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尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好!
还要以审慎的态度，最后。有效控制信贷风险的基础上，做好对企业的贷款工作。当然，作为部门副经理，还要注意协助经理做好部门的各项管理工作，使各项工作在良好的气氛中开展，和谐的环境中完成，从而提高我部门的形象和竞争力。
首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干。曾反复地问过自己，什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台?深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信!这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。
为什么自信能够胜任这一工作
第一。自信首先来自于丰富的工作经验
经验是最宝贵的财富，有人说。做好工作的前提。商行工作已经年了这些年来，工作岗位不时变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，这十几年中，虽然我岗位“终点又回到起点”但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，都取得了长足进步。
自信还来自于对自己的严格要求
精业敬业是对自己的要求。为此，具有强烈的事业心。终年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才干。这些年来，学过文秘，还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来，着重加强了市场营销理论与技巧的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。
自信更来源于对自己性格的认知
青松挺且直”最喜欢的两句诗，大雪压青松。也是性格的真实写照。不怕享乐，不怕承担繁重工作的压力，敢于应对挑战。想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争，面对纷繁复杂的局面，只有坚毅的性格才干支撑我顽强拼搏进取，奋力开拓市场。
敬爱的周总理有一句名言：坐而言不如起而行”那么我以什么来获得大家的信任呢?答案也是行动!
如果竞聘成功我工作设想是什么
第二。以提高服务质量为前提，首先。协助经理做好激进业务
存款工作目前仍然是主要的利润来源之一，不可否认。必需做好的一块激进业务。要创新工作方法，实现这项业务内涵上的增长。具体来说，将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由“主人”变“仆人”要明确客户满意是衡量我工作的唯一规范。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。为此，要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户;同时，对重要客户可以采取电话预约、优先操持，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我稳定的客户群，实现客户资源内涵上的增长，提高我利润水平。
以强化营销为突破口，其次。积极拓展新业务
给我金融业带来的严峻的形势和挑战，由于加入WTO以后。积极发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，客户经理的工作能力和水平和我业绩息息相关。首先，要加大他营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他头脑，使他明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大水平地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”实行存、贷、中间业务的捆绑式营销，增加我赢利能力。
提高贷款质量、防范与化解信贷风险。
第三。把贷款的平安性和效益性视为银行信贷工作的生命线，首先我要树立安全、效益、竞争观念。改变粗放式管理，实行集约化经营战略，发明最大的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”低风险、高收益”转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机，支持和协助企业实现资产重组，把风险承担的主体转移到高效低险的企业，降低风险系数，提高信贷资产的收益。还将建立信贷风险防范预警系统，从贷前调查入手，通过确立科学的贷前调查分析指标，全面分析贷款的平安性、效益性、可归还性等指标，提出科学的贷前预报;贷后要建立跟踪检查系统，形成信贷资金网络风险管理，及时发现问题，起到预警、报警作用。
