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赴苏南参观考察有感

2012-11-02 
兴化无论是产业发展的规划,还是基础设施建设规划存在着起点不高、预留空间不大等不足,一定程度上影响了社会经济的持续发展。

  4月22日至24日,局党委组织机关全体人员赴上海开展招商推介、学习昆山客运市场管理经验、走进苏汽集团,三天的行程紧凑、充实,是一次深刻的心灵之旅。

  一、深刻感受到企业家精神的可贵。无论是上海招商活动天津、浙江、江苏等地客商的齐聚,或是昆山奚总的临时召集联谊,还是苏汽集团单总的精彩演讲,无不体现出这些企业家的成功秘笈。一是务实作风。昆山奚总的踏实做事和务实高效,既让我们昆山之行结交了更多的客商朋友,更大范围的宣传推介兴化,更为重要的是这种作风成就了奚总今日的事业;二是人本思想。昆山建立的出租车服务中心、苏汽集团的人才战略和“五亲”理念都是以人为本思想的落实,无论是科学决策还是优质服务都离不开人;三是创新精神。苏汽集团60多年的发展壮大关键在于不断创新改革,其遵循的集约化经营、市场化运作、规范化管理发展原则,核心也是顺应形势变化,坚持求新求变;四是忧患意识。“立足长远、放大危机”,就是不断调整标杆,始终保持忧患意识,单总的“顺境时勇往直前,逆境时不屈不尧,绝境时义无反顾”给我留下了深刻的印象。

  二、深刻感受到兴化与长三角发达地区的差距。一是发展思路的差距。兴化近几年的招商并没有引进到能够带动地区经济快速发展的工业项目,没有形成清晰的特色产业发展思路,工业不强则地区不富,只有富裕起来才能带动服务业和消费,房地产项目只是提前支付后人的财富而换得短期的繁荣;二是发展理念的差距。兴化的企业小富即安思想比较突出,大局观念和长远发展意识不强;三是规划的差距。兴化无论是产业发展的规划,还是基础设施建设规划存在着起点不高、预留空间不大等不足,一定程度上影响了社会经济的持续发展。

  三、深刻感受到加快推进兴化科学发展、共建小康兴化的现实要求。“要得富,先修路”,作为交通运输人通过这次的学习考察,让我加深了对局党委推进交通路桥、港站等重点工程建设的理解,同时对我局实施的客运行业改革和深化完善的方向有了更新的认识。局法规科将围绕市和局的中心工作,积极学习行业发展政策,加强交通运输法律法规的宣传教育,推动交通行业管理更好地服务于兴化社会经济发展。

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