第二是坚强有力 的领导班子――与时俱进,开辟立异,发扬底层党安排的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用.俗话说:火车跑得快,全赖车头带.这些村的展开证明,构建和 谐乡村,完结共同富裕,要害是有一个为民务实的村班子和一支可以发扬先锋模范作用的党员队伍,才催发了党员大众干事创业的激情,成为完结率先展开的不竭动 力.耿庄曩昔是有名的穷村,乱村,上访村.95年以耿瑞先为书记的新班子建立后,7名支委中的6名退伍军人,拿出自个的安家费共50万元,带领乡民办水, 办电,修路,建厂,集中精力谋展开.200*年全村完结总产值1.8亿元,农人人均收入达到6300元.华西为全村党员干部定了规则:"立党为公,执政为 民;有福民享,有难官当."在村级事务管理上,实施"村企分隔,村务民主决策,依法行事",做到了凝集民心先凝集党心.刘庄需求干部"五带头",坚持"五 革职"(带头实习"三个代表"重要思想,带头参与劳动,带头对立不正之风,带头联系大众,带头为大众做好事;以权谋私的革职,搞派性闹不联合的革职,弄虚 作假争名誉闹地位的革职,对批评者打击报复的革职,作业敷衍塞责的革职).南街村一直对党员教学抓得紧,需求严,准时开支部生活会,民主评议会.以各种载 体和方式学毛泽东著作,学雷峰,唱革命歌曲.正由于这些村有坚强有力的村班子,班子内部联合,心系大众,有带领大众致富的才干和身手,才有文明富裕的今 天.小岗村是乡村联产承包变革的先行者,但作为第一个吃"螃蟹"的却没有"胖"起来,即是领导班子不具备今后进一步展开的才干和本质.
第三是有一 个好的带头人――刘庄,南街,华西之所以有跨越式的展开,即是都有一个一心为公,乐于贡献,先大众之忧而忧,后大众之乐而乐,带领大众共同致富的领头 人."当干部是为大众谋利益的,有必要一心一意为公民效劳."这是刘庄老书记史来贺常说的一句话.他在任50多年,一直与全村党员干部大众同呼吸,共命运, 为村里的作业展开煞费苦心,日夜操劳.他拿国家干部薪酬今后,当大众平均收入比他低时,他把高出的薪酬交到村里,当大众的收入水平超过他的薪酬收入时,他 又只拿自个的薪酬,不要村里的一样福利.他以这种带头实干,不怕吃亏,不谋私利的精力,带动了班子成员和广阔党员,赢得了大众的信任.史来贺病故安葬之 日,6000多人冒着"非典"自发地前来为他送别,许多人泣不成声.这种大众的豪情,这种自发的豪情,是史来贺当干部50多年来,赢得的民心.华西村农人 别墅已盖到了第六代,但吴仁宝仍住在第二代的老住所.吴仁宝如今应该有5000万元奖金,悉数交给了团体.正如华西村标语牌上所写"立党为公,执政为民, 有福民享,有难官当".正是有了这些以身作则,处处起模范带头作用的"领头雁",才带出一个好班子,带出了好的党风,村风和民风.
第四是切合实习 的展开形式――把上级方针与本村实习相联系起来,创造性地展开作业.这些村展开形式不一样,工业不一样,路子不一样,可是成果是一样的.刘庄走的是生物制 药,它的附加值很高.南街村从"玩泥蛋"起家,到"玩面蛋",搞农副产品的深加工,走的是"依托农业办工业,展开工业带农业,农工互动,共创美好"的路 子.华西村走的是乡村工业化,城镇化之路,建立了冶金,纺织,三产为主的八大公司,均有相当规模和人才技术优势.他们"追求的不是形成百亿公司,而是形成 百年公司",不搞重复建造和低水平建造, 把精力放在进步核心竞争力上,搞活壮大团体经济,晋升经济质量上.2004年,关闭了年产值1.5亿元,赢利1000多万元的3个化工厂,另出资建立了日 处理污水才干达万吨的污水处理厂,本年将在悉数工厂完结"零污染排放",做到了人与自然调和展开.永福村以招商引资为重点,计划建造了村工业小区,现入区 公司已达23家,用地230亩,其中已建成投产20家.同时在镇工业区建成21300平米的标准厂房,现已投入运用.耿庄村按照"项目带动,旅游拉动"的 展开战略,经过整体乡民民主评论决定,以土地运用权股份化的方式,把全村土地集中起来运用,600亩地建农业生态园,500亩办公司.全村资产中团体股占 60%,其余40%按土地运用权落实到户到人.经过几年的尽力,团体经济收入接连6年完结翻番.
第五是三个文明一齐抓,调和展开――在集中精力抓好经济建造的同时,注重协调展开,调和展开,营造"家庭和美,邻里和睦,人际调和"的社会主 义新乡村.这些领先村的精力文明空气十分稠密,提倡以德治村.华西村规则,只需老人过了100岁,直系新属每人奖1万.龙泉村本着"既要把大众带富,又把 大众带好;既让大众物质富裕,又让大众精力赋有"的"双带双富展开观",先后出资1500万元,完善,新建了从幼儿园到高中的教学系统;6所农人夜校10 余年不停课,党员学习准则30年不间断,建有村办医院,各种文明设施一应俱全.南街村提出"富裕不等于美好,美好包括富裕"的标语.刘庄经常展开以评选优秀党员,劳动模范,文明家庭,好媳妇,好婆婆等社会公德,家庭美德,职业道德教学活动,倡导新事新办,建立文明新风.几十年来,全村没有发生过一同刑事案件,没有赌博和封建迷信活动.
第 六是摸准上情,吃透下情,做好联系文章――坚持上级方针的贯彻执行,又充沛听取大众定见.南街村王宏斌的墙上有两句话"学习中央精力,倾听大众呼声".华 西村吴仁宝提出:只听上级的大众可以有定见,光听大众的上级可以不满意,要既按上级需求办,又要充沛听取大众的定见,要把上级精力和当地实习紧密联系起 来,量体裁衣.所以需求对上级的精力和需求认真学习体会和执行.同时,把大众的需求,本村的实习,现有的条件,进行分析研究,寻觅一个最佳的联系点和平衡 点.
三,这次调查学习的几点考虑
经过调查学习,不只学到了经历,也看到了咱们本身的距离和缺少.主要有三个方面:
一是思想观念上 有距离.这些村在起步之初,无论是自然条件,仍是展开根底,都相对较差,展开中的艰难和挑战更多一些,更大一些.但他们知难而进,勇于拼搏的认识特别强 烈.面临艰难和挑战,他们想干,敢干,会干,干出了成果,干出了水平.反观我市自个有些村,根底条件比人家其时好许多倍,但展开不如人家快,要害仍是思想 观念疑问.特别是党支部书记,作为村里的"一把手",有的一遇到艰难就畏难忧愁,过分强调客观理由,牢骚满腹,缺少斗胆探索,勇于实习的气魄;有的满意于 现状,跳不出小圈子,觉得自个在本城镇,与邻村比较,展开得现已够快够好了,小富既满,小成既安,缺少永不满意,永不留步的干劲和热情.
二是创业 精力上有距离.所观赏的这些村,干部干作业都有一种"拼命三郎"的精力,有时不待我,只争朝夕的认识和责任感.华西村原党委书记吴仁宝曾屡次说过,要把华 西的作业搞上去,当干部的不瘦几斤肉,不蜕几层皮是不可的.刘庄在筹建纸厂时,按计划需三个月完结的工程,为了缩短工期,村干部带领大众昼夜奋战,只用 33天就使纸厂建成投产,总出资比同类纸厂降低一半.这些案例证明了事在人为,人的创业精力最为重要.行进必然有阻力,创业必定有艰险.当前,乡村税费改 革基本完结,乡村作业面临许多新的对立和疑问.正如刘庄所坚持的:大创业有大难,小创业有小难,不创业穷作难.只要知难而进,埋头苦干,才干处理这些对立 和疑问.
三是作业风格上有距离.这些村的党员干部事事带头,以身作则,但凡需求大众做到的,自个首要做到;但凡需求大众不做的,自个首要带头不 做.作业上哪里艰难多,哪里最紧张,村干部就出如今哪里,现场办公,研究处理,促进了各项作业的顺利展开.耿庄在展开过程中遇到资金艰难,党员干部带头集 资,处理了公司展开的难题;在平整土地搞开发时,拆迁旧房建新区时,又是党员干部带头迁移原祖茔,拆除旧房,并说服亲属带好头.风格实,作业兴.正是由于 村干部的真抓实干,才赢得了大众的撑持和撑持,党安排才有了声威和形象.
四,调查学习的启示
