2012年,是我负责局农家书屋办公室工作的第三年。在领导和同志们的关心、支持下,特别是在本处室几位同事的积极配合下,自己比较好地履行了岗位职责,德、能、绩、勤各方面都交出了一份基本合格的答卷。在此,我结合工作实践谈几点感悟,作为向组织与同志们的汇报。概括为6个“看重”。
一、看重做点实事,保持积极的工作姿态
农家书屋工程是民生工程,是为农民群众做好事、办实事。我一直把这项工作看得比较重,没有把它当作一项日常事务来对待,而是作为一项高尚的事业。党组、领导把我放在农办负责人的岗位,我觉得是一种信任和重托。所以,我没有因农办是个临时机构而懈怠,没有因个人进步问题而消极;始终以积极的姿态、饱满的热情、扎实的干劲履行职责。2012年一直处于满负荷工作状态,公休假只休了4天,加班加点比较多,完成了大量的办文、办会、办事,在完成全省农家书屋建设任务中基本尽到了自己的责任,发挥了积极的作用。今年还兼任了局扶贫工作组组长,在局分管领导的带领下,与其他同志一道为定点村引进项目4个、资金40多万元,村民得到了实惠。面对农家书屋工作的种种困难、干扰,自己心里也打过退堂鼓;但当看到农村的儿童、学生、妇女在农家书屋找到自己喜欢读的书时,自己是快乐的。当想到农家书屋工作给局里带来荣誉,其中有自己的一点贡献时,自己有成就感。当想到农家书屋建设方兴未艾前景远大时,困难与挫折就显得渺小。这些更加激励自己积极地对待工作,克服性格比较急躁、情绪还不够稳定的弱点。
二、看重带好团队,营造健康的工作环境
处室建设在我心目中一直有很重的份量。一年来本处室比较出色完成了繁重的工作任务,说明这个团队是比较健康、有一定战斗力的。这从根本上利益于局领导指挥有方,全处同志基本素质高。我主要抓住三点:一是开好处务会。每周一上午召开处务会,雷打不动。遇有重要工作,随时召开。处务会四项基本内容:1)及时传达党组、领导的意图,把全处同志的思想意志统一到党组的意志上;2)讲评上周工作,检查工作进度,总结表扬先进,查找克服不足,培植的积极向上氛围;3)布置本周工作,分解任务,明确要求,规定时间,落实责任,使每个人找到目标;4)开展批评与自我批评,交心通气,给每个人说话的机会。二是坚持处务公开,有事摆在桌面上讲,大家商量着办。让每个同志都有履行职责的义务,也有发表意见的权利。三是以身作则带好头。我认为严格要求部属比较容易,严格要求自己很难。在上下级关系上,上级是矛盾的主要方面。自己各方面做到位了,处里同志自然会跟着来。我不以势压人、不玩弄权术。让全处同志有个好的心情上班,比什么都重要。心情好,身体才好,工作才有意义。同时也感到作为一个临时机构,要长期保持好的势头,很不容易,各方面的关系难以处理。
三、看重工作设计,追求创新的工作思路
设计是最大的生产力。作为省级机关的一处之长,手里总是有一些为人民服务的资源的,应该有平地起高楼的雄心,善抓机遇借风扬帆的智慧,给点阳光就灿烂激情,只要想干总是能够为社会干成一些事的。关键在于工作设计。近年来,我局在农家书屋工程设计上,提出了一系列的创新性的思路。其中主要是领导的思路,自己加以落实;也有的是自己想法与建议得到了领导的肯定;还有是基层的创造,自己加以宣传倡导。如“八项工作机制”的整体架构、“高位推动、上下贯通”组织领导机制、“财政保障常态化”、“局社共建、定点帮扶、社会捐赠三管齐下的社会捐助体制”、“以开放合作、共建共享的理念,建立跨部门合作的整合资源机制”、“由下而上、因地制宜、分类指导的规划选点布局”、“配书目录分级制、选书的四原则”、“管理员队伍的五种成份”、“四个统一、一个配套的检验标准”、“全员化的检查督导责任制”、“以宣传造势聚集资源”,等等。这些设计创新,构建了江西农家书屋建设的特色与亮点。当然,创新有风险,有可能出力不讨好,不被人接受和理解。但要做成一点事,就要有点冒险精神。
四、看重学习帮带,共同提高工作的本领
自己对学习还是比较重视的。一是比较关心时事政治,通过媒体与组织活动,熟悉领会党的路线方针政策,在政治上与党中央保持一致。一年来撰写与摘录了上百篇体会文章。做不了思想家、理论家,但可以做一个思考者。二是注重阅读。从事阅读推广工作,自己首先要读书。为了增强农家书屋出版物的针对性,自己多读了一些书,对出版社提供的样书有一个大概的了解。对自己感兴趣的会通读,年内读书20余本;对自己不感兴趣会大致浏览一下;对畅销书会保持关注,了解阅读走势。三是动手写。农家书屋工作活动多,文字材料就多。我坚持自己动手写。写的过程就是学习的过程。全年完成大小文字材料130多份。四是注重培养新同志。结合办事、办会、办文,搞好传帮带,培养锻炼大家。处里的同志机关工作素质进步比较明显。同时也感到自己在学习上还存在用功不深不专、吃苦不够、功夫不涨、成果不显的问题。
五、看重信息宣传,争取更多的工作资源
用“百度搜索引擎”在互联网输入关键词“江西农家书屋”,可以找到7、8万个网页,其中不乏新华网、人民网、搜狐网、中国文明网、中国新闻出版网、中国财政网、大江网等知名网站的网页。这些显示了江西农家书屋的传播力和影响力。我带处里同志一道,在农家书屋建设的宣传上是下了一些功夫的。基本做到了有活动就有报道、有成果就有总结、有经验就有推广。全年由本办原创的稿件中国新闻出版报34篇、局政务信息49篇、图片新闻21篇。比较有份量的宣传有“八项工作机制”、“财政保障”、“农家书屋管理”、“督导责任制”、“孙刚副省长视察”、“残疾人管理员”、“上图援建”、“安利书屋”、“1个亿建5000书屋”、“制作宣传画册”等等。我们搞信息宣传,不是为了出名,是为了引起领导、社会对农家书屋的关注、重视,争取更多的资源支持农家书屋建设。事实上也起到了这个效果,省领导、省财政、总署机关、业界认可江西农家书屋,媒体是一条重要渠道。领导在农家书屋上投资比较放心,业界支持江西农家书屋觉得值。
六、看重公务操守,保持清明的工作作风
有同志形象地说:农家书屋由“冷馒头”变成了“香馍馍”。不需讳言,拉关系打招呼的,我也遇到不少。对这种形势,我有所预见,也保持了比较清醒的认识,做到一个表态、二条原则、三条规定、四个条件。一个表态:公开表明我个人没有决策权,我们用书是按程序办的。二条原则:不搞暗箱操作;不单独接待业务人员。三条规定:明确规定农家书屋办公室不准吃请也不请吃、不准收受现金和有价证券、不准收受贵重礼物。四个条件:推荐农家书屋出版物时坚持以适合农民阅读为前提、以总署推荐目录为依据、以物美价廉为标准、以支持江西农家书屋为参考。自己是这样说的,也是这样做的,也是这样要求处里同志的。廉洁自律,事关重大,安全为本,不敢马虎。局里有的同事一直对我有些误解或偏见,对此我能宽容和理解,自信清者自清,浊者自浊,但求无愧于心而已。
(历年来,我为集体还是做了不少实事、好事的。负责服务中心两年多时间里:跑公费医疗,我是出了力的,让局里生病的同志都能得到了医疗保障。积极发展生产经营,连收到的停车费都悉数上缴,全部用于为全局员工发放福利,也是为数不少的。经营老书城,大幅度增加了经营收入;提议拓展洪北图书城新区,为单位保住了这块阵地,可以继续受益,还为老书城发展腾出了空间,而且没有让公家投资一分钱。有人说我把公家的资源,变成了个人的资源。这与事实完全不符。事实是,我个人没有权力决定这么大的事,新书城一直按照合作共享的原则在运行,怎么基本事实与常识都没弄清,就乱下结论?如今我从事建设农家书屋更是为万民造福。硬梆梆的事实面前,怎么就有人故意视而不见、混淆是非呢?我一直不明白:我埋头做事从不招惹别人,也没有妨碍谁的利益,怎么就有个别人总在背后说三道四呢?相煎何太急?好在公道自在人心,党组与领导是公正与实事求是的,多数人是明白是非、与人为善的。这给了我莫大的安慰与鼓励,给了我坚守正义的信心。我要更加努力、更加严谨地工作,以更好的成绩回报所有正直善良的人。)2012年已经成为过去,成功与失败、是非与恩怨,都已留在了昨天。2013年呈现在我们面前,机遇与挑战都将面对。让我们愉快地上路,去好好工作、好好生活,做有意义的事,做有益于社会的人。
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