成功避开战略“陷阱”（哈佛商业评论
战略不是运营效率、成本管
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战略不是运营效率、成本管理和技术创新。运营效率的作用是让企业的一系列基本运营活动变得更好。
但现实中我们经常会遇到一些“有病”的老板，例如病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍。这严重危害了他们的事业发展，并阻碍了所在机构的运营。
除了以上常见的四种流行“病”，职场中的言行粗暴现象也日渐猖獗。言行粗暴不仅会影响员工的创造力，造成员工流失，还会损害客户关系。
但以上情况并非无药可救，对于“有病”的领导，高管教练们知道识别这些障碍的征兆，并且知道如何应对，就可以帮助老板们克服这些障碍。“言行粗暴”的老板不仅要从自身做起，还要在整个企业中采取控制言行粗暴的措施。
目 录序：当我们谈论战略时，我们在谈些什么
逃离战略的舒适陷阱
红海陷阱
战略执行5大误区
解救被低估的好战略
你的公司有理论吗？
新竞争战略崛起
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网友对成功避开战略“陷阱”（哈佛商业评论的评论
是个合集，里面有不同的观点和视角，适合熟悉战略管理基础的管理者看。
虽然是文章的汇编，但是里面有几篇文章还是相当好的，尤其是第一章，战略是一件应对变化的事，这个观念要时刻牢记在心。
讲战略的书和文章难得有这么清晰的，尤其是把战略分为价值攫取与创造，刚性和弹性。令人耳目一新
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