首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 文档频道 > 规章制度 > 人事劳动 >

研发工程师岗位KPI考核表

2007-01-29 
研发工程师岗位KPI考核表
因素
工作量
工作质量
内外客户满意度
KPI名称
按年初计划完成研发人月数
技术指标达到计划要求
按预算严格控制个人研发开支
文档质量
提供信息满意度
组成/量化目标
完成研发12人
最小值10人/月
按立项任务书和甘特图要求;
最小值:超进度预算15%以内
100%
最小值90%
每周按标准格式填写
最小值:10个工作日
季度被评为满意信息大于12件
最小值:满意信息大于10件
KPI数值区间对应考核分
实际研发人月数
提前或逾期日数/里程碑时段
实际控制完成率
超半个工作日减15%
少于1件减30%
权重分配
40
20
20
10
10
信息提供/汇总部门
项目组/SRD
项目组/SRD
项目组/SRD
项目组/SRD
SRD/SQD
考核者
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理

热点排行