省委，学习实践科学发展观活动，了学习调研和分析检查阶段工作，转入整改阶段。局班子《中共**省有色地质勘查局委员会科学发展观情况分析检查报告》，在总结2008年工作的基础上，科学发展观的要求，，制定整改方案：
一、总体要求
以科学发展观思想认识，各级党组织要和监督，党员干部要以严肃、、的整改，以饱满的政治热情、的精神状态、求真务实的作风，整个学习实践活动丰硕。
要，征求到的意见建议和工作，制定可行的整改方案，解决和制约长期和跨越发展的问题、党员干部党性党风党纪反映强烈的问题事关切身利益的问题，、制定和符合科学发展观要求的发展规划、和措施，健全有利于科学发展的地勘工作体制机制。
整改，党员干部的科学发展意识和创新意识，将学习转化为用科学发展观工作的能力，以“实施战略，两个产业”发展的强大合力，经济发展。
二、整改项目
1、查摆的问题主要有几个：不科学发展的思想观念还在范围内；经济增长的速度与职工增长的物质文化需要还有差距，解决民生问题的任务依然繁重；科学发展的体制机制尚需要；经济发展的产业结构需要优化；全省有色金属矿产勘查开发规划未能实施。
2、学习实践活动期间正在解决的问题：制定**省有色地质勘查局改革方案；五总队单身职工公寓决算；二总队综合楼开工建设；二总队期职工经济适用房开工建设；局和两院综合办公楼改扩项；为离退休职工、职工、一线职工送温暖；建局50周年庆典活动筹备。
3、需要较长解决的问题：创新管理机制，改革现行的事业管理制度；创新用人机制，改革现行人事管理制度；创新薪酬机制，改革现行分配制度；黔勘企业文化建设；学习型组织，做创新型；地勘基础设施和地质技术装备建设；全省有色金属矿产勘查开发规划。
问题一涉及上下级，沟通、难度大、工作量大，长；一自身的内在规律，解决起来需要较长的，是一项基础性、持续性、长期性工作。
4、活动期间可以或的制度《**省有色地质勘查局矿权管理暂行办法（试行）》、《中共**省有色地质勘查局党委关于<健全惩治和预防腐败体系2008年-2012年工作规划>的实施意见》、《**省有色地质勘查局科技论文著作奖励办法》、《**省有色地质勘查局科技奖励办法》、《**省有色地质勘查局局管技术骨干选拔管理暂行办法》、《**省有色地质勘查局矿权管理暂行办法（试行）的补充规定》；
5、需要较长、积累经验或需要上下能的制度：省的支持，与主管的沟通，力争使《**省有色金属矿产勘查开发规划》得以实施，为**有色金属矿产资源的开发应。
三、整改措施
１、解放思路大活动
在大活动，把置于万事之先，将“思想解放，跨越发展”的到职工身上，让职工自觉认识，能经济发展，将贯穿于工作和工作的各个环节之中，地勘的科学发展观，破除不合时宜的陈旧观念和固有思维，与时俱进，借助外力、激活内力、挖掘潜力，经济建设，以思想的大解放地勘经济的大发展。
地勘由企业化管理转型为企业化经营，实质上是由计划经济体制走向市场经济体制，地勘的性质要性的。它不再是附属于之下的生产，不再依附和计划，而要以市场运作的点和落脚点。自1999年4月国务院办公厅关于《地质勘查队伍管理体制改革方案》(国办发[1999]37号)之后，了地勘属地化管理，企业化经营的改革发展方向，“将地质勘查改组成市场规则运行和管理的经济实体”，“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体”；2006年1月《国务院关于地质工作的决定》(国发[2006]4号)的出台，从政策上给地勘赋予新的职能和地位，地勘由企业化管理转型为企业化经营，而且为地勘注入了市场经济体制下的新内涵。在市场竞争的，更要紧密自身，科学发展观，谋求新的大发展。
2、企业化经营管理，改革
“实施战略，两个产业”的工作方针，“事企分离、分块运作”的企业化管理模式。改革，和有利于科学发展的体制机制。当务之急，要、反复调研，推陈出新，坚决冲破一切妨碍科学发展的思想观念的束缚，坚决革除一切科学发展的陈规陋习，对科学发展的体制机制大胆的废、改、立。以创新体制，转换机制，面向市场，实力为，劳动人事、分配、产权三项制度改革，法人治理结构的现代企业制度的要求，健全企业治理框架，管理，优化产业布局、经营市场化；政策、、透明，干部职工的性、性、性，经济发展的管理体制和运行机制，地勘经济的历史性跨越。
3、实施人力资本战略
人力资本是能够带来现在或未来收益的于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。在现代社会，企业内部竞争力的、知识和技术的、和增值，越来越需要依存于人主体中的人力资本来。
和地勘一样，在经历了50多年的事业体制的运作，事业的观念根深蒂固，加上长期从事计划的地质勘查工作，市场化程度低，真正意义上的企业人力资本开发与管理的内在。都把人力资本的管理简单地等同于传统的人事管理，人力资本的管理是低层次的事务性管理，无非是工资方案的制定和人员调配、员工档案的管理和对人的简单的约束。长远的人才战略，也就人才储备的构想。在当今找矿难度的情况下，能承担或项目的中高级职称人员少，真正能够独立带组承担中大型勘查项目、建筑施工项目及专项综合并找矿及施工的技术人员更少。要引进中高级人才和现有地勘队伍建设，培养造就专业技术骨干队伍，培养德才兼备、年富力强的学科带头人和领军人物，管理科学、技术精湛的优秀团队，从上解决后续地质人才短缺问题。
现在，由企业化管理转型为企业化经营，要总结经验与教训，转变管理理念，顺应知识经济的趋势，人力资本管理，核心竞争力。①“以人为本”的经营理念，从企业化经营战略的角度人才、人力资本；②配置人力资本，的绩效考核和激励机制。以留住和用好现有人才为主，激励与约束机制，引进急需人才。③人力资本开发与地勘企业生产经营相。紧密地勘企业生产经营和中长期战略，人事制度改革，人力资本开发与企业发展相。④人力资本投资的观念，教育培训体系，实施企业的员工培训，学习型组织。⑤关注员工需求，为员工更多的发展机会，以绩效为导向全员职业发展规划机制。
4、实施企业文化战略
企业文化是现代企业管理在思想精神上的一面，企业的思想，其核心是以人为中心的管理，是培育企业精神，企业形象，员工素质。它对企业长期经营效益有着重大的作用，是决定企业在未来5-10年内兴旺与衰落的关键因素。改革，追求经济又快又好的发展，此时对的企业文化较系统的提炼和建设，其作用和是显而易见的。
和地勘一样，在长期的实践中，了特地勘精神和风格。比如勇于承担风险，不怕苦不怕累，藐视奢侈舒适生活，甘处艰苦偏远地区，心态平衡斗志旺盛等等。优良的传统上已带有的文化色彩，某种程度上人们对地勘行业、地勘队伍的主要印象，可以说是地勘原始的文化。但文化仅仅是地勘自发产生的文化，还现代管理学意义上的企业文化，它只是管理过程总中的副产品，是的风气。
而现代管理学意义上的企业文化是管理理论，是在原有企业文化的基础上起来的。企业要想的企业文化，要有，即企业文化战略。，地勘战略的缺失，员工缺少的价值观，对整个企业的远景难以识别，大多数职工将视为工作的地方，将工作视为谋生的手段，整个企业缺少大家为之奋斗的长远，更谈不上现代企业所追求的个人与企业的。整个何去何从的问题解决，企业文化的建设也就无从谈起、无所适从。
，“实施战略，两个产业”的发展战略，“十一五发展规划”和改革的方案的精神，制定了《黔勘文化五年建设规划》，致力于黔勘文化塑造，挖掘提炼有**省有色地质勘局企业精神和核心价值观，“走创新路，干创新事，做创新人”，以“团结奋进，勇于创新、追求卓越”为黔勘精神，与时俱进，让优良的文化的飘扬在**省有色地质勘查局每人的心中，事业蓬勃发展。
5、信息化建设
下属片布**省各地州市，工作区域在边远地区，使得对生产运行管理的信息化需求非常迫切。，生产管理运行系统的信息平台尚未，信息资源完全共享，程度上了以为的信息孤岛。计算机网络的应用还局限于文件通知的电子发布和传递，之间的信息传达程序繁琐，反馈周期长，有些现场问题的速度跟不上生产需要，没能计算机网络平台的优势.信息快捷、的传递，企业生产运行管理信息资源共享，管理信息化，对各信息孤岛的整合、重组和优化，以局为中心，通达各下属计算机网络系统，管理信息、生产信息、生产调度、文档办公、物流等的网络实时化监控和管理。
四、整改工作保障措施
（一）班子自身建设
1、理论学习。要理论学习，对科学发展观的认识，对地勘市场的认识，对照科学发展观的要求，分析总结年来的工作。局班子要省委的要求制定学习计划，安排工作，学习。要科学发展观的思想观念、工作思路、政策措施、体制机制等情况分析总结，对科学发展观的理解，对政策的理解力。
2、观念。是科学发展观的要求。局班子要勇于，创新管理理念，内部机制改革。要思想解放的社会，鼓励、支持创新、宽容失误，保护干部干事创业的性，用思想观念的大转变经济的大发展。
3、组织建设。规范议事程序，民主集体制的原则。发扬民主，的，党委团结和行动。集体和个人分工相的制度，重大问题集体、民主、酝酿、会议决定的原则，由党委会集体，决定；党委委员集体决定和分工，职责。党委民主生活会制度，批评与自我批评，思想交流与沟通。
4、作风建设。用求真务实的工作作风工作，班子要在作风建设和效能建设中起表率作用，带班意识，用路线、方针政策和“”思想、科学发展观理论统思想，一线，基层，和解决问题，重，说实话，出实招，求实效。班子要自觉遵守规章制度，要坚决个人服从组织，服从多数，下级服从，全党服从的党组织原则办事。要局部与的关系，班子在工作中分管的工作与的整体工作有机地起来，既要对分管工作，又要对工作，局部服从整体，高标准，严要求，使命感和责任感。班子之间要沟通情况，克服各自为政的，开阔视野，和实践经济工作的新思路和新方法，使工作、健康发展。
5、廉政建设。遵守干部廉洁自律的规定，清正廉洁的形象。班子之间经常沟通情况，交流思想，谈心交心，互相帮助，。要自觉下级和的监督，的意见和建议，是重大问题要透明度，对反映党风廉政的问题要虚心、专人谈话并，预防，改进，对的重大要公开，要公正做事，清白做人。
（二）组织和舆论宣传
１、组织。阶段的整改工作能否，关键在。各处室人要责任意识，组织，直接责任人的职责，前两个阶段的工作状态，用饱满的工作热情，投入足够的精力抓整改，把本、本和党员的整改工作、抓实、。对每项整改任务，都要责任人，，并调查，和解决问题。局学习实践活动办公室要工作和督促检查，整改阶段工作的情况。局班子要对各自分管的整改工作，帮助理清思路，解决问题，阶段的工作不走，不走过场，实效。
２、调动党员干部的性。党员干部是学习实践活动的主体，大家学习实践活动的情况如何，是衡量活动的标尺。学习实践活动已接近尾声，容易松懈状况，要整个活动圆满结束，实效，就克服畏难情绪，活动的紧迫感和责任感，善始善终地好工作任务。要统筹兼顾好工作任务繁重与学习实践活动之间的关系，省委的和局党组的要求，将学习实践活动与工作任务紧密起来，“两不误、两”。
３、舆论宣传工作。简报、内刊、局网站等媒体，宣传整改阶段工作的、学习实践活动的和在活动中涌现出的先进集体和先进个人，展示党员干部在学习实践活动的新，营造的舆论。
４、“回头看”。在整改阶段工作后，要查漏补缺，组织“回头看”活动。检查在各个阶段活动中有丢项，总结在学习实践活动中涌现出的先进人物、先进事迹，总结好的经验和好的做法，先进典型，和学习实践活动的。
