宝洁制胜战略
[内容简介]作为拥有上百年悠久历史的公司，宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009年这10年间，宝洁取得了一系列斐然
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
宝洁制胜战略 |
 |
|
|
宝洁制胜战略 |
|
[内容简介]
作为拥有上百年悠久历史的公司，宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009年这10年间，宝洁取得了一系列斐然的成绩，这一切都源于一个人——雷富礼。雷富礼凭借自己在战略制定和战略选择上的超凡能力不断改造宝洁。与此同时，他还与密友、同样是身为战略大师的罗杰?马丁一起，为宝洁建立了完整、规范且实用的战略制定和选择工具。
两位战略大师提出了他们的战术指导，即5大选择、一项流程和一个架构。5大选择，即战略选择级联包括的5大基本选择：取胜愿景、进军哪类市场、如何取胜、企业所需能力以及管理体系。如果管理者们能将重点放在制定这一整套选择上，战略便不会像他们中许多人所认为的那样复杂、繁重并充满官僚主义色彩。相反，战略能够也应该是简单、有趣且高效的。战略还应包含希望，能让组织中的所有成员在共享选择的背景下凝聚到一起，从而强有力地改善他们的日常工作。
为能从真正意义上缜密地思考战略，选择级联是远远不够的。两位战略大师为我们提供了战略逻辑流程和逆向工程分析两大工具。战略逻辑流程是为直接指导企业思考关键分析而设计的架构，而这些关键分析能够展现企业的战略选择；而逆向工程分析则用于配合其他工具来作出战略选择。纵观而言，这5大选择、一个架构、一项流程，为所有企业精雕细琢自己的战略提供了战术指导。
正如著名未来学家，趋势专家，畅销书《全新思维》《全新销售》《驱动力》作者丹尼尔?平克所说，阅读这本书，就如同坐在“战略超级碗”的观赛贵宾席上。相信阅读本书后，读者会对企业战略选择有更新的认识。
网友对宝洁制胜战略的评论
五大基本选择＋一项架构＋一个流程＝一个好战略。
要说特点，除了实用，还是实用，怎么制定愿景、怎么选择市场、如何取胜、如何建立流程系统、如何创建公司内部的沟通系统、如何帮你摆脱该死的繁琐的会议……一本关于宝洁成功扭转局面的战略实战指南，看它，是在看宝洁的历史，也是在看它站在十字路口时何去何从的决断力。
因为有珠玉在前吧，总体感觉没有达到自己的预期了；不过就这本书本身来说，还是能提供一套自圆其说的解释！
买了两本，感觉这本书是实实在在在为读者考虑的。
战略书中间最容易落地的一本。
喜欢宝洁制胜战略请与您的朋友分享,由于版权原因，读书人网不提供图书下载服务
