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县供销社主任德能勤绩廉情况总结

2012-01-28 
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供销社主任述职述廉报告

领导干部述职述廉报告
20年,我在县委、县政府的正确领导和供销社全体同志的支持下,以科学发展观为指导,认真执行上级方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下:
一、政治思想表现
我认真学习邓小平理论、“三个代表“重要思想、科学发展观和十七大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与供销社保持一致,树立正确的世界观、人生观和价值观,具有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,具有很强的事业心、责任心,一心扑在工作上,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、工作业绩
(一)改革改制任务基本完成。在县改革指导小组的正确领导下,我努力克服摊子大、人员多、包袱重等诸多困难,攻坚破难、扎实推进,县供销社列入改革改制范围的26家企业,已终结破产程序的24家、完成深化改革的2家,涉及职工2331人,累计兑付职工权益6511万元,确保了职工的权益兑付和企业的社会稳定。
(二)“新网工程“扎实推进。依托新合作超市有限公司,我先后建设了5家乡镇现代化超市直营店,并建设村级加盟店、特许经营店等600余家,初步搭建了县、乡、村三级新型流通网络;我创新农资经营服务方式,大力实施低碳减排施肥模式项目,通过大力宣传、技术培训、现场示范、贷款贴息、风险投保、直供到户六大措施,落实示范基地24000余亩,推广新型低碳减排雷力海藻肥3000余吨。组建了大型综合农资配送中心,发展乡村级连锁加盟店500余家,全面提升为“三农“服务水平;我狠抓农产品经营服务体系建设,完善了清河镇、辛店两个棉花专业合作社的运行机制,为其提供优质化肥00吨,农膜20吨,扩大棉花种植面积0亩,发展“赛安健食“标准化蔬菜生产基地500亩,建立大棚蔬菜基地120亩。
(三)招商引资有新进展。我引进的一期投资1.3亿元的大华城市生活中心项目开业后,受到各方关注。二期工程4栋安置楼主体已经完工;与台湾客商合作投资3000万元,新上生产能力为2万绽的纺纱项目,年底可投产;青岛青纺联与宏润公司合作,投资5000万元,建设生产规模为3万纱锭的纺纱项目。今年以来,我共争取全国总社及省市社发展资金115万元。
(四)发展后劲不断增强。我全力打造“惠民棉种“品牌,在新疆阿克苏地区库车、新河两县分别建设良种繁育基地15000亩和高产示范田0亩,实现了长期扎根新疆的目标;根据我县房地产的发展和县社旧房改造的需要,我成立了悦豪物业公司,配备和培训了专业人员,制定和完善了管理规程;我不断拓展经营渠道,加强县社亿豪担保公司与滨州翰丰公司的合作,增强了经济实力。
(五)维稳安全工作常抓不懈。我始终把稳定和安全工作为头等大事抓紧抓实,在解决好职工生产生活困难的同时,坚持把和谐稳定工作抓在手上,立足抓早、抓小,及时化解一些苗头性问题,努力使各种不稳定因素消除在萌芽状态,全年没有出现影响稳定的重大信访事件和安全责任事故。
三、廉洁自律方面
今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行供销社党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。
四、明年的打算
回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。新的一年,我将努力做到以下几点:
(一)加强自身业务学习。继续加强学习,掌握做好供销工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、尽职履责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强供销社人员管理。我将贯彻“以人为本“的管理思想,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治教育和业务学习活动,提高思想认识,增强工作责任心,认真学习有关规章制度和业务知识,不断提高业务技能和综合素质,努力推动供销社工作再创新水平、再上新台阶。
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