高情商组织崛起（哈佛商业评论
企业是追求利润的组织，优
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企业是追求利润的组织，优秀的管理者无不看重员工的业绩表现，看重企业的效率。而随着对管理的研究深入，特别是人作为最重要的资源，管理者越来越相信企业文化的重要性。 大致上，人们口中的企业文化指的是认知文化，认知文化能为员工在工作中的思考和行为方式奠定基调，可以决定员工关注客户、重视团队、创新和求胜心的程度。但是《哈佛商业评论》近年来已经注意到，多数管理者不太留意组织的情感文化，即员工在工作中抱有或应该有的感受，以及他们没有表露的感受，情感文化恰恰是保证组织成功的另一大要素。
目录［卷首语］提升组织软实力
忽略员工情况，是管理者懒惰
［主创者］
［众 说］全球100位最佳CEO榜单
再造学习型组织
物联网时代企业竞争战略
［hbrchina.org］所谓的人脉大咖，不过是将简单的事做到极致
［博 客］坏人为何能职场春风得意
创业要先有情怀 女性更适合时代
［抢鲜读］谈判的情感力量
［前 沿］晚上市对“独角兽”不利
因工作中断假期得不偿失
咨询师是CEO高薪的罪魁祸首？
人人都有“骗子”心态
奇思辩 用道德引语阻止不道德行为
新视界 极端抽象数字也能具象化
［大思路］企业战略生物学
——（作者回访）灵感源自一家中国企业
［聚光灯］高情商组织崛起
把脉组织情感文化
同理心的局限
团队协作泛滥
让员工畅所欲言
张勇：情感很重要，但机制才是核心
［实战复盘］TCL集团董事长李东生：锻造韧性公司
［特 写］创新，在意想不到之处
批评的创新能量
万宝龙：营销要做雕塑挖掘本真
［Thinkers50］管理就是不断追问，不断重塑要有人类的
马歇尔·戈德史密斯：“要有人类的谦卑之心，承认自己需要改变”
罗杰·马丁：“社会企业的责任是改进和优化系统均衡”
［对 话］张瑞敏：从管理者到股东
［洞 见］基于数据的设计：中国机遇和风险
［经 验］成为“超级老板”的秘诀
当供应链遭重创
——要在孟加拉国负起责任
——加强供应链管理
——来自HBR.org 社区的一些建议
［杂 谈］别再脸谱化“80后”“90后”
［英文摘要］
［跨界人生］雅虎新闻主播凯蒂·柯丽客：绝不一味迎合
［2015年重要文章索引］
［幽商一默］
版权页
网友对高情商组织崛起（哈佛商业评论的评论
一直喜欢研究情商 而且可以学到很多管理知识 开拓自己的视野 对自己的工作会有所启发
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