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家族企业管理:国美缺了黄光裕能走多远?(2)

2009-05-06 
家族企业的管理模式。

  其三,国美团队的彷徨。因为一直以来黄光裕在国美的强势管理如他每半年要对一些重臣和高层等职员进行职位变更等,导致他的团队的凝聚力十分有限,曾造成如张志铭、晋永、吴坤岭、周东权、王海域等人或被辞或主动请辞等。另外,目前现有的所谓“7人决策委员会”也是曾一度被黄光裕的高压管控政策所约束已久的“猛虎”,他们会真的“屈服于”黄三妹的管理?企业界尤其是中国的许多企业一个通病就是,老大在的时候,许多内部矛盾还有协调人,经过精神领袖的斡旋尚可将矛盾处理掉或压抑起来,一旦出现群龙无首之时,许多因权利或利益的争斗就会不断冒出水面。再者,黄三妹虽有家族赋予的权杖和立有一些战功,那些位高权重的要臣们会像俯首于黄光裕那样去听命于她?这对她是一个重要的考验。

  其四,市场压力的挑战。市场的挑战主要来自两大方面,一是供应商的倒戈,二是对手的市场攻势。一直以来,国美被其众多的供应商所诟病,以前由于其灵魂人物的铁碗政策而让他们只能在背后吐苦水,如今铁碗人物离去,他们多年积压的怨气也会逐步爆发出来。国美最大的对手虽然未在黄光裕事件中直接向国美发起强烈的攻击,但争夺市场的时机却已显露于其面前,逐步蚕食国美的市场必定是其不远的计划。而且,国美经此一遭,未来它的投资和市场攻势也可能会更加谨慎和小心,其市场前进的脚步也会大受影响,再加上新的掌门人有待继续观察和尚不太成熟的管控思路,国美未来的市场脚步将如何走或以多大的步伐走都是一大悬念。

  国美的老头狼其气数已薄如西山,内外种种困绕又犹如山雨欲来,国美电器,这头连锁巨狼还能焕发出强大的市场杀伤力吗?!

  黄三妹能否驾御国美这匹连锁烈马?

  黄秀虹,即黄三妹,虽然已在国美历练多年,但其多数时日也只是一个区域性经理人,对驾御国美这个全国性连锁王国来说,其资历和经验等较之黄光裕来尚差的太远,笔者以为,她将在两个方面经受考验:

  第一,个人素质急需补课。国美这匹烈马被黄光裕骑乘多年,已深深地打上了他的个人印记,而且所有重大决策基本都是他一个人做出的,这些东西都不是一两天就能学会和达到他的水平,不然中外就不会发生那么多企业因换帅而走向衰落的故事了。当然,这里并不是强调和夸大企业家的个人能力,而是要说明黄三妹在两三年内能守住国美的基业就算不错了,如欲开创一个更强大的商业帝国还有点为时过早。目前或至一段较长的时间,黄三妹的重点工作都是考虑如何安内上,因此,她的学习和成长时间也会相应延长。而且,随着黄光裕的败落,依附于其身上的人脉等资源也可能随之瓦解,因此,黄三妹也必须要花较长的时间去培育认可自己的一些可用资源。综合而言,个人素质和资源等的欠缺将让黄三妹付出更多的努力。

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