唐元凯同志1966年出生，大学文化，现任宿迁市宿城区双庄镇党委书记、江苏省宿城区经济开发区(西区)党工委副书记，宿迁市人大代表、宿城区人大代表。1987年6月毕业于启东卫生学校，1991年毕业于中国医科大学医学专业，1992年3月调入宿城镇工作，历任科技助理、副镇长，2000年任宿城古城街道党工委副书记，2002年初调任双庄镇党委副书记、镇长，2004年2月任双庄镇党委书记，2007年12月任宿城区人大副主任。自工作以来，能严于律己，团结同志，工作务实勤勉，成绩显著。曾有10多篇论文在省、市级刊物上发表，多次荣获省、市、区政府表彰。曾获省敬老先进个人，省科技工作先进工作者、宿迁市先进工作者、宿迁市招商引资先进个人，区优秀共产党员等称号，其家庭获区学习型家庭荣誉称号。
唐元凯同志平时能关心国家大事，时刻不忘用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己、丰富自己，在工作中能坚持学习专进修，能深入研究中央各部委出台的相关方针、政策，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十六届六中全会精神及市、区两级政府的各类文件精神，并能结合双庄实际，学以致用，提出适合双庄发展的战略——即“突出工业化城市化，跳出乡镇，融入城市发展”。对工作中出现的新问题、新情况，能虚心向专家请教，深入思考，力求探究事物的发展规律，谋求解决问题的最佳方案。在紧张的工作中能坚持工作与学习并重，边工作边学习，与时俱进。通过三年的努力完成省委党校社会主义市场经济和现代化在职研究生的学习任务，并取得相应的文凭资格。在政治、思想和行动上能与中央保持高度一致，坚持四项基本原则，拥护改革开放，是“三个代表”重要思想的积极践行者。
唐元凯同志在实际工作中，大局意识强，富有创新意识和开拓精神，随着中心城市“北进西扩”战略的实施，结合双庄镇特殊区位，适时提出“突出工业化、城市化特色”、“跳出乡镇，融入城市发展”的指导思想，2005年至2007年招商引资连续三年取得好成绩，财政收入也是三年迈出三大步，2005年财政收入超1000万元，2006年财政收入达1400万元，2007年财政收入预计可超2000万元，为双庄镇实现工业化、城市化打下了结实的基础。
一、真情感商，招商引资实绩显著
近年来双庄镇招商引资工作一直保持强劲势头，作为党委书记，招商引资第一责任人，唐元凯同志非常重视招商引资工作，一直亲自主抓招商引资工作，在全镇有限的干部队伍中抽调精兵强将组成专业招商小组，以江浙一带为重点区域，强力推动招商引资工作。使双庄镇招商引资工作三年迈出三大步。
05年9月，一次偶然的机会，唐元凯同志得知山东一个台湾籍客商谷永华想扩大水泥生产项目。于是，我迅速搜集这位客商的有关信息，立即带人赶往山东。开始，可能是出于宿迁情况不大了解，老总对我们这个苏北小镇根本不感兴趣。为了增进客商对宿迁的了解，唐元凯同志详细向客商介绍了我市的地理条件、人文历史、政策优惠、发展趋势等内容，当提到宿城新区大搞建设，搞水泥很有市场时，老总产生了兴趣，接上了话茬。有了这一次的基础，过了几天，唐元凯同志二上山东。因长期在外招商，饮食起居没有规律性，在去山东的途中，唐元凯同志的腰病又发作了，在谷总的水泥生产基地与他面谈时，谷总看唐元凯同志直冒虚汗，关切地说：“唐书记，你是累了吧?”我说：“没有什么，咱们接着谈吧!”心里想，只要项目能落户宿迁，再苦再累也值得!就这样，我忍着病痛与谷总谈完投资协议。回到宿迁后，腰部的疼痛越来越明显，家人和同事都极力劝其抓紧到医院检查治疗。但是，唐元凯同志一想到项目洽谈正在节骨眼上，水泥厂项目的事儿还没有办妥，如果稍有懈怠，项目投资就很可能半途而废。就这样，他强忍疼痛，坚持带病招商。2005年12月份，终于病倒了，同事们把他送到医院，检查确诊是肾结石、肾积水，积水使得肾脏变得比正常肾脏大三倍。接诊医生严厉地批评：“如果再晚来两个小时，他的这只坏肾脏就不得不摘除了。”手术后，手指粗的引流管在肾脏内放置了三个多星期，剧烈的疼痛，常常使我难以入睡。但为了引进项目，我坚持忍着疼痛与谷总保持密切联系，唐元凯同志的诚意和精神终于打动了谷总，他投资2000万元的楚王水泥项目一个月后顺利落户双庄镇。付出终于得到了回报，
在招商引资工作上唐元凯同志不仅是真情服务客商，而且能总结规律、利用优势、创新招商方法。他经常带领有关人员到泰州、徐州等地的新建城区、郊区地带进行考察，与当地的老总和党政领导进行交流。考察中他发现，汽车市场特别是汽车4s店多在城郊，容易在区位相同的双庄镇生根开花。于是他决定以汽车项目为主攻方向，先后四下拥有全国唯一知识产权的芜湖奇瑞汽车厂、南京中汽贸集团和扬州现代汽车江苏总代理等单位，联系洽谈项目。因为思路对头，针对性强，顺利引进了奇瑞汽车4s店、现代汽车4s店，项目总投资分别都在2000万元以上。利用优势招商收到了意想不到的效果。
在唐元凯同志领导下，双庄镇招商引资工作从2005年至2007年连续三年都取得了优异成绩。
2005年双庄镇新引进1000万元以上工业项目8个，合同引资额8.6亿元。完成引资额1.94亿元。通过市考核办考核认定为1000万元以上工业进园开工项目5个，招商引资成绩在全区十八个乡镇、街道中排名第一，2006年，因招商引资工作成绩突出，被评为宿迁市招商引资先进个人，并随宿迁市招商引资先进事迹宣讲团分别至三县两区演讲。2007年，双庄镇完成实际到帐引资1.0029亿元,共引进千万元以上项目8个，招商引资成绩又一次获得全区乡镇排名第一的好成绩。目前招商引资成效已开始显现,唐元凯同志招来的金驰车厢制造、楚王水泥、聚力复合材料、兴邦商品混凝土有限公司等项目陆续投产，运作良好，显现了强劲的发展后劲。招商引资工作极大地推动了双庄镇经济发展。解决就业人口2000余人，仅造船集中区雇佣当地工人装卸、焊接等，就可吸收600多人就业，招商引资也促进了工业经济迅速增长，产业链拉长。沿运河一线的造船企业现已达20余家，沿徐淮公路汽车4s品牌店为主的汽车产业带正悄然形成，以迁宇、腾宇为龙头的机电产业企业等规模逐步做大，由此催生的汽车销售、塑胶、船舶、机械等行业产业已形成厚度。为双庄镇尽早实现工业化、城市化打下了坚实的基础，
二、与时俱进，创新创优实绩突出
作为一名领导干部，工作上不仅要能埋头拉车，更要能抬头看路，看准路看对路。唐元凯同志能时刻以科学发展观指导工作，时时强调“事在人为，人在方法”，一直注重工作的创优出新。一是在规划上不循规蹈矩，能根据形势发展，及时调整战略部署。2005年随着中心城市“北扩西进”战略的实施，结合双庄镇特殊区位，适时提出“突出工业化、城市化”、“跳出乡镇，融入城市发展”的指导思想，为双庄镇的发展明确了方向。二是在任用干部上，能坚持三条线作战，用人所长。党委书记主要负责招商引资，主抓各地招商引资新线索和重点项目跟踪服务;镇长主持政府全面工作;明确一名副书记分管稳定工作。其他每位班子成员，根据其职务，参照其性格、特长、工作风格、业务专长进行分工，使其责任明确，各司其职，各尽其长，各顶一片天。三是在招商引资上能不断创新。首先是充分发挥优势，努力形成特色。充分利用双庄镇沿运河十余公里黄金水道的特点，规划了宿城造船集中区。利用双庄镇依傍主城区优势，主攻汽车4s店项目，因为思路对头，针对性强，顺利引进了奇瑞、现代、东风、广本等品牌4s店，项目总投资分别都在2000万元以上。其次，还采用打造平台，建设厂房启动民力招商和以商引商等方法招商。
三、心挂群众，一心为民办实事
工作中能想群众所想急群众所急，能关注弱势群体，双庄镇拆迁任务繁重，妥善处理好拆迁户的过渡安置是一大社会问题，唐元凯同志及时动员社会力量为拆迁户中的贫困户、贫困学生捐集资，清理康堡、陆刘两所村小的闲置教室，作为拆迁困难户临时过渡用房。规划建设牌坊小学，妥善解决了拆迁户学龄儿童就近入学问题。千方百计联系市开发区相关企业，帮助拆迁户中的残疾人解决在民政福利企业就业问题。通过市场运作等办法建设了8万平方米靳塘安置小区和正在建设的近25万平方米苏宿工业园安置小区。这些措施使双庄镇的拆迁工作得以顺利进行，为苏宿工业园区、宿城经济开发区西区、宿城新区建设提供了一个稳定的社会环境。
同时以商业聚集区为中心，高标准启动中心村规划建设工作。通过科学规划，合理布局，使村居道路形成网络，主要路道、河道实现绿化，进一步完善教育、医疗、卫生设施。在广大农村深入开展“三清”活动;努力做好小额扶贫贷款发放工作，切实强化劳动力技能培训，加快农民向居民、市民转变。以社会主义新农村建设为抓手，进一步增强市民的卫生意识、环保意识、法律意识，在全镇形成良好的社会风尚，安定的社会环境和健康向上的生活方式。
四、目光长远，尽座下镇之责做好服务工作
随着宿城新区建设、苏宿工业园区在宿城区落户和宿城经济开发区西区的进一步发展外扩，及时提出“开发支口片区”的规划，利用区位优势，重点在支口街区通过招商引资盘活存量土地，使支口片区一步步成为双庄镇新的行政服务中心。05年开始完善支口农贸市场配套设施，全力推进支口湖滨商贸街建设步伐，规划建设宿城造船集中区。今年，支口商贸街将全面建成并投入使用，古黄河农业示范区已初具规模，双庄镇新行政服务办公大楼年底前将开工建设，技卫大楼12月可交付使用，顺利启动支口康居示范村建设，逐步让支口成为配套齐全、服务完善、商户云集、农民增收的商贸集散地——双庄镇新的政治经济中心。
03、04、05年宿城经济开发区西区实质上是双庄镇的开发区，其开发建设的人、财、物都是从双庄镇调入的，三年时间完成五路三桥建设任务，引进各类企业30余家，为今天开发区西区、苏宿工业园区建设打下坚实的基础。双庄镇是宿城新区座下镇，境内有苏宿工业园区、宿城新区、宿城经济开发区西区、古黄河农业示范区，服务四区、帮办项目、招商引资一直是双庄镇工作的重中之重。目前双庄镇已形成了“一镇四区、五级联动”的发展格局。作为双庄镇党委书记，唐元凯同志以大局为重，时刻保持清醒头脑，要求双庄镇党员干部要一手抓经济一手保稳定，集中人力、财力、物力为“四区”建设服务，为服务“四区”建设，镇党委政府提出了“一切为了‘四区’，为了‘四区’一切的口号”，当自身工作与服务“四区”建设相冲突时，将服务“四区”建设放在前面，将自身利益放在后面。多方筹集资金、想方设法为拆迁户解决临时过渡安置问题，几年来实现征地1万余亩，拆迁2000余户，为“四区”创造了一个宽松的建设环境。
五、注重提升素养，时时不忘提高拒腐防变能力
任现职以来，唐元凯同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为乡镇党委书记，为提高自己的理论素养和领导水平，唐元凯同志自觉学习了大量的理论书籍和政策文件，同时还利用工作之余，完成了中央党校经济学研究生课程学习，应该说具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。
在廉政建设方面，能自觉接受党内和群众监督，时时不忘提高拒腐防变能力，坚决反对腐败现象。在这两年多的时间里，唐元凯同志勤勤恳恳地工作，踏踏实实地为双庄的振兴尽心尽力，不计较个人得失，任劳任怨，勇于奉献，洁身自好，清正廉洁。在党的廉洁自律民主生活会上能认真自查、自律、自改。在实际工作中，能处处以身作则，严于律已，还和党委的其他成员一道立章建制，积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象发生。能经常教育身边人奉公守法，对身边人从严要求，严禁其利用自己的职权或影响谋取私利，要求他们远离腐败，多讲原则，少讲人情。在单位能还积极开展警示教育，不断加强党风廉政建设，不断强化对广大党员、干部的教育。先后组织了全镇的党员、干部观看了《生死抉择》、《胡长清案件警示录》等反腐倡廉教育片，和他们一起增强了拒腐防变能力。
坚持“立党为公，执政为民”，能深入基层密切联系群众。在工作中能坚持原则，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，对方针政策性的事项，全局性问题以及对重要干部推荐、任免和奖惩等问题，由领导班子集中讨论做出决定，不独断专行，能注意听取别人的意见、建议。能深入落实党风廉政建设责任制，健全勤廉公示、民主评议、重大事项报告和领导干部离任、任期经济责任审计制度，廉洁奉公，勤政为民。建设工程能严格按《中华人民共和国招投标法》的有关规定和文件操作，不论工程大小，造价多少，全部向区纪委、监察局申报，实行招投标，避免了诸多不必要的麻烦。在执行领导干部廉洁自律责任制和廉洁从政方面，可以说是一贯自律甚严，以身作则，率先垂范。
