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竞聘移动区域营销中心主任

2013-10-15 
动态化的管理为依托,及时掌握客户的使用动态高效化的执行为手段,对农村客户进行面对面的营销、讲解。


  提升新业务营销的精确性、科学性。提升电子化营销手段(线上)和实体渠道(线下)对新业务的承载能力,建立新业务立体化渠道体系。将新业务营销与客户品牌相结合,以新业务、新产品支撑客户品牌建设,丰富品牌内涵。以短信、彩铃、手机上网、彩信、语音增值5项重点业务为主,整合资源和业务内容,积极开展“主题营销”、“体验营销”、“交叉营销”、“门户营销”方式的整合营销,提升新业务营销能力。

  作为一名农村区域营销中心管理者,应以规范化的指导为基础,对属下的客户经理、业务经理实行员工的挂点制,及时解决区域营销中心存在的问题;人性化的考核为动力,关键是自己,作为带头人,更应具备敏锐的市场洞察力,深入农村基层,收集及时有效的市场反馈信息;动态化的管理为依托,及时掌握客户的使用动态;高效化的执行为手段,对农村客户进行面对面的营销、讲解。

  XX年是公司发展上的战略机遇期,在这个关键时期,要早日实现“世界一流”目标,必须统一思想、统一步调、统一行动,牢固树立居安思危的发展观念,再接再厉,锐意进取,全面提升公司管理水平,提高核心竞争力,争创卓越企业,推动公司新跨越!

  得渠道者得天下,求真务实,水到渠成。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

  谢谢大家!

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