党员干部五个带头讲话稿
干部作风，对内是凝聚力，对外是吸引力，对下是号召力。目前我市各级党员干部作风的主流是好的，为推进经济转型、实现富民强市提供了重要保障。但是我们也必须清醒地看到，我市干部作风建设还存在不少问题，在群众中造成极为恶劣的影响。我们必须采取切实有效的措施，下决心解决这些问题，绝不能任其蔓延下去。全市各级党员干部要切实改进工作作风，做到“五个带头”，推动耒阳各项事业又好又快发展。
一要在经济建设中带头建功立业。当前和今后一个时期，我市面临既要保增长、渡难关，又要调结构、上水平、提效益的双重压力。在这样的特殊时期推动耒阳科学发展，尤其需要我们各级干部以良好的作风，带头在经济工作中务实肯干、建功立业。要积极参与招商引资。要增强招商引资的“首位意识”，进一步强化责任，明确目标，跟进落实，力争引进一批大项目、好项目，增强我市经济发展后劲。要在全社会树立以招商引资成果论英雄的观念，哪个单位的招商引资实绩突出、哪个部门的项目落地多，哪个单位和部门就应该大张旗鼓地受到表彰。要着力推进产业培育。我市已经明确产业发展的重点，即一产抓油茶，二产抓加工制造，三产抓“蔡伦竹海”为龙头的旅游业。全市各级干部都要围绕发展重点产业，积极参与，大胆实践，以真抓实干来推动产业发展。单就油茶而言，去年我市完成新造油茶林1.8万亩，今年提出新造5万亩油茶的目标，任务虽然艰巨，但完全有把握完成。广大干部要积极主动参与进来，或承包山地，或股份合作，或联合经营，充分发挥带头作用，引导更多社会力量发展油茶。要全力服务项目建设。今年我市开工建设的重点项目比较多，产业建设重点项目达32个，城市建设项目达40个，是历年来项目最多的年份，而且都是打基础、利长远的项目，都是惠民生、谋民利的项目。对确定的这些重点项目，各级干部要严格落实项目建设责任制，联系领导要全面掌握项目进展情况，通过会议调度和现场调度相结合的方式，对各个项目逐一梳理，逐一把脉，狠抓项目落地开工和竣工投产;各责任单位负责人要积极协调解决项目建设中遇到的土地、资金、环境等问题，全力以赴抓调度，千方百计赶进度，确保项目按期按质完成。要着力优化经济环境。我们看干部作风，就是要看在对待创业上是否“一视同仁”，做到公平对待;在行政审批上是否“一路绿灯”，做到高效便捷;在服务企业上是否“一帮到底”，做到优质服务。各部门各单位要敢于打破条条框框，敢于牺牲个人和部门利益，多为投资者分忧，多为企业解难。我市采取的向企业派驻“市委特派员”、开展每年两次优化经济环境测评等措施，企业普遍反响良好，今后在这方面要进一步坚持和加强。
二要在急难险重中带头勇挑重担。应对突发事件、自然灾害和其它复杂情况，最能体现一个干部妥善处理紧急情况的能力，最能考验一个干部是否能吃苦、是否能战斗、是否能干事。近几年，耒阳经历的自然灾难比较多，先后遭受两次特大洪灾、一次特大旱灾、一次特大雨雪冰冻灾害。在每次抗灾救灾过程中，我们的干部都冲在一线，涌现了不少值得称道的典型。尤其值得一提的是，冰灾期间，耒阳在大电网彻底崩溃的情况下，能够在大年三十之前恢复城区供电，这是非常了不起的，靠的就是我们的干部齐心协力，靠的就是我们的干部“浴雪”奋战。我们看干部表现如何，既要看平时，更要看在这些急难险重任务中的表现。我们要坚持在重大任务、重大事件中培养干部、锻炼干部、使用干部，有意识地把优秀干部、年轻干部、后备干部推到重点岗位上去锻炼，多承担一些急、难、险、重任务，通过早压担子、多压担子，培养干部的事业心和责任感。要把完成重大任务、应对重大事件作为检验和考察干部的主战场，作为识别和使用干部的主阵地，真正让那些靠得住、有本事的干部脱颖而出，把那些表现突出、经得住考验的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。前段，市委要求新任副科实职以上干部包案联系一件信访事项，其实就是给年轻干部交任务、压担子，锤炼作风、经受考验。伟大见于平凡，只有在平时的工作中加强修养，历练品质，增长才干，提高素质，才能在关键时刻亮出旗帜，经受考验，真正做到“平时工作看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”。
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