一、强化学习，提高领导班子的整体水平
1、完善修订党总支中心组学习制度，认真学习党的“十六”大精神，学习法律、专业技术和经济知识，贯彻落实江泽民的“三个代表”重要思想，提升领导班子的政治觉悟及专业水平。
2、开展争做勤政廉优好干部活动，要求领导干部自觉遵守的纪律和公司各项规章制度，勇于开展批评和自我批评，不断改善自己的工作作风，形成团结和睦，优势互补，拼搏向上的战斗集体。
3、进一步完善对领导班子的监督机制，严格遵守各项廉政制度，健全党风监督网络，拓宽群众对领导的监督渠道，全面完成党风廉政建设责任书各项目标。
二、以学习“十六”精神为契机，加强党的建设。
1、建立健全公司党建工作机制，加强对乡镇供电所党组织的工作指导，探索建立指导乡镇供电所党组织工作的正常工作机制和工作方式。争创“基层先进党组织”。
2、修订党支部目标考核细则，对直属党支部工作进行日常量化考核。细化、分解党风廉政建设责任书各项目标，实行完成党风廉政建设责任书风险抵压制度。鼓励基层党务工作者工作创新。
3、继续执行“三会一课”制度，坚持每月一次政工例会，努力提高会议质量，真正作为促进、交流、学习的载体。
4、加强对党员的党性教育，在全体党员中开展一次加强党性“六个一”系列教育活动，即 “一次征文”——《讨论如何做新时期合格的共产党员》； “一个标示”设置——“共产党员服务岗”（工作牌、工作席卡等； “一次参观”——组织党员参观南京雨花台烈士纪念馆； “一场讲座”——邀请知名人员，讲解新时期如何加强党性修养；“一件实事”——发动每个党员自觉做一件有利于集体或他人的事；“一次评比”——让群众评比身边的共产党员。
5、以保持党的先进性和纯洁性为目标，进一步加强党员队伍建设，一是认真作好发展党员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和发布，严格执行党员发展的程序和规定；二是加强党员队伍的管理。坚持和完善民主评议党员制度，探索加强党员管理的新思路、新方法。加大处置不合格党员力度，切实保持党员队伍的先进性和纯洁性。
三、进一步加强干部队伍的规范管理。
1、进一步加强对中层干部管理，认真执行《中层干部管理细则》、《中层干部任前公示制》，实行先述职、后测评，坚持和完善中层干部年度考核奖惩制度。研究制定以工作实绩为主要内容的考核指标体系，建立中层干部实绩考核档案，并作为选拔任用干部的主要依据。
2、加强后备干部队伍建设，严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司中层干部后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。
3、强化中层干部再培训，采取多种形式加强对中层干部的经营、法律、信息及管理知识的学习，拓宽中层干部的知识面、优化中层干部知识结构，进一步提高中层干部队伍素质。
四、以创建一流县级供电企业为目标，开展精神文明创建工作
1、做好创建一流县级供电企业准备工作。首先必须加大对创一流工作的鼓动、宣传和动员工作，办好《创建工作简报》，提高职工对创一流工作的认识。第二抓好各项基础管理工作，自我加压，制定措施，完善在去年基础化管理考核验收中所发现的不足，按计划完成乡镇供电所基础管理达标工作，保持供电所基础管理年取得的成绩，确保创国电一流供电企业目标的实现。
2、加强行风建设工作，继续做好优质服务。按照省公司创建文明行业的“五好”标准省公司供电规范化服务及乡镇供电所供电规范化创建细则要求，进一步抓好镇供电所供电规范化管理的常态管理，创建市文明行业和市文明单位，力争在文明行业评比中再上一个台阶。
3、继续做好双文明单位创建工作，建立双文明单位常态运作机制，开展系列双文明评选和表彰活动，引导全体职工参加到双文明单位创建工作中来，进一步深化双文明单位创建的各项工作。
五、求真务实，努力探索加强和改进思想政治工作
1、充分认识思想政治工作面临的新形势，以及加强和改进思想政治工作的必要性紧迫性，加强和改进思想政治工作，成立公司政治思想研讨会，在企业内部探索建立分层面、分层次、分类型，对象不同，方法不同，标准也不同的思想政治工作新机制，探索建立思想政治工作创新激励机制，积极鼓励基层支部思想政治工作创新，并对创新成果进行评定。
2、开发和运用多种载体对职工进行思想政治教育。一是以重大活动和重大事件为载体对职工进行三德（社会公德、职业道德、家庭美德）和三观（世界观、人生观、价值观）教育；二是以典型激励为载体，发挥典型的榜样和引导作用；三是以精神创建活动为载体，开展创建青年文明号、双文明单位、五好家庭、学习家庭等活动，把思想政治工作落实在基层。
六、加紧推进企业文化建设，形成具有自身特色的文化品牌
1、加强对企业文化建设的组织领导，成立企业文化建设领导机构，制订《当涂供电公司企业文化建设十五规划》，并按照企业文化战略规划循序渐进开展工作。
2、积极开展企业文化理论培训和普及工作，增强全体员工的企业文化意识，打好营造氛围基础；积极开展企业精神的深入宣传和实践企业精神行为的培育工作；积极实施企业形象战略，初步确立企业标志设计方案。
3、进一步提炼表达企业精神的管理工作理念体系，把职工的职业道德纳入企业文化建设中去，以职业道德教育为主，兼顾做好社会公德和家庭美德教育工作，使全体员工爱岗敬业，切实把《公民道德建设实施纲要》落在实处。
七、充分发挥工会和共青团组织的作用
1、坚持完善职代会民主管理制度。开好职工代表大会，保证职代会行使应有的权力，做到凡涉及企业重大决策、重要规章制度的制定、签订集体合同、涉及职工生活福利的决策等都必须经过职代会讨论、审议、通过；探索多经企业、乡镇供电所的民主管理思路，保证职工参与民主管理的权利。加强职工劳动保护工作，完成一年一次职代会对中层干部民主评议工作，支持工会加强对集体合同的履约检查。
2、加大厂务公开工作力度，按照《国家电力公司关于实行厂务公开工作的意见》，结合本单位实际，在规范化、程序化和实效性上下功夫，进一步扩大公开范围，扩大公开质量，使之真正成为职工民主管理、民主决策、民主监督的重要渠道。
3、积极发挥公司团委的作用，支持团委带领团员青年围绕企业生产、经营、管理和精神文明建设工作，在青工中的重要岗位积极开展“青年安全示范岗”的创建活动、“创新创效”活动、“号手”活动，让青年人充分展示自己的精神风貌和聪明才智。
