。
突出车间整体工作的发挥，体现班子的团结力、凝聚力，是各项工作的保证。车间党支部要求班子人员时刻严格要求自己，以安全生产为中心，突出融入意识。2017年以来，针对年初节假日，安全专项检查、整治活动多的特点，车间党支部在安全生产中，突出融入意识，突出对各类关键点的卡控，突出管理人员、班组工班长和党员的发挥，在现场突出安全员的作用发挥，进一步落实重点问题分析和量化任务写实制度，实施检查问题反馈、考核制度，形成发现问题与解决问题的闭环管理，严格落实严抓、严管、严考核的安全管理理念。保证了车间各项工作平稳有序的进行，出色地完成了各项生产任务。
二、创新思想政治融入安全工作的方式方法，实现工作有序推进
车间党支部在日常的工作中，针对雇工年轻人多，思想活跃，接受新鲜事物快的特点，将创新政治工作保证安全生产工作方式方法融入到工作中。运用车间民主对话会、季度职工思想动态分析、月度包保干部班组对话、党支部支委与包保班组人员个别谈心等多种方式，对职工关注的热点、焦点问题进行梳理、分类，确定影响安全生产的难点问题，准确把握了职工思想脉搏；通过月度安全质量分析会明确解决方法，从思想源头上消除了不安全的因素。
三、加强基础建设，开展安全攻关，落实了段党委重点工作要求
以强化支部的日常建设，规范支部日常管理，落实段党委重点工作为突破口，进一步规范了党支部基础管理工作。进入2017年，车间在抓安全生产工作中，严格考核问责制的落实。一是在列检所认真开展了“一班、一列、一辆”作业标准对规、推标，发现问题及时跟踪检查和落实，体现安全问题整改不过夜的思想。二是在抓好支部基础建设的同时，针对不同季节的特点开展了党内安全攻关活动，攻关活动紧紧车间围绕安全生产，现场作业，以增收节支、列车质量的攻关为重点，突出工作的实效性、针对性。通过开展作业标准对规、推标和党内安全攻关活动，支部融入安全生产的力度进一步得到了提高，体现了支部对车间关键点的有效卡控，通过活动的规范运作，车间各项基础工作地规范性有了显著提高。
四、有效发挥载体作用，党员先锋模范作用得到了展现。
党支部严格按照党员“三零”活动实施办法和党支部“安全屏障”工程创建实施办法要求，落实各项具体措施，每月定期对党员违章违纪等情况进行统计、分析，并将结果进行公示；利用支委包班组、党员包群众的有效形式，促进车间整体工作；结合2017年以来铁路发生的各类事故教训，及时召开安全反思会，分析原因、制订措施，落实整改，突出事前控制，有效促进了车间安全管理。
五、突出闭环管理，抓落实，发挥党组织政治保障作用
一是通过严格管理、严格考核，落实责任，促进管理效率的提高。针对车间管理人员执行能力不高的现象，车间于2017年年初，实行对车间管理人员重点工作落实、职责量化完成、基础管理规范等方面内容进行督察督办，利用每日交班会时间，对各项工作实施日清日结、周公示、月度考评，逐步形成发现问题与解决问题的闭环，提高了车间管理人员发现问题、解决问题的能力，提高了管理效率。
二是通过严格落实安全包保制度，不断促进车间整体工作水平提高，构建和谐型车间。针对车间车流量不均匀的特点，为确保运输生产的安全正点，车间打破常规思维，将四个班组合为3个班组，应对年底的大车流、大运量。2017年，我们党支部在落实安全包保制度上做了进一步完善。规定：党支部支委对各班组包保工作必须做到实处，每月至少与班组全员对话一次，跟班一次，检查班组基础管理两次，并填写指导意见，参加班组月度安全质量分析会、专题安全分析会以及民主管理会、评比会等，及时发现并解决班组在列车质量、作业标准、基础管理等方面存在的问题，及时化解矛盾。通过安全包保制度的严格落实，有效的提高了班组管理水平和党支部解决现场一线问题的能力，拉进了干群关系。
三是通过政治业务学习制度的不断完善，统一了车间管理人员及党员的思想认识。2017年，车间党支部进一步完善了党员政治业务学习制度，规定每周五晚上，由党支部书记主持，车间所有管理人员、党员、工长参加，学习内容除了认真完成段党委安排学习计划之外，每次学习由一名参学人员进行讲党课，党课内容包括管理知识、车辆业务、实作技能、计算机操作、班组建设、安全文化创建等。在落实各种应急预案的措施方面，党支部组织制作了应急工具救援柜，规范了应急救援设备设施的统一管理，在开展应急救援演练工作中，车间主任、书记亲自抓、带头学，提高了实际效果。通过政治业务学习制度的落实，统一了车间管理人员、党员思想的认识，提高了管理能力和管理水平。
六、加强党风廉政教育，坚持标本兼治，党风廉政建设深入推进
车间党支部将《建立、健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》作为教育重点，认真落实党风廉政建设责任制，突出元旦、春节、五一、“十一”等节假日廉洁自律教育活动，将廉政建设置于广大职工群众的监督之下，党支部支委会月度定期对党风廉政情况进行分析，查找车间在贯彻执行段党风廉政方面的不足，制定整改措施。二是对职工关心的热点问题，做到定期公示，接受群众的监督。三是开好民主对话会，及时沟通干部职工思想，化解各类不安定因素。确保了党风廉政各项制度的有效落实。
七、深化标准化列检所创建，推动车间整体工作上水平
2017年以来，车间党支部结合车间现状，在深化标准化列检所创建工作中，以“规范、诚信、团结、和谐”的安全管理理念，通过常抓不懈，车间安全氛围、安全意识得到明显提升。扎实开展标准化建设工作，通过 “岗位达标”活动的扎实开展，在职工中树立起了一定的安全诚信观念；通过日常狠抓职场文明建设，增强了职工以所为家、敬业爱岗的责任意识。
八、落实反恐维稳措施，创建平安和谐稳定车间工作环境
一是强化宣传教育，对职工进行宣传鼓励。车间党支部在“7.5”期间召开了面对面宣讲会，重点讲解了自治区党委、局党委、段党委领导的讲话精神，通过召开少数民族座谈会、家访，将广大职工的思想统一到局段党委的周围，确保反恐工作深入人心，反恐措施人人熟知。
二是每日组织车间包保干部对安全关键点进行不少于2次的检查，确保行车质量安全受控。
三是对所负责车间对防恐防破坏措施落实情况进行检查，对存在的问题及时组织车间责任人进行整改，对可疑情况及时处理或向公安机关进行了报告。
四是对车间职工个人信息进行全面排摸了解，加强对重点人（民族职工、居住在民族聚集区的职工）进行盯控，做好思想动员工作，防止职工参与恐怖事件，确保职工个人人身安全。
五是进一步严密站车反恐防爆线。规范干部、职工行为。车间要对所属干部、职工加强了教育，规范行为，要求上下车职工进出车站必须经由指定的出、入站口通过，必须出示工作证，携带物品必须自觉接受安全检查。
六是加强对列检通道的排查和管理。严格执行通道大门锁闭制度，把责任落实到人，严禁非工作人员进出通道。规定车间包保干部要建立定期深入各小点检查制度，并抓好落实。
七是组建护厂队进行巡视。配备相应的防护用品，按要求定期在厂区范围内进行护厂巡视。发现可疑人、可疑物、可疑事及时向公安机关和段反恐维稳办公室报告。
八是确保重点列车的安全防控。军列、毒品车及其它重点列车通过时，车间干部亲自全程参与作业，确保重点列车的安全防控。
九是做好路料清理工作。车间组织开展一次站内路料清理工作，对清理回收的路料按类登记、存放。站内脱轨器、大型车辆配件等进行清点排查，并指定专人上锁交接保管。通过以上工作的有效开展确保了车间安全生产平稳有序。
九、落实依靠方针，工团组织的合力作用得到了发挥。
车间工会认真落实车间事务公开、民主管理、“六必谈、六必访”等制度；对有病及家庭生活困难职工及时慰问家访。在元旦、春节、五一“七一”、“十一”等节假日，开展了寓教于乐、丰富多彩的文化活动3次，充实了职工业余文化生活，提高了广大职工的集体意识。车间团支部在团员青年中开展了“青年文明号”、“三零”等增创活动，激发了广大团员青年立足岗位，在安全生产中体现作为的积极性。
