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开展县级干部工作作风转变活动的工作报告

2013-04-26 
县在“转变干部作风、优化发展环境、狠抓工作落实”主题活动中,着力创造以县级干部为龙头,科级干部为关键,村级干部为基础的干部作风建设体系,不断创新活动载体,丰富活动内容,狠抓措施落实,促使各级领导干部切实增强公仆意识,为建设“五个”提供了优良的发展环境。

  高位推动树立表率促进县级干部带头作用

  本着以抓发展、抓项目为优化发展环境工作重心,县确定了一个项目、一个县级领导、一个责任部门、一个专项方案、一支服务队伍、一抓到底的“六个一”项目管理体系。让每个项目都落实到一个县级领导,指定一个责任部门,按照一个专项方案,由一支服务队伍、一抓到底。这样让县四套班子领导,形成了千斤重担人人挑,人人头上有指标的工作格局,做到了任务分解不缺项,督促检查不漏项,全县各项工作得到了有效落实。

  按照集体领导和个人分工负责相结合的要求,不断改进领导方法,制定了每位县级领导每年度管好一条战线、挂钩一个乡镇、联系一个项目、落实一个信访包案、负责一段堤防、调研一个重点课题、作好一次党课讲学、参加一次党风廉政建设检查考核的“八个一”工作责任制,构建了“县委决策、政府运作、大家参与、共谋发展”的运行格局。

  为探索促进社会又好又快发展的新思路、新途径、新举措,深入开展了“树立新理念,把握新机遇,建设新环境,开创新业绩,塑造新形象”主题活动。活动开展以来,县委牵头组织了120名县乡领导干部,开展了“远学丰城、近看鄱阳”学习考察活动,各县直机关组织外出学习考察160批1832人次,各乡镇组织外出学习考察79批1033人次。让全县干部的开放意识、市场意识、机遇意识显著增强,全县上下人文环境、政务环境、市场环境、社会环境、诚信环境显著改善,发展步伐显著加快,对外形象显著提升。

  规范制度联系群众转变乡镇干部工作作风

  建立了年度经济社会发展考核、创先争优活动考核、年度科级领导班子建设考核和党风廉政建设责任制落实检查、单项工作常规考核“四为一体”的考核体系,全面准确地评价乡镇场的工作实绩。

  深入开展了“夜读、夜访、夜议”活动。要求乡镇场干部每周在乡镇场工作不少于5天、住宿不少于4个晚上、入村调研和解决实际问题不少于3天。“三夜”活动以来,乡镇场干部的工作作风进一步改善,精神面貌焕然一新,乡镇干部与群众结成4860多对帮扶对子,贴心为民做好事、办实事5300多次,排查各类安全隐患500多起,化解各类信访案件150多件,促使政府职能从“管理型”向“服务型”的转变。

  解决问题深化改革提高县直机关干部效能

  为创造充满活力、务实高效的政务环境,着力整治了县直机关干部队伍中存在的“得过且过”、“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸懒散”问题;强化了县直机关干部“三服务”(服务中心、服务基层、服务群众)的意识。自2011年9月份以来,开展了县直机关开展了治庸、治懒、治散行动,开展了规范行业协会、市场中介组织服务和收费行为专项治理活动,开展了专项清理了党政群机关和事业单位吃“空饷”工作,共效能问责45人(公开检讨9人、诫免谈话13人、调离岗位1人、党政纪处分7人、免职1人),涉及单位41个,清退公职人员15人(县级干部1人,科级干部5人,一般干部9人),清理出吃“空饷”人员255人。

  结合干部联系服务群众月活动,全县派出了2000余名党员干部深入到基层一线,听民声、解民忧、转作风,通过与群众同吃同住,宣传政策法规,调处矛盾纠纷,帮助排忧解难,查找出干部作风方面的意见、建议260多条,收集群众反映的生活、生产方面的问题、建议1960条,帮助群众办理实事3000余件。活动转变了县直机关干部工作作风,融洽了干群关系,深受群众好评。

  延伸主体夯实基础创建村级干部作风整治

  干部作风建设是一个系统工程,作风建设基础工作在村干部,村“两委”干部是党和国家政策的具体执行者。为此,我县延伸活动主体,把村“两委”队伍作风建设纳入全县干部作风建设一起抓。全县出台了五条硬措施,将县经济工作会议开到了乡、村两级,对村“两委”干部全面开展轮训,吸纳了村干部参与基层站所测评,县财政每年拿出140万元,对村“两委”干部实行计划生育、社会稳定、土地管理等三项重点工作的绩效考核,对单项工作进入全县第一方阵(排在全县前1/3)的村干部进行奖励,让村干部的绩效直接与工资挂钩,促进了村干部工作作风的转变。

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