改进全时工作（哈佛商业评论
成功的公司不一定需要员工
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成功的公司不一定需要员工天天24小时待命。领导者可以通过多种方式增强员工的复原力、创造力和工作满意度。
目录［卷首语］好奇、冒险和学习
求变致胜
［主创者］
［众 说］别责怪企业文化
平台战略正改变竞争内核
另一种颠覆
同事混蛋你怎么办？
［hbrchina.org］一旦有了计划性，“机会主义”就是最好战略
［博 客］不良员工 不能聘用
不同文化中的领导力
区块链＋云平台 未来商业新规
［抢鲜读］如何建立真正的多元化组织
［前 沿］被投公司高管新标准：软实力
提前订票：性别差异的另一种表现
老板一贯暴躁，好过喜怒无常
上市公司高管仍在玩“期权游戏”
奇思辩 找工作，通才比专才更吃香
［专 栏］泰雷兹：携手新市场共赢全球化
［实战复盘］爱普生集团CEO：从技术极致到客户价值极致
［大思路］成功并购必读
［特别专题］HBRC 超级公开课：零距离对话克里斯坦森
再访克里斯坦森：“创新不会超越人类本身”
［聚光灯］接管转型团队
跨行业团队成功4要诀
三步重振新接管的团队
4D 团队合作秘诀
用沟通预防冲突
［特 写］新一代员工欢迎“ 游戏化管理”
改进全时工作
张小龙造微信：腾讯内生的颠覆性创新
［中国案例］科沃斯机器人：突围转型，智造先机
［洞 见］董事会性别多样：财务表现更佳
把租赁当作企业运作
［经 验］退休不是结束而是开始
要不要增加新菜品？
——不影响品牌形象的变通
——在品牌允许范围内尽可能地创新
——来自hbr.org社区的一些建议
［杂 谈］谁控制了互联网？
［英文摘要］
［幽商一默］
［跨界人生］美籍智利女作家 伊莎贝尔·阿连德：从政？我又没疯
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网友对改进全时工作（哈佛商业评论的评论
内容很丰富，很适合我的学习和了解。
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