照着做，你就能带好团队
《照着做，你就能带好团队
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《照着做，你就能带好团队》带出一支主动工作的队伍，你就可以奔向更大的目标！手把手地教，语重心长地说，你只要照着做！◤团队领导者在与成员交流的时候，要有充分的敬意，这是一个专业的领导者必须做到的。 ◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈，领导者应该以“你怎么想的？”“如果是你的话，你会怎么做？”“你希望我做些什么？”等询问方式引导团队成员自己思考。 ◤越是工作积极性高、前途有望的队员，越想按照自己的方式工作。这样的队员，应该多把工作交给他们，自己就有时间从事附加值更高的工作。 ◤领导者在与团队成员沟通的过程中，要高明地将“道理”和“感情”结合起来。 ◤对于团队领导者，经常给团队注入新鲜的血液，有意识地给组织带来新的刺激非常重要。◤不用投入太多精力听队员辩解或说明真相，把双方的视线引向前方，这样不仅可以推动工作的进展，还能平复双方的不满情绪。◤对于发牢骚的队员，领导者要引导他们思考面对的问题，比如：“那么，你觉得应该怎么处理呢？”或者“请你自己先想一个解决方案，说给我听听，我帮你参谋一下。”◤团队在开展工作的过程中，常会和公司内部其他部门产生利益上的冲突。遇到这样的情况，领导者要勇敢地站出来保护团队，有时还需要灵活的政治手腕。
◤领导者必须具备强大的心理素质和一定的表演技能，当遇到突发事件或不利状况时，虽然内心也感到不安，也绝不能在队员面前表现出来。
◤领导者是孤独的。接受这种孤独，队员就会理解你、帮助你，与你建立牢固的信任关系，使你走出孤独。
领导者，说到底就是团队或组织中的一个“角色”！任何人都能成为领导者，即便没有天赋和特殊才能，只要通过学习和实践掌握切实可用的技巧。
本书从用8章介绍了82个管理技巧，其中包括选择队员、委派工作、激励队员、培养人才、处理麻烦、调整自己的情绪等内容。正在做管理的和致力于成为管理者的人，读本书都会受益匪浅。
网友对照着做，你就能带好团队的评论
感觉思路到位，分析有理。对理解团队领导有帮助。跟那些装b的国内所谓领导力浪逼书不能比。这本书说的还是蛮实在的。
我刚转岗，很多时候会遇到各种问题，于是想买一些做管理的书，这本是朋友推荐的，抱着试试的心态购买。
总体来说，帮助挺大，让我在思路上有了整体的概念，不过也确实觉得，带团队很辛苦。想到我那个带着2000+团队的大学舍友，我越发崇拜她了。
我还要继续学习~
有朋友刚开始带团队，角色非常不适应，手脚朝天的乱。。。。推荐了这书，她说挺受用的
很多实用的小贴士，适合有一定管理经验或者需要的人阅读。
另外还看了《商业的本质》、《不懂带人，你就自己干到死》等等管理方面的书籍，这本书带有日式精益化管理色彩。
兵无常势，水无常形，任何管理方法都不能生搬硬套。书名为《照着做，你就能带好团队》，实际应用还是得看情况。团队管理是一门艺术，不能皆大欢喜，至少要保证买卖不成仁义在。
对我很有帮助！但实用性还有待验证
就一句话：不怕猪一样的队友，就怕不会领头！凡是经过充分讨论的决定，就要执行到底，别特么变来变去，别叨叨，这比啥都强。牢记这一点！！！！！！！！！
比想象中强很多，书也很不错
很不错，学习带团队非常有用
刚看个序言就要我推荐推荐，我怎么知道推荐什么，搞笑！大家说是不是，自己想看就看吧
基本上属于什么都没说的一本书，东方人的管理思维是管人，然而那的确是一种艺术。
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