××县××合纤有限公司位于××镇××村，成立于八十年代初，97年改制单独成立公司，工商登记号3206212101983，机构代码252071710，共有36名工人，专业生产化纤产品，注册商标“阳春合纤”。以丙纶长丝为主，规格从150d—1200d，通过南通市纤维检验所、江苏省纤维检验所检验合格，产品符合国家标准。
该公司专业生产丙纶长丝，包含漂白丝，苯白丝，加捻丝，色丝等品种，铁管包装出厂。长丝带有8-12捻度，专业针对服装辅料等厂家销售。至企业一直稳步发展，度虽受国际金融危机冲击，企业产值仍近千万元。
但在下半年，由美国次贷危机引发的全球性金融危机的对化纤行业带来了巨大的冲击。9月底，由于石油价格大幅下挫引发化纤原材料价格急遽下跌，下游客户持币观望，造成公司产成品大量积压，企业生产经营面临困境。今年春节后，企业开车率一度仅在20%左右，销路严重堵塞，资金周转困难。加上本县境内新上两条更先进的生产线，对企业冲击相当大。去年1-3月份产值为204.8万元，今年同期仅为101.5万元，缩水一半还要多。当期利税去年为60万元，今年为-17.3万元，经营状况每况愈下。
今年以来，县委县政府组织了“千人进千企”活动，××合纤成为我们工商联挂钩企业。接到任务后，我们迅速奔赴企业调查关心，解决春节前可能引发群体性事件的苗头性问题，帮助联系化纤行业商会会长企业××合纤对口帮扶，共度难关。同时我们深入企业，与企业主共同探讨应对金融危机的积极措施，并向企业提出应对危机的建议：(1)面对市场萎缩的现状，企业要尽量地控制库存，压缩产量规模。(2)增加适销对路的产品，寻找新的市场，加强企业的管理，提升产品的质量。要加快发展高技术、特种纤维，发展高技术纤维，不断开拓进取，不断开发新品，在提高产品质量上做文章。(3)多开展市场调研，注意吸纳优质资产，调整自己的产品结构，提高产品的市场竞争力。企业必须利用这段时间，实行产品的升级换代和技术设备改造，更新产品，提高产品质量，对企业职工进行培训，使职工的技能、素质都有所提高，使企业的内功得到一定的强化，使企业在金融风暴中站稳脚跟。(4)加大对下游产品的开拓性调研。目前受金融危机的影响，下游企业的行情对化纤行业的影响很大，采取积极有效的措施对下游市场进行开拓性调研，及时准确的掌握下游产品市场的动向以及趋势，适时调整生产经营策略，有效的降低企业在市场竞争中的风险，为企业在激烈的市场竞争中取得优势。
企业发展需要资金。我们一直把帮助企业争取资金作为帮扶工作的“重中之重”。该企业属于改制企业，土地性质为集体所有，这就制约了企业的融资行为。为此，我们多次与××镇政府、国土局联系、协商，积极帮助企业解决土地使用权证办理问题，目前已在办理之中。与此同时，我们还配合××镇与××信用社联系，协调该企业用土地使用权证抵押贷款，制定贷款方案。预计贷款到手后，企业能够有效增加开工几台，并作手调整产品结构，为下一步的发展奠定基础。
在今后的工作中，我们将进一步深入学习实践科学发展观，坚定信心，抓住机遇，扎实工作，帮助××合纤公司尽早摆脱困境，走上高速发展的快车道。
