2014年，我司认真贯彻落实党的十八大精神和关于安全工作的部署，在交通局、运业集团和成都公司的领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵循国家和省市、市、制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，以预防事故为主功方向，严格落实安全生产责任，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为公司2013年正常经营奠定坚实的基础。现将2014年安全生产工作总结如下：
一、安全、服务质量考核目标完成情况
1、无道路交通死亡事故发生; 2、无场内、火灾事故发生; 3、无服务质量投诉发生。
2014年我司月平均投入车辆107台，客运行驶里程为5.68百万公里。发生事故1起，事故次数控制在0.17次/百万车公里;死亡人数0人，受伤0人。站(场)内未发生源头安全事故、无“三品”和违禁物品进站上车、未发生旅客撞伤、死亡事故。事故次数、受伤人数、死亡人数、经济损失控制在市交通局和运业集团下达的安全指标系数之内。
二、安全工作主要开展情况
1、健全机构，配齐人员，确保安全管理工作有人抓有人管。构建了专、兼职结合，齐抓共管，全方位、全过程覆盖的安全监管机构体系。
2、全面落实责任，实现安全管理全覆盖。一是年初，制定了《2014年安全工作计划》，把安全生产管理纳入议事日程中，层层签定《安全生产责任书》，二是落实“一岗双责”制度，与一岗双责人员签定“一岗双责”安全责任书，增强各级人员的工作责任心，进一步强化安全管理职能，坚持好“一岗双责”制度。
3、突出重点时段、季节的安全管理。正确分析安全生产形势，积极应对春运、低温雨雪及高温天气、节假日、汛期的运输安全工作，强化从业人员、车辆的安全、生产现场的安全检查。在重点时段、重点路段加强对客运车辆的管控力度，严查“三超一疲劳”等违法违规现象。在汛期、重大节假日时向驾驶员发送安全提示信息9次，发送人次达到1720人次，确保了重点时段、重点季节、重点路段无事故，实现了安全、平稳、有序的总体要求。
4、重视教育培训工作，提高安全生产意识。一是公司每月开展一次安全管理人员的培训会，组织安全管理人员学习国家相关法律法规以及各个阶段对安全生产的相关精神的要求，事故案例分析，提高安全管理人员的管理水平和安全意识;二是送安全管理人员、“三包”人员参加市交委举办的企业安全管理人员培训，增强安全管理人员的安全知识和技能;三是每月开展2次驾驶员的安全教育培训工作，将全国发生的典型事故和内部发生的交通事故案例，各个季节、各种路段、恶劣天气应注意的安全行车注意事项、“三超一疲劳”行车带来的危害、消防安全知识、行车中遇各种情况下的应急避险措施应急救援知识、火灾预防、火灾自救逃生知识、国家法律法规、公司规章制度等组织驾驶员进行培训、学习和分析，并制成宣传册子对驾驶员进行广泛的宣传，共计制作3期，发放700余册;四是每年组织驾驶员进行一次全脱产的职业教育培训。通过脱产培训，使驾驶员的驾驶技术、心里素质、安全意识、应急处置知识得到较好的提升，进一步增强了驾驶员的安全行车知识及驾驶技能。
5、丰富管理内涵，扎实开展安全管理活动。以“平安交通”为主线，狠抓各项安全管理活动，丰富管理内涵，一是积极开展“百日安全活动”、“安全生产月”、压事故保安全奋战120天等专项活动。二是组织驾驶员观看警示教育片，扩大教育面、安全常识普及面，营造良好的安全生产氛围;三是请驾驶员家属参与到公司安全管理活动中，与驾驶员家属签定《安全监管责任书》，让驾驶员家属了解客运驾驶工作的重要性，当好驾驶员的贤内助，协助公司做好驾驶员的安全管理工作;四是组织经营者召开座谈会，提高经营者的安全经营意识，从重利益转变到重安全，督促驾驶员安全行车，杜绝发生源头安全事故。
6、开展全方位安全大检查，消除事故隐患。2014年由公司经理、副经理带队，安全科、车管科、经营科定期和不定期坚持深入到生产一线进行检查，全年共检查16次，排查隐患15起，其中对公司办公大楼补充和完善消防水带2套、 配备“三品“检测仪8只，有效防止了各类源头安全事故的发生。
7、加强路查路检，严查“三超一疲劳”等违法违规行为。为了有效遏制“三超一疲劳”违法违规现象，公司制定路查路检计划，按照计划，公司经理、副经理带队，深入到各线路进行路查路检，坚持每周至少上路检查一次，全年共上路检查123 次，检查车台666车次，面对面叮嘱驾驶员666人次，整改隐患18起，查获违规经营5起，全部按公司制度进行了严肃的处理。
8、加大安全生产投入，安全设施设备保障进一步增强。对崇德等9条农村客运线路的40台车辆进行了及时的更新，并在春运前全部投入运行，确保了车辆技术状况达到进一步的安全保障。
9、坚持实行领导带班制度。按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2014]23号)文件精神，公司结合实际情况，完善了公司领导带班制度，建立完善领导带班记录，确保公司发生重大异常生产情况时能及时进行处置，检查公司内部各项安全生产规章制度的执行和落实情况，保障公司的安全生产。
10、抓好从业人员安全源头管理关。一是把好驾驶员准入关，所有进入公司的客运驾驶员必须到公安机关进行查询和备案，凡有违法记满12分、酒驾、超员、发生死亡责任负同等责任等的驾驶员公司一律不办理准入。二是加强与公安机关的联系，公司安全科每月坚持到公安机关对驾驶员的违法信息进行查询，凡不符合安全行车要求的驾驶员公司解除聘用。三是对公安、行业管理部门抄告的驾驶员必须按制度进行处理，今年公司处理一名公安机关抄告至公司超员的驾驶员，公司按制度对驾驶员实行了解除聘用，进入黑名单，永不录用的处理。
11、充分利用科技手段，加强车辆的静动态安全管理。公司设立24小时GPS监控平台， GPS平台监控人员每日点击次数至少达到5次，查获和处理超速现象 52 起，通过加强GPS监控，超速现象达到了有效控制。GPS监控人员每日根据天气情况向驾驶员发送安全提示信息。全年发送信息2000多条，达到提示驾驶员安全行车的目的。
12、把好车辆源头管理关。严把车辆技术关，严格执行车辆维护保养制度，车管科建立和完善车辆二级维护计划、二级维护备案台帐，不定期到维修企业对二级维护情况进行检查。确保车辆二级维护情况不出现弄虚作假的现象。在春运、“安全月”、夏季高温天气等重要时段和季节请符合资质的修理厂对公司所有客运车辆进行安全检查，确保所有参加营运的客运车辆安全技术状况过关，不留安全死角。
13、加强车辆保险管理，杜绝脱保车辆上路行驶。公司设立专人管理公务车和客运车辆保险工作，严格执行运业制定的客运车辆保险制度，建立所有车辆的保险台帐，确保无脱保、少保车辆上路运行。
13、加强应急管理，提高应急救援能力。一是完善应急救援预案，确定应急救援小组和应急救援车辆。二是开展应消防、事故急救援演练活动，达到提高员工应急救援知识和能力的提高。
三、存在的问题：
1、客运车辆超员、超速现象时有发生;
2、公司今年因人员退休，“三包”人员新上较多，安全知识和技能参差不齐，给安全管理工作带来一定的难度。
3、应急管理工作需进一步完善。应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。
四、下一步的主要工作：
1、进一步完善各项安全管理制度，健全安全管理机构，落实各级安全生产责任。
2、继续严格落实“一岗双责”制度，层层签定安全生产责任书; 3、加快企业安全生产标准化建设达标工作;
4、继续严格落实领导带班制度，及时处理当班存在的问题和不安全隐患，确保安全。
5、加强员工培训，提高全员素质。
6、加强安全管理力度，确保安全管理工作扎实推进，严处“三超一疲劳”等违法现象。
安全工作任重而道远，公司各级管理人员一定会坚定信心，牢记职责，居安思危，积极创新思路，做好超前预防工作，在行业管理部门各级领导、上级公司各级领导及公司领导的带领下，尽心尽职，努力开展公司2015年安全和谐的新局面。
为贯彻落实各级政府部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2014年“安全生产年”活动，切实防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据衢江区建设局《关于印发<衢江区建设领域开展“安全生产年”活动实施方案>的通知》(衢江建设[2014]27号)文件要求，我公司结合实际情况，并按照公司《职业健康安全管理体系》具体要求，对2014年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“落实责任，治理隐患，关爱生命，安全发展”为主题，突出“安全生产月”活动，把“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我公司“安全生产年”活动开展情况总结如下：
一、强化组织领导，活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动，我公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室落实到位。各项目部也相应成立了活动专项领导小组，切实开展活动，落实活动各项任务。公司2014年“安全生产年”活动领导小组组长：XXX，副组长：XXX，成员：相关分管领导、各部门负责人及各项目部负责人。
集团公司组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由集团公司主要领导、下属各在建项目部项目负责人、专职安全生产管理人员、各子公司负责人、各部门负责人、公司分管领导等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。
二、突出“安全生产月”，推进“三项行动”。6月是今年“安全生产月”，在5月底我公司就制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份积极营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”各项工作落到了实处。在“安全生产月”期间组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安全的氛围。
按照上级主管部门要求，公司“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各在建工程项目部制订了活动方案，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。
三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生产年”活动领导小组于每月下旬到各办事处、在建工程项目部召开安全生产会议，进一步传达省、市、区下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。同时放安全教育录象并发放考核试卷进行。共有六百多人次参加了培训考核。
6月22日至24日及11月15日至18日，分别举行本年度管理人员上半年度及下半年度安全知识考核(以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、及公司职业健康安全体系文件及实施为主要考核内容)。共有180人参加培训考核。
四、抓好各级安全生产责任制的落实。把安全生产责任制进行分解落实。做到每个新开工项目都落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。
为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的项目部，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。
五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各项目部严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，加大人力、物力和财力等方面投入，切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。各项目部开展大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、井架及卸料平台、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。
六、落实应急预案，做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响，对可能出现的安全事故进行预防和控制，尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度，进一步健全和完善了各级应急救援预案。并邀请衢江区人民医院医生到公司进行了应急救援知识讲座，对公司全体员工讲解了职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。同时，在衢江区人民医院医生的指导下，组织和开展了一次应急救援演习活动。本次演习主要进行了火灾扑灭、触电急救、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。通过应急救援知识讲座及应急救援演习，大大提高了员工的应急救援和自救能力。
七、开展专项整治工作。对模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、深基坑支护、开挖、大型起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收以及安全技术交底等情况;各项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、专职安全生产管理人员配臵情况、施工现场生产安全事故应急救援制订、实施等情况;特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查，查找事故隐患，并落实整改。
安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。我公司将一如既往认真按照上级工作要求，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，为我市建设系统的长治久安和健康发展做出新的更大贡献。
2014年入夏以来，在公司董事长和总经理的正确领导下，在同志们的共同努力下，公司安委会认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，深入开展夏季安全生产大检查活动，做到安全生产思想到位，安全工作措施到位，安全责任落实到位，确保了公司安全生产各项目标的实现。夏季期间管网抢修32 起，管网抢修及时率100%，事故隐患整改率100%，“三来”结案率100%，未发生水质事故和千户以上24小时停水事故，确保了公司安全生产各项目标的实现。现将我公司2014年夏季安全生产工作情况汇报如下：
一、加强领导，进一步落实安全生产责任制
我公司始终把安全生产工作为一项重要的任务来抓。结合公司实际情况，为切实做好2014年夏季防汛工作，保障公司财产安全，确保安全度汛、稳定供水。结合《市安全生产网格化监督管理工作方案》和公司实际，制定公司《安全生产网格化管理实施办法》。
二、加强安全生产宣传和培训教育
安全生产，不仅是公司领导的责任，也是每位职工的责任。为进一步落实“以人为本”的科学发展观，强化安全管理，履行安全生产职责，杜绝安全事故发生，构建一个安全和谐的生产、办公环境，我公司多次组织员工学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《安全生产法》、《安全常识》等，向员工宣传党和国家安全生产方针、政策和法律法规，使安全意识深入人心。通过学习，同志们的安全意识增强了，自觉规范安全生产行为，做到学法、知法、守法，真正把安全生产的各项工作落到实处。
三、积极开展安全检查和隐患治理工作
2014年夏季，结合我公司安全生产的实际情况，公司安委会专门成立了以总经理为组长，其它部门经理为成员的夏季安全生产大检查活动小组，根据公司的生产经营情况，进行了春季、夏季(迎供水高峰)二次安全生产大检查,及时整改公司存在的安全隐患，如对公司临时办公板房进行修缮、加固，并对其供电线路进行改造;检查公司变配电间的设施安全、稳定状况;加强了供水管网的日常巡检与维护。在工作中切实将安全生产措施落到实处，做到安全工作警钟长鸣,确保安全优质供水。
在公司五月底进行的生产安全自查中，我们发现湖光花园北区临时加压设施因停电造成停泵后，在供电恢复正常时不能实现自动开启;在主管道水压过低或停水时不能停泵，严重威胁小区的安全供水和管道的安全运行。经检查，发现是加压泵的控制变频器出了故障。我们立即和原生产厂家联系，告知设备的生产日期和型号，督促厂家更换变频器并加班生产与之配套的控制柜，终于在6月2日完成了变频控制柜的更换，消除了事故隐患，恢复了加压设备的正常运转。
四、加强供水管网巡查维护，保障安全生产，保障优质供水。
为保障供水安全，上半年我们加强了供水管网的巡查和维护管理工作，由专人负责，每周两次对城区管网进行巡查，每月平均维护管道闸门井6座，清理闸门井内的垃圾和杂物，对闸门等管网附件进行注油、除锈，保证其运行正常，并对闸门的开关情况、位置、埋深做了记录。截止六月底，我部共接到110热线电话80次，抢修各类管网事故15次，其中，DN200mm以上供水管道中型事故13次，抢修及时率100%;巡查城区管网280余公里，维护闸门井27座。在公司定期进行的安全工作自查中，主要针对车辆、管网巡检工作中存在的问题进行查摆、整改，上半年我公司没有发生一起安全生产事故。
五、存在的不足与今后的努力方向
通过对上半年安全工作的认真回顾，我公司在安全生产工作中虽然取得了一定的成绩，但是不可否认，在安全生产工作方面还存在着许多不足之处和薄弱环节，有待进一步加强。一是安全管理工作还比较粗放，安全责任目标和考核办法还不够细化,安全生产奖惩的幅度没有拉开，奖惩力度还有待进一步加大。二是个别职工对安全生产工作的重要性的认识不足，安全监管仍存在缺位、错位和不到位情况，安全责任意识有待进一步提高，学知识、学技术的安全生产积极性、主动性和创造性还有待进一步加强。
下半年，我们将再接再厉，时刻保持清醒的头脑，戒骄戒躁，进一步总结公司安全生产工作的经验，加大安全生产的资金投入，突出重点，在安全生产责任制的基础上，进一步完善安全检查责任制度，提高全员安全生产意识，狠抓安全生产工作的落实，力争使我公司的安全生产工作再上一个新台阶!
