新年伊始，一条振奋人心的消息从省城传来：××县国税局被省委、省政府表彰命名为文明单位标兵和创佳评差最佳单位。两项工作同时受到省委、省政府表彰，在全省国税系统县区局中仅此一家 ……
在国税局局长××的带领下，××国税局发生着喜人的变化：连续三年夺得全市国税系统“综合目标管理考核第一名”;2002年、2003年，连续两年被陕西省国家税务局评为“创佳评差最佳单位”;2002 年被省委、政府授予“文明单位”;2003年被国家税务总局表彰为“全国税务系统文明单位 ”;2004 年同时被省委、省政府表彰命名“ 文明单位标兵” 、“ 创佳评差最佳单位”。他本人也连续三年被评为优秀公务员，并被市人事局、国税局记三等功。
第一幕脚印
人们惊诧了，于是一双双满含疑惑惊叹的目光齐刷刷投向刚到不惑之年的××县国税局领头人××。在短短的三年里，××国税走在了全市乃至全省的先进行列，是偶然的机遇还是努力的结果，这不能不回溯他走过的历程。
出生于1964 年的××，1983年参加税收工作，被分配在城固县税务局企管所负责全县的重点税源管理。那时，××血气方刚，到当时城固有名的一家企业查帐，厂方见他一毛头小伙，对他的查帐要求爱理不理，摆出一大摞帐让他慢慢查，××咬牙坚持了一个礼拜，硬是一笔一笔地对该厂一年的财务核算情况进行了全面彻底检查，查清了文秘杂烩网该厂应补税金400多万元，对生产管理环节的漏洞一一提出了改进意见，厂方服了。另一企业的会计说自己是会计师，对财务管理非常熟悉，不会在税收上存在问题，××到企业查帐，发现该厂货物出库后将货款长期挂在应收帐上，未作销售处理，形成偷税事实，会计傻眼了，托熟人做工作，要他抬抬手，被他严辞拒绝。1987年，他考入电大税政税收专业脱产学习两年，通过专业学习和实践锻炼，他对税收征管十八般武艺行行精通，政策业务运用熟练，领导要什么情况，他能脱口而出，被誉为“资料库 ”、“活字典 ”。
1989年正直 “六. 四”学潮，党的执政地位受到很大冲击，许多人纷纷要求退党之际，××凭着对党的挚爱，经组织的多年培养，成为一名光荣的www.中共正式党员。他认定实现人生价值的路就在脚下，每天麻麻亮，他翻身起床，积极投入到紧张的工作中。有时为了一个数据的准确性，他不厌其烦地多次深入企业反复核对，力求达到企业、国家两不亏。多年的实践锻炼，他逐步进入角色，很快由外行变成内行，由观众变成演员，由看戏的变成唱戏的，并成长为基层税务工作的优秀导演。
有耕耘就有收获， 1992年，他被任命为城固县税务局稽查局局长，经他手查处的偷逃税案件数百起，为国家挽回损失上千万元，他的突出表现多次受到上级的表彰奖励。1993年，他被任命城固县税务局副局长;2000年，调任汉中市国税局办公室副主任;2001年，任市局人事科科长;2002年3月，调任××县国税局党组书记、局长。
第二幕耕耘
谈到××在××工作的业绩，汉中市国税局刘慧民局长用了“工作很实在、方法很得体、效果很显著”三句话来评价。在××采访他时，然而他尽说“麾下”：副局长王志春抓征管如何有方，副局长刘勤抓队伍建设成效明显，纪检组长陈丽萍抓行风成绩突出……，是的，他带的这支队伍，个个都是好样的。他只字不提自己，功在他人的美德，既使记者敬佩，而又“尴尬”。无奈，只得到他的“麾下”闲谈，随手录下几个精彩的镜头：
镜头之一：关于改革的故事。2002 年6月，对××国税系统的干部来说，可以用刻骨铭心来形容。从那时起到现在，股所长、分局长们的“宝座”再也不是四平八稳的“铁交椅”，工作无起色、成绩平庸的随时就有可能靠边“休息”。当时，要在国税系统推行领导职位公务员末位淘汰，新闻上又没有这方面的报道。××顶住各方压力，与县局班子成员一起大刀阔斧地进行人事制度改革。通过考试、民主测评、党组决定等九个环节，淘汰中层领导两名，精简中层领导4人，到龄转任5人。先后有八名年轻同志走上领导岗位。同时在一般干部中实行竞争上岗和末位待岗等措施，激发了队伍的活力。2003 年10 月，××又率先在全省国税系统县级局推行全员能级管理，对全县干部职工通过考试、考核、民主测评等程序，按能力大小划分成一、二、三级、不定级和见习能级，按能择岗、按岗取酬。真正解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”等问题，使税干工作的压力大了，动力强了。成功的人事制度改革，激活了全局的潜力，一支立得正、拉得出、打得响的税收队伍在××局长的带领下，先后在全县范围内稳步成功推行了征管改革、纳税服务、专管员制度等多项改革，进一步夯实了征管基础。组织收入每年增收亿元以上，2002 年，完成收入 2.69亿元，2004年首破5亿大关，达 5.12亿元，今年首季就组织收入2.82亿元，比去年同期增收1.26亿元，形势喜人。
镜头之二：关于考核的故事。综合目标管理考核在××国税系统被誉为“一把手”工程，抓住考核，就抓住了税收征收、管理、稽查三个主要环节的全部实质。××对纳入考核的452项指标逐条研究，逐项督促落实，很多地方他比具体负责考核的同志研究得还透彻。 2004年5月，××在午休期间到城关镇的集市上转了转，发现两家新开业的个体户，他随手记下业主姓名，询问了开业时间后，回到办公室，在瑞宝软件中一查询，没有发现这两户的信息。下午刚上班，他马上将分局领导和管理员叫到办公室询问情况，当管理人员将这两户正在办理的税务登记表、纳税管理记录摆在他面前，他才放心，并叮咛马上入机，通过电子评税，纳入正常管理。凭着这样一丝不苟的务实精神，××国税系统连续三年在全市国税系统综合目标管理考核中夺冠。
镜头之三：关于责任追究的故事。他常说：“税官管税官，面对的都是战友和兄弟，但税收工作的性质要求我们必须坚持原则，在工作中决不能‘短斤少两 ’”。他是这样说的，也是这样做的。2003年7月，在清理全县内部使用收款收据中，发现基层单位一名税干征订的税务杂志款，由于统计错误，导致上缴款项时，少缴了1份杂志款96元，形成纳税人几个月未收到杂志，县局除责令当事人向纳税人赔礼道歉退还杂志款外，并给予警告处分，扣罚半年奖金2000元。2003年12月，某厂在申报办理出口退税中，由于基层把关不严，造成报表数本文来源： http://www.reader8.com据错误，后被上级审核发现，未造成后果，在2004年元月执法责任过错追究中，××从自己开始追究，扣罚季度奖金200元，取消中层负责人优秀公务员资格。他积极推行“阳光税务”，强化行风作风建设，对一线征管人员的执法情况进行明查暗访，聘请社会人员对执行省局“八条禁令”情况进行暗访录相，杜绝到纳税人中“吃、拿、卡、要、报”，创造了××国税系统的蓝天净土。
镜头之四：关于带兵的故事。××带兵，没有什么绝招，归结起来就是看兵、爱兵、率兵。××致力于建设学习型队伍，鼓励大家成为进取性、实干型人才，他经常教育干部，税务部门是国家的行政管理部门、执法部门，必须严格按国家的规定办事，严格执法，以率计征;在执法行为上，必须清正廉洁，一尘不染。他对干部的爱护、关心渗透在对税干们的培养、呵护方方面面。从2003 年5月以来，全局税干参加了省局《国税基础知识》考试。去年组织了七期《行政许可法》培训，先后选送 9名同志脱产深造，105 名税干参加了省、市、县组织的计算机知识和办公自动化培训，大专以上学历的税干达85%以上 ,他参加省委党校研究生班在职学习，修完了全部课程，正在办理毕业手续。并建起了文化小院，丰富税干们的文化生活，他对一些税干批评中有鼓励，严肃中有温情。逢年过节，无论多忙，他也不忘组织对离退休和提前离岗人员进行登门慰问，干部家中婚丧嫁娶、修房造屋他都要送上一份贺礼以示关注。大河坎分局提前离岗干部舒显德，患支气管疾病多年，妻子和儿子又没有工作，生活拮据。××知道后，主动上门看望并从自己工资中资助给他一部分，嘱咐他抓紧治病，安排好家庭生活。局长的举动，感召了大家，全局税干纷纷慷慨解囊，很快捐助了2000多元现金，舒显德深受感动。
第三幕清廉
2002年，全县开展个体专项检查行动，他经常深入到个体户中调查检查质量，对“钉子户”、“难缠户”亲自研究对策带队处理;2003 年，在对西汉高速公路××段税收检查中，他每天过问检查进度，亲自主持对5户销售沙石的纳税人偷税案件公开审理;今年元月在全市加油站专项检查“零点行动”中，他坐阵指挥，直到各检查组深夜2点安全全部归来，他才熄灯休息。
2004年，在查处某厂偷税案时，当事人委托××爱人的朋友送来一个沉甸甸的大信封，说是意思意思，让手下留情。××坚决地对来人说：“ 请你马上拿走，这是陷朋友于不义，你一定要这样办，别怪我不客气。”来人灰溜溜地走了。××工作上严格执法办事，不徇私情，因此得罪了一些人，成了某些偷税犯罪分子的眼中钉、肉中刺。曾有人把电话打到××父亲家里，对他父亲进行威胁： “告诉你儿子，要想活命就放聪明点!”也有人当面对××进行恐吓，但他坚持原则，从不畏惧。几年来，他多次拒收纳税人的礼金和礼品，实在推脱不掉上交纪检监察部门的礼金近万元。局里绝大多数干部都说，有这样一位以身作则、敢于碰硬的局长带头，我们工作起来心里踏实，有热情，有干劲。
