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企业思想政治工作要面对“市场” 市场经济形势下，人们对市场的认识越来越深刻了。聪明的经营者往往是先找市场，然后再投入生产。没有市场的产品，是劳民伤财的产品。企业思想政治工作者，生产的是精神产品。既然是产品，那么也要面对“市场”。销售对象不认可的产品，生产的再多也是劳而无功的。
企业思想政治工作的本质是群众工作，是建立在广大职工群众接受的基础上的。能受到职工的欢迎、接受、信服，你的“产品”就有市场;接受的人多、程度大，市场就大;接受的人少、程度小，市场就小;没人接受，就没有市场。因此说：企业思想政治工作要面对市场、研究市场、提高市场的占有份额。思想政治工作只有重视市场、研究市场、推向市场，才能有强劲的生命力。思想政治工作的市场，是一个特殊的市场。在这个市场上，向广大职工群众“销售”的是：党的路线、方针、政策，爱国主义、集体主义、社会主义思想，艰苦创业精神，马克思主义唯物论、无神论和科学精神，职业道德、社会公德意识等意识形态的东西。这个市场，马克思主义、无产阶级思想不去占领，各种非马克思主义、非无产阶级思想甚至反马克思主义的思想就会去占领。为此，我们要重视市场，研究市场，把我们的精神产品推向市场。
一、思想政治工作“市场”不景气的成因 从目前“市场”分析中我们不难看到，思想政治工作的精神产品市场占有份额越来越小，呈不景气状态。究其原因，我们认为有以下几点：一是忽视、轻视、不重视思想政治工作的现象，使我们主动让出了市场。尽管我们一直在强调，思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线，但是面对企业经济体制改革、经营机制改革、用人用工制度改革等一系列变革，一些企业的领导人淡化了思想政治工作的作用，合并了企业政工部门，削减了政工干部，使思想政治工作名存实亡。精简机构、精简人员，是企业经济发展的需要，是势在必行的，但是不能一刀切。人员可减，阵地不能丢。目前一些国有企业，不但砍掉了政工部门，而且连兼职做思想政治工作的人员都不设，显然是人为地让出了市场。
二是不想做、不愿做、不会做思想政治工作，使思想政治工作丢掉了市场。由于重行政、轻政工现象的存在，由于一些企业行政政工干部待遇不等，致使一些政工干部不去想怎样做好思想政治工作，也不愿意从事政工工作。一些经验丰富、年富力强的政工干部闹着转岗，有的已成功转岗。一些能力较差、年龄偏大的政工干部仍坚守在政工岗位上，但受能力所限，便出现了“不会做”的问题。
三是党内不正之风和腐败现象产生的离心力，使思想政治工作失去了市场。党内不正之风和腐败现象的存在，使群众失去了对党的信任，很多人只相信实实在在的利益，不相信空洞的说教。一说到开会和政治学习，人们就会说，我每天看电视、听广播，什么都明白，用不着给我上政治课。
四是忽略了抓根本，影响了市场。有些人把思想政治工作的作用仅仅理解为“解决人的思想问题”，把工作对象局限于“有思想问题的人”，没能抓住用先进的思想宣传教育和用科学文化知识武装全体职工这个根本。在工作中“头痛医头、脚痛治脚”，这个问题解决了，那个问题又出来了，显得思想政治工作软弱无能，久而久之，人们就不看重思想政治工作了。
五是方式陈旧，不能为职工群众喜闻乐见，萎缩了市场。我们已经进入了21世纪，可是一些企业思想政治工作的手段还停留在20世纪五、六十年代“老三样”上，即开会、谈心加板报。社会在发展，人类在进步，如果思想政治工作的手段跟不上时代的节拍，自然就会使它的市场萎缩。
二、重新占领市场的几点思考 在改革开放发展社会主义市场经济条件下，加强思想政治工作是全党面临的一项重大而紧迫的任务，各级党组织必须从巩固执政党地位、完成党的历史任务的高度来认识。要针对目前企业思想政治工作存在的问题，结合企业实际寻找开拓思想政治工作市场的新途径。这个新途径在哪里呢，我们认为应该从以下几个方面去思考。
一是各级领导、包括作行政工作的领导，都要从思想上真正重视思想政治工作。这里所说的真正重视，不需要人们所说的“天天讲、时时讲”，更不是“会上说重要，实际工作中不要”。而是要从心里真正认识到思想政治工作的重要性、长期性、复杂性，把思想政治工作作为企业经营管理的一个重要组成部分，在经营企业的同时经营好思想政治工作。为什么要提出“经营”思想政治工作呢?因为思想政治工作要面对“市场”，市场是离不开经营的，经营不好就无法打入市场，显然就无法占领市场。所谓经营思想政治工作，就是要象经营企业那样，做到“四同时”。即在布置生产任务的同时，布置思想政治工作;在检查生产任务执行情况的同时，检查思想政治工作情况;在总结行政工作的同时，总结思想政治工作;在表彰企业生产有功人员的同时，也表彰思想政治工作有功人员。象生产经营那样，对思想政治工作进行目标管理、量化考核。通过量化考核使行政干部看到思想政治工作在生产经营中发挥的作用，使政工干部体验到自己工作的成效，这样既能提高政工干部在企业的地位，又能使政工干部增强信心。公汽总公司2路就有这样的经验：2路的党政领导把思想政治工作作为头等大事来抓，保证了职工队伍稳定，提高了车队的凝聚力和战斗力，三年来年年成为企业的盈利大户，车队党支部书记王香杰被评为总公司劳动模范，车队党支部先后荣获市优秀基层党组织和省先进党支部荣誉称号，今年2月车队被市委、市政府、市军分区授予“雷锋号”称号。这一事例明显地说明，思想政治工作在2路是有市场的，而思想政治工作占领了市场，它的具体表现就是保证了生产任务的全面完成。
二是从事思想政治工作的干部要看重自己、看重自己从事的工作，不断提高自身素质。随着改革的深化，政工岗位上的干部越来越少，这是形势的需要，并不等于思想政治工作不重要或者不应该要。而我们的一些政工干部却错误地认为自己所从事的工作是“耍嘴皮子”的工作，是没出息的工作，因而不愿意做或不认真去做。我们应该看到几十年来我党在思想政治工作领域所取得的成效，应该把思想政治工作当作一门科学去研究、去做好。思想政治工作本身是一门科学，是一门党性、阶级性、群众性、实践性很强的科学，是一门涉及到多种科学知识的综合性科学，同时也是以理服人的应用科学。为使这门科学发扬光大，我们的政工干部要加强自己的学习与实践，努力把工作做得更好。政工干部不能妄自菲薄，要看重自己的工作在企业生产中的作用，理直气壮地区从事这行工作。前几年在公汽总公司3路发生了这样一件事：春节前夕，队长安排节日生产，在驾驶员不足的情况下，为鼓励驾驶员节日连班生产，便贴出来一张“凡连班者除给双工外，另有嘉奖”的告示。告示贴出3天仍无人报名，队长急了，便和书记商量怎么办。书记说，你别着急，我来想办法。于是书记在通知板上写道：由于车队人员紧张，请党团员、先进人物节日期间无偿献工，有响应者请到党支部报名。通知写出当天就又很多人报了名，解决了生产急需。这一事例值得从事思想政治工作的同志深思。
三是把优秀的人才选拔到政工干部岗位上来，增强开拓市场的能力。随着机构的精简、人员的分流，专职负责思想政治工作的干部越来越少。以前是几个人做一摊事，人浮于事，现在是一个人做几摊事，紧张忙碌。如果从事这项工作的人没有真本事，就很难把工作做出成效。为了选拔人才，政工干部也要实行竞聘上岗制度。要按照“平等、公正、竞争、择优”的原则竞争上岗、优胜劣汰、明确职责、自我承诺、强化考核。把那些热爱政工事业、思想品德好、业务能力强、知识面广的年富力强的同志推向政工岗位。走上政工岗位的干部要注意培养自己的观察分析能力、组织协调能力、说服引导能力、综合表达能力、开拓创新能力，不断发现新情况、研究新问题、总结新经验，牢牢掌握做好思想政治工作的主动权。
四是加强正面引导，赢得职工群众的信任，从而赢得市场。鉴于党内不正之风和腐败现象对职工群众所造成的不信任，对思想政治工作产生的不良影响，我们要通过我们身边的人、身边的事引导教育职工，使他们看到腐败现象虽然在我们党内存在，但并不能代表我们党。而坚持贯彻“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务的党员、干部还是大多数。尤其是要以自己的人格力量去影响、去感化职工，使之情愿接受思想政治工作的宣传与灌输，使思想政治工作赢得市场。
五是创新思想政治工作的方式方法，使职工群众乐于接受思想政治教育。思想政治工作创新的方法有很多，这里强调指出的是：要充分利用现代科技成果，应用现代科学方法把思想政治工作做活做好。当前正在兴起的科技革命热潮，是人类文明发展史中的又一次伟大变革。这一变革向思想政治工作提出了挑战也也为其提供了机遇。我们要正视现实，争取主动，在积极发展信息科技的同时，努力通过互联网、有线电视、广播、厂报、电子画廊传递健康向上的思想文化信息，潜移默化地发挥思想政治工作的作用。例如为职工上政治课，没有几个人能听进去，如果改为电视教学，那么效果就大不一样了;在黑板上搞宣传，不会有几个人去看，如果改为电子画廊，在屏幕上打出要宣传的内容，一定能吸引很多人。
抚顺公汽为解决企业人多面广、作业分散，难以集中进行政治教育的问题，从1994年起创办了《公交报》，一线驾驶员人手一份企业报，站停时间看一看，了解了企业形势，受到了启发。有些职工说：“看了《公交报》，公司大事都知道”。
从中我们不难看到，一份企业报，拓宽了思想政治工作的渠道，并收到了成效。有些企业把职工从事生产的场面、典型人物的事迹，用摄像机拍摄下来，利用有线电视或在会议室播放，使职工得到的是动感的教育，比上一堂政治课的作用要大得多。可见只有使用职工群众乐于接受的手段，寓教于乐，是拓宽思想政治工作市场有效办法。
总之，只要我们的各级领导正视思想政治工作的作用，珍惜思想政治工作者的劳动，并千方百计地去抓好它，那么思想政治工作的春天就为期不远了。
