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自我介绍指导-做自我介绍应该怎么准备

2012-12-14 
自我介绍指导-做自我介绍应该怎么准备:请参阅全文

  你做自我介绍应该从下面的要点着手准备:

  1.制定、评估、实施投融资方案:

  (1)参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制定,统筹整体融资管理,确保其与公司整体战略相一致;

  (2)选择投融资项目,组织项目市场调查、数据分析和可行性分析;

  (3)进行财务预测并评估可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;

  (4)主持制订投融资方案,提交总经理;

  (5)领导实施投融资方案,并依据形势的变化灵活变通,方案有不合理的地方要及时做出修改,以保证项目完成的质量;

  (6)监督下属对于投融资项目的执行情况,在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见;

  2.行政事务:

  (1)参与制订整个公司的发展战略,确定公司的短期、中期、长期目标;

  (2)将公司的愿景传达给部门员工,将部门员工的意见或建议反映到上层,使公司做到上传下达,信息流畅;

  (3)定期向总经理汇报部门的工作计划,提交工作报告;

  (4)关注公司其他部门业务的开发和项目进展,做好相关的配合和服务工作;

  3.投融资资源管理:

  (1)开拓公司对外投融资业务市场,维持与客户的良好关系;

  (2)接待业务关系代表,商议投融资事宜,保证谈判的质量,维护公司的利益;

  (3)协助公司建立与政府机构、银行金融、媒体等部门顺畅的沟通体系;

  4.部门管理:

  (1)审批下属团队的工作计划,合理配置人力资源,激励、考核部门员工的工作,向人力资源管理部门提交培训需求;

  (2)负责下属的业务培训及工作指导;

  (3)配合职能部门进行本部门的资产管理、文档管理等工作,提升部门工作效率,提高员工满意度;

  (4)关心员工的思想、生活和业务水品的提高,鼓励员工发挥工作主动性与积极性,注意发现并提拔有潜质的员工;

  (5)改善和提高员工之间的信任水平,建立积极的协作机制,带领员工在组织内部形成友好的氛围,加强员工之间的合作关系。

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