**县国家税务局党组书记、局长：···
2012年，本人在市局党组和县委、县政府的正确领导下，在县局班子成员的全力配合及全体干部职工的大力支持下，积极践行科学发展观，从“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”抓起，团结和带领一班人创新实干、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将自己今年来的思想、工作以及廉政等方面取得的成绩及不足做一简要汇报。
一、举旗帜，坚持勤学善思，为**国税事业发展掌好舵。
旗帜就是方向。对于自己而言，就是要坚持把“带好队、收好税”作为一切工作的出发点和落脚点，任何时候都不能含糊，更不能偏离。为此，自己牢固树立终身学习观念，加强自身建设，深刻认识到不学习就要落后，不学习就要被历史所淘汰，通过不断学习，增强了自身免疫力，激发了工作创新力，提高了贯彻执行力。一方面是坚持科学发展观，注重学习党的路线、方针、政策，努力培养自己的全局意识、战略思维，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，不断提高自身驾驭全局的能力;另一方面努力学习法律以及经济、税收征管等各种业务知识。始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，自觉坚持党的领导，加强党性锻炼，在重大原则问题上带头领会和贯彻好上级党组意图，严格遵守党的政治纪律，服从和服务于税收工作大局。
为更好把握新的发展机遇，我始终把贯彻落实科学发展作为第一要务，全身心探寻强局之路，坚持“个人努力与集体智慧”相结合，注重发展思路的延续性、工作实践的创造性，紧密结合**国税实际，研究制定了一系列加快发展的思路和抓落实的措施。年初确立了全局“123456”工作思路，提出了“以人为本、以规治局、依法行政、满意服务”的治局方针，统一广大干部思想，调动干部积极性，将全局各项工作部署转变为干部职工的自觉行动。作为一把手，我始终把收入工作放在首位，今年以来，我局一方面受税收政策改革等一系列大环境减收因素的影响，另一方面面对**公司和**公司减收因素的严重影响，变压力为动力，牢固树立“税源有限，管理无限”的管理理念，坚持在常规工作上寻找创新点，在难点工作上寻找突破点，确保了税收收入持续稳定增长。截止目前，累计完成各项税收收入11885.5万元，占计划221170的83.1%，同比增长111.1%，增收11189万元。
二、抓班子，坚持统筹协调，为**国税事业发展领好班。
作为县局第一责任人，主要是要发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。在工作实践中，从推进整体工作的要求出发，注意把握了以下几点：一是坚持原则，敢抓敢管。工作中我坚持一切从工作出发，不搞无原则的一团和气，公正处事，该放权的坚决放权，该压担子的坚决压担子，善断不武断，信任不放任，充分发挥和调动大家的聪明智慧和工作积极性;讲民主，搞众谋，讲善断，敢决策、敢负责;要求真抓实干，说实话，办实事，求实效，力戒摆花架子，作表面文章，全力抓好各项工作落实。二是发扬民主，集思广益。认真遵守党组、局长办公会议议事规则，坚持民主集中制。涉及全局的重大决策时，认真听取班子成员的意见，更好地集中集体智慧和力量，推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽，形成了心往一处想，劲往一处使，创先争优的良好局面，做到了“该管的不失位，职能明确不错位，承担责任不缺位”。同时在集体决议上，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体领导和个人分工负责制，各司其职、各尽其责、相互协调、相互支持，形成了推进全局工作的整体合力。
三、带队伍，坚持正确导向，为**国税事业发展带好队。
自己始终坚持“以人为本、依法行政、满意服务”的管理理念，明晰队伍建设思路、丰富队伍建设载体，把抓工作首先抓干部思想，抓落实关键抓科长、分局长的工作思路贯穿于始终。在抓中层干部的过程中，注重加强中层干部思想教育，明确既是指挥员，又是战斗员，人常说：“思想对了头，干事有劲头”，重点教育引导干部要有攻坚克难的决心，完成任务的勇气，树立正确的人生观、世界观、价值观;在抓科长、分局长工作落实的过程中，帮助他们进一步理清年度工作思路，完善工作制度。加强干部党性教育，营造爱岗敬业的工作氛围;背靠背征求基层干部意见、掌握群众思想动态，确保了干部的知情权、参与权和监督权;改善干部职工工作生活条件，办好职工灶，提高干部福利待遇，进一步凝聚了队伍的向心力;建立健全科学用人机制，用良好的机制形成了人心思上、人心思齐、人心思干的氛围。同时，从着力解决税务干部爱岗不敬业、淡化责任、疏于管理的问题入手，在全局扎实开展了日常执法检查和季度重点执法检查，进一步规范了干部执法行为，对存在的问题限期进行了整改，彻底转变那种事不关己、高高挂起的思想认识，在全系统形成了“心齐气顺、乐于奉献、风正劲足”的工作氛围。
四、强征管，坚持身体力行，为**国税事业发展服好务。
为官之要，贵在落实。我始终保持从大局着眼，小事着手，对涉及全局的重点工作，坚持深入工作一线，掌握一手资料，并亲自过问，从严要求，抓好落实,督促相关部门从快解决。一年来，我带领一班人求真务实、真抓实干，找准工作的突破口和着力点，有效地促进了各项工作的落实。
一是通过利用省、市、县各级税收数据分析平台，加强重点税源企业监控。对辖区重点税源开展收入分析，实时跟踪企业的产、销、申报情况，按月提取各类税收信息，强化收入调度，确保重点税源企业管理不出问题;二是强化稽查，提升以查促管、以查促收的职能作用。稽查各项指标较往年同期都有较大的增长。三是从税源管理的实际情况出发，以一员一卡为延伸，把“服务提示卡”纳税服务创新项目和信息管税作为亮点工作常抓不懈，极大促进了全局工作的良好发展。四是加强文明创建工作。始终把精神文明建设作为全局工作的重点，通过不断完善制度、创新形式、丰富内容，保证了文明创建工作的稳步推进，取得显著成效，今年四月，我局成功创建成省级精神文明建设先进单位。五是优化纳税服务，努力提高纳税遵从。按照需要，安装了POSS机，更换了查询机，进一步规范了办税服务厅建设。通过整合窗口职能，简化办税流程，不断提高了办税效率。先后推出了办税服务“八公开”、服务承诺、首问责任制、服务投诉、责任追究五项制度和“八大品牌服务”，极大提高了服务质量和水平，塑造了国税团队新形象，提高了纳税遵从。
五、重自律，坚持廉洁从政，为**国税事业发展树榜样。
“公生明，廉生威”，打铁还须自身硬。作为一把手，我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全局党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。在思想上，我始终保持清醒头脑，经常提醒自己洁身自好，做人要有原则，办事要有制度。本着对组织负责，对干部职工负责的态度，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要求班子成员和下属做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动积极地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作风，不拿原则作交易，不用职权谋私利，注重自己言行举止，严格履行《廉政准则》，并认真开展了《廉政准则》自查自纠活动，并对照《廉政准则》、“八个严禁”、“52个不准”以及税务系统领导干部廉洁从政“八不准”积极开展了自查自纠，开展了批评与自我批评，率先垂范，发挥了表率作用。
六、存在问题及今后的改进方向
一年来，自己虽然履行了自己的职责，发挥了一定的作用，与党组其他成员带领全局干部共同动脑筋、出主意、想办法，扎实工作，付出了一定的心血和汗水，使全局各项工作都取得了一定的成绩，但与市局党组的要求相比还有一定的不足，主要有：
一是政治理论和业务学习不扎实、不全面，缺乏认真钻研的精神。税收工作具有多头性、复杂性，自己因长期忙于处理各类繁杂的事务，对自身的政治理论和业务学习有所放松。
二是先锋模范作用发挥不够明显。随着社会主义市场经济建设的不断深入，税收工作的形势越来越复杂，要求也越来越高。而发挥好“一把手”的先锋模范作用对于做好新时期税收工作就显得尤为重要。如何发挥好党员的先锋模范作用、带头迎难而上，将各项工作做得更优秀更到位，我认为自己做得还很不够。
三是在抓全局性的工作上缺乏超前和创新意识。在具体工作筹划上，对组织收入工作抓的比较多，而对部分工作的落实效果没有全面掌握，致使一部分工作进展较缓慢。
七、针对自身存在的不足，我决心从以下几方面加以改进提高：
一是进一步坚定理想信念，增强宗旨意识。做到个人利益永远服从于党和人民的利益，坚决摒弃工作浮在面上、喊在口上、落实不到行动上的不良作风。
二是树立刻苦学习的精神，积极改造主观世界。要切实地把理论学习作为第一需要，把学习理论与实际工作紧密结合起来，克服就理论学理论的“两张皮”现象，要以税收工作为中心，着眼于对实际问题的思考，着眼于税收科学化、精细化管理的目标要求，着眼于领导班子和干部队伍建设的需要，理论联系实际，主观与客观高度统一，在努力改造主观世界的同时改造客观世界。
三是树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机。除坚持实现国税工作主要目标外，我自己将深挖工作中存在的问题和不足，主动查找自身存在的问题，不敷衍、不回避，正视困难和问题，积极加以改进和提高。将实施科学化、精细化、专业化管理作为今后工作的重中之重，勇于开拓创新，大胆探索实践，全身心投入到实际工作之中去。
四是树立无私奉献和艰苦奋斗精神。把个人的追求融入税收事业之中，坚持税收事业第一，个人利益无条件地服从组织利益。保持思想道德的纯洁性。
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