主管招商引资计生工作副乡长任期述职述廉报告
XX年至现在，我先后在民政局分管办公室、农村养老保险、社会救助、福利中心筹建，在wmk乡主管招商引资、计划生育，
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XX年至现在，我先后在民政局分管办公室、农村养老保险、社会救助、福利中心筹建，在wmk乡主管招商引资、计划生养，协管财政税收及领导交办的其它各项工作。现就这个期间的工作、学习、思想情况及不足向大家作扼要述职。
一、适应环境，努力工作，认真覆行工作职责
在这4年当中，我经历了两个与我密切相关的转变，一是民政局长的新老交替，作为当时治理办公室的我如何尽快适应？二是由机关到乡镇工作，如何面对与适应？不同的分工，不同的环境，不同的工作方式，对我来说都是一个煅炼、学习、总结、进步的机会。为此，近年来我坚持努力工作，从不怠慢，沿满完成了各个时期的工作任务。 民政局办公室工作。在坚持及时、正确处理办公室日常工作的同时，还积极协助局领导到省市争取项目和资金；积极开展民政工作调研，并撰写调研报告；组织撰写了新闻稿件100余篇，先后在人民日报、江西日报、上饶日报、民政内部刊等刊登过，XX年为我县民政局获得全市民政宣传先进单位。
2、负责农保办工作：一是果断按照上级政策及时地为符合条件的投保对象办理有关退保和给付手续；二是坚持安全第一，增值第二的原则，治理好我县农保基金；三是从“理解、信任”的角度，说服情绪不满的投保对象，促进农村社会稳定；四是从维护自身农保队伍稳定的角度，按积极争取政府将农保办纳进财政拔款，解决农保4个人的财政拔款，并向上争取20万的工作经费。
3、认真办理社会救助工作。
4、办理福利中心工程的各项筹备工作。先后办理了福利中心项目前期考察、规划设计、进度汇报、招投标、施工监管、协调等工作。
5、财政税收和招商引资工作。一是在抓财源建设上：一方面按照乡党委的工作思路，在农业产业结构调整上，在“一乡一特”、“一村一品”上下功夫，支持全乡葡萄、板栗生产基地建设、优质水稻建设、以板鸭为主的畜牧养殖大户培育，以油茶为主的经济林建设等特色农业，为加快山区农业发展，为全乡农业农村经济发展奠定基础。另一方面积极组织招商引资，为努力进步城镇化水平，服务“三农”，壮大第三产业提供条件。成功引进上海客商在产业园区购置土地创办以茶油为主产品的“江西颐丰源粮油开发有限公司”。二是组织财政收进上：1、在本乡内积极组织收进。2、发展总部经济，依托政策上风，积极为公司团体提供结算平台。往年全乡财政总收进任务为431万元，通过大力组织财政收进， 如期完成了县委下达的目标任务，兑现了承诺。
6、计划生养工作。年初分工大家对计划生养工作都有畏难情绪，作为在乡较年轻的班子成员，党委决定由我来分管，我不好推迟。分管以来，一是熟悉情况，调整职员分工；二是深进基层调研，积极推行以村为主、乡村两级上下联动，一岗双职，乡班子成员齐抓共管的计划生养工作新思路。三是实行奖罚分明，激励各方的工作热情。通过半年的努力，全乡计划生养工作的整体面貌得到较好改观，全乡齐抓共管工作局面已经形成。其中有突破性进展的工作有“两非”案件突破两起，这在wmk乡从来没有过；四项手术排位由落后列进全县中游。其它各项工作整体推进。
二、努力学习，强化素质，进步覆行工作职责的能力 学习方面：坚持全面学习，做到学习时间全天候、学习对象全方位、学习内容全覆盖、学习方法全创新；坚持学习革命，做到上情与下情结合、内情与外情结合、主观与客观结合、感性与理性结合；坚持学以致用，做到消化吸收、触类旁通和灵活运用。通过学习不断提升自己驾驭市场经济、破解发展困难的能力，不断提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力，不断提升坚持公平正义、依法行政办事的能力，在思想上真正树立起想干事、敢干事的意识，力争在工作中真正做到给我机遇，就能把事干成；给我有限资源，就能把事干好。
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