2012企业激励调研报告系列

2012-11-05

　　在用工成本不断增加，人才竞争日益激励的情况下，企业不仅要为员工提供丰厚的薪资待遇，更重要的是要创造适合员工发展的职业环境，构建能够实现员工发展的职业体系，职业规划作为一种有效的激励手段已经被越来越多的公司采用。作为现代人力资源管理的重要组成部分，员工职业规划的激励作用主要集中在哪些方面?激励作用分别如何?

　　2012年6月，前程无忧人力资源调研中心针对“企业职业规划与激励”的一系列细节问题进行了一次专项调研，此次调查共回收701份企业有效问卷以及947份个人有效问卷。通过细致深入的调研和严谨的数据分析，报告真实呈现了企业职业规划的现状以及员工激励所面临的相关问题，并将员工意愿与企业现实情况进行对比，深入发掘两者之间存在的差异，力求为企业管理者及HR提供更多的参考和借鉴。