县联社:
联社的和地方的支持下，我社省市县农村信用社工作，年初联社制定的任务，以科学发展观为，以经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为，全体员工的辛勤，了存款增长、信贷营销、盘活不良、利息收入再创新高的佳绩，的工作总结：
一、任务情况：
截止2009年12月底，我社存款余额为万元，较年初净增万元，年计划任务的%;XXX乐卡发行张，年计划的%;贷款余额为万元，下降万元;贷款五级分类不良余额为万元，净降万元，年计划的%;利息收入4万元，年度计划的%;票据置换贷款收回万元,年度计划的%。
二、主要工作措施：
1、根基抓存款。筹划、。为不务时机组织资金工作，经营任务下达后，我社筹划，，分解任务，制定措施，。宣传，。投资几十万元，对我社营业网点改建和装修，对标识，对环境美化，对设施更换，并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等宣传，展示实力，。改进服务，。在联社的组织和协助下，我社3月份开始柜员制。，对营业了，了客户需求,了服务质量和办事。扑捉信息，份额。面对我社存款增势缓慢的不利局势，不等不靠、自我加压，对策，扑捉信息，上宝鸡，跑西安，组织回低成本存款22笔350多万元。抓卡发行，促卡质量。除组织人员对“XX卡”、“XXX卡”宣传和动员，逐岗位下达任务外，还外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作性，体现按劳分配，多劳多得的原则，四季度我社推行了按量计酬考核办法,柜台办理速度和客户的满意率大幅。
2、转变理念抓营销。延伸服务内涵，基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不的问题，联社安排，我社组织信贷人员信用工程创建，逐村逐户上门填写入户调查表，发送便民卡和《致的公开信》，资金需求，摸请资产家底，农村阵地。《XX省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》，组织信贷人员对辖内3户企业了信用等级评定，对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了XX卡，并了授信，了审批环节，了工作，着重培养了信誉的优质客户。贷款营销工作。《XX县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险，健全手续的情况下，我社全体员工共营销贷款18笔113万元。银企座谈会。元月份，我社有乡镇，村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会，征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议，宣传信用社的，了银企之间的信息交流，彼此的和信任，为我社信贷工作了基础。小额农贷覆盖面。为支持地方经济发展，做大做优小额农贷品牌，小额农贷覆盖面，在对农户资信等级复审的基础上，授信额度、简化贷款手续、审批环节、缩短客户等候等措施，对农户小额贷款的投放。截止12月末，累计发放小额农贷419笔1098万元，当年新增620万元。信贷，扶持优势产业做大做强。我社在支持传统农业发展的，，在调查摸底的基础上，信贷结构，范围，对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入，在客户不同信贷需求的，了固定的客户群体。扶持XX装饰、XX体育、XX铸造等民营企业生产规模、经济效益。共发放贷款582笔2844万元(剔除XX医院归还贷款998万元)，的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。
3、两眼向内抓盘活。制定方案，。年初，联社下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我社制定了2009年清收工作方案，并成立了清收和清收小分队，将清收任务、清收到岗位和责任人。严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，，承包到人，收回，月初不催收、月末搞突击的不良习惯。未办理一笔借新还旧贷款，培养了客户诚信意识，而且为不良贷款的清降奠定了基础。考核，奖惩。对收回的每笔不良贷款，谁收谁得的清收奖励政策，月考评、季兑现，调动了全员清收的性。清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平分解清收任务，清收责任外，了主任抓大户，信贷员抓小户，攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难，一户一策”的清收策略，难易程度，多种分类清收。活动共收回不良贷款349万元，任务136%，位于，联社将我社做法在XX信合予以，而且对我社表彰奖励。XX医院在筹建医院时在我社贷款998万元，因多方原因经营亏损，结欠利息100多万元，已为可疑贷款。啃下这块硬骨头，我社会议，清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任上手与清收小分队轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后，我社又清收思路，协助寻联社，跑土地，找城建，尽疏通关系，帮助办理一切手续。又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于，诚心感动了该院法人王某，分次归还贷款998万元，本息167.7万元。群策群力，内挖外联，攻坚，现金收回五级不良贷款笔944万元(收回涉政贷款2笔2.1万元)，收回票据置换贷款16笔2.3万元，圆满了不良贷款净降任务。
4、抓收息。收息工作，年初按贷款余额分片到人任务，要求信贷人员算好帐，任务帐，按月公布进度，按季评比，调动员工收息工作的性。对新发放贷款自动扣息制度。企业，个体工商户10万元贷款按月结息，农户贷款按季结息，与任务同步。良贷款利息要求清收小分队“笔笔动”活动，力争村不漏户，户不漏人，上门催收面100%。对大额欠息户、难顽户、钉子户公关、突击清收策略，不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户，找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施，劝其归还本息。方法得当，措施，我社收回利息492.6万元，计划的176.7%。
5、安全抓防范。对员工的安全教育。组织员工学习案件通报，忧患意识和责任感、紧迫感，安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，防范意识，筑牢安全防范的“堤坝”。教育员工规章制度，规范操作流程，按规定使用防尾随门，按规定安全检查接待，严禁操作，从源头上操作风险。值班纪律，值班责任。在职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度修改，了值班和带班任务，了安全责任。制定和了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工演练，是在对营业网点装修期间，我社一名员工充当安全巡视员，安全检查的频率，对的安全隐患和问题，了，预防和消除了隐患，从而我社安全经营无事故。
6、以人为本促。在经营中，一支团结协作、上下齐心、有和向心力的团队才力。为社会，体现人文关怀和人性化管理，我社职工谈心会，探讨工作、交换看法、生活、学习、意见、改进管理，在综合职工建议的基础上，对楼道和职工宿舍了粉刷，安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡，饭桌;对院落了整修硬化，购置了篮球杆。工作条件，美化营业环境，让员工感受到大家庭的温暖和，拉近了和员工间的距离，员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届技术比赛，并了，为我社争得了荣誉。
7、风险防范重合规。冒名贷款专项自查。为和我社2009年上半年末存量贷款质量情况，制止和纠正信贷工作中的违纪，规范贷款操作程序，降低贷款风险，联社要求，我社，精心安排，4个月，对全社2009年上半年年末存量贷款了核对和排查，排查出冒名贷款45笔23.85万元。依法合规经营自查。为排除案件风险隐患，依法合规经营，可持续健康发展，省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案，我社对授信、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等了自查，对自查中暴露出的问题了整改。案件风险排查工作。联社案件风险排查实施方案,我社专人,分工,按季对贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理自查，并将排查工作一项日常性工作，滚动式常态化检查机制，将风险隐患消除在萌芽状态。
总之，，在全体职工的下，工作了的，但还问题：储蓄存款增势不强，组织资金工作还需;内控制度尚待;信贷管理还需和;员工综合素质。为此，2010年，我社将十七届四中全会和经济工作，以科学发展观为指针，以经营为中心，添措施，鼓干劲、进取，团结一心，克难攻坚，圆满任务，为县域经济发展和建设小康社会新的更大的。
