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一种流传百年的管理理念和工作方法，居然源于一个关于送信的故事，可见它的传奇非同一般，《把信送给加西亚》蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。罗文就是那个把信成功地送给加西亚的大英雄。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成了当今职场的主旋律。
当我读完此书后,我为罗文的精神所震撼，他在接受任务时的绝对服从和执行任务时的聪明机智、主动勇敢、坚定忠诚等给予一身,再加上各类爱国人士之间的相互信任和帮助,终于出色地完成了这项了不起的任务——把信送给了加西亚。
现实中的我们应该用怎样的心态来对待工作呢?一百多年前的罗文就是我们学习的榜样。我们需要具备他的崇高品德，做一名能够把信送给加西亚的人。
首先我们要学习罗文积极主动担当重任的精神。对于自己的本职工作、岗位职责以及领导交给我们要办的事情，都应该积极主动地去接受，认真负责地去完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。
罗文能够圆满地完成自己的使命，说明他勇于创新、思维开阔、想象丰富，对于已接受的任务，他做了充分的分析研究，全面考虑和想象到了将要面临的困难，以及如何去克服、如何去应变，如何发挥自己的聪明才智，从而确保完成送信任务的万无一失。因此我们应该学习罗文具有创造性的精神,像他那样具备丰富的想象力和创造力,使自己的工作得到创新，我们要结合实际，结合企业正在开展的“四个一”活动，把工作做得扎扎实实，我们必须克服按部就班、墨守成规的工作习惯,杜绝干到哪儿，算哪儿的现象出现,我们要积极探索和挖掘符合企业发展的新的工作方式、方法，以便提高企业的工作效率，提高企业的管理水平，在“二次创业”中实现企业的转型发展。
罗文中尉以服从命令为天职，以军人荣耀为信仰，他一直在告诫自己“我必须成功，我必须找到加西亚，把信送给他。”这就是他对自己所在的组织和团队的忠诚啊!不是有这样三种人吗?第一种是具有良好品行和能力的人，是可重用之人;第二种是具有良好品行，但能力不强的人，是可用之人;第三种是虽然有能力，但品行不端的人，是绝对不能用之人。可见忠诚是衡量一个人品行好坏的重要标志。因此我们做事要忠诚于自己的工作，更要忠诚于我们所在的组织和团队。成为一个真正能够把信送给加西亚的人。
常言道：有付出就会有回报!罗文全身心地的投入工作并出色地完成了任务，他的卓越表现得到了上司的赏识和提拔，在米尔斯将军给统帅部写的一份信中有这样一段赞赏的话：“我建议美国第十九步兵部队的一等中尉安德鲁·罗文晋升为骑兵团上校副官。罗文中尉历经艰险，穿行古巴，完成了‘把信送给加西亚’的艰巨任务，为政府带回了最宝贵的情报，罗文中尉发扬了英雄主义精神，沉着勇敢，他的事迹将成为战争史上光辉的一页。”罗文在执行任务时，只是考虑一定要完成好任务，并没有想要得到什么。而他的上司都为他考虑到了。因此我们在平时的工作中，应该多想一想自己的工作做到位了没有?我们在工作中需要追求完美，而往往其结局不尽如人意，这并不妨碍我们对完美的追求，一个追求卓越的人、一个厌倦平庸的人，才会是一个奋发向上的人，才会是一个出类拔萃的人，才会是一个有收获的人。
总之，我们要学习罗文的崇高品德，对待工作要积极主动、开拓进取、勇敢智慧、坚定忠诚;我们要坚信只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能创新;我们只有在平时的工作中，加强学习，拓宽知识，提高自身的业务水平，增强主观能动性，这样才会有良好的素质和能力，才能在关键时刻独当一面，才能敢于接受任务并且圆满地去完成它。
