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冯唐：小通鉴（冯唐为你讲一堂资治通鉴 |  |
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冯唐：小通鉴（冯唐为你讲一堂资治通鉴 | |
网友对冯唐：小通鉴（冯唐为你讲一堂资治通鉴的评论
1. 第一次读冯唐的书，非常失望。语言粗俗暂且不论，路子本身就不对。
选了些通鉴里的小故事，然后使劲往企业管理上靠，牵强附会的感觉很明显。
2. 建议喜欢读通鉴的去读通鉴，喜欢企业管理的去学管理，最好别掺和在一起，搞得不伦不类。
说到底通鉴读得再熟，道理再明白，和能够管理好企业完全是两回事。
我不知道马云刘强东他们读没读过通鉴，估计没有时间通读，但这一点都不妨碍他们管理好自己的企业。
3. 中信出版社也是一样，最好明确自己的定位，财经就是财经，想读通鉴的读者会选中华书局的。
4. 最后声明一点，我不是有意来黑作者的，只是分享自己体会，希望其他读者不要浪费宝贵的阅读时间。
还可以吧，个人觉得篇幅过短是硬伤，有一些说理也略显俗套，有一些中国式管理的感觉，管理学这种东西，需要学，但用不用，有用没用，看个人吧。
这本书内容极少，非常不值。爱书之人买了肯定会大失所望。建议这本书用来免费推送，不适合收费。这是我买过的所有书里，最不值的是一本！并且冠以资治通鉴之名，实在是让人恼怒！
读历史，最大的目的就是要 “以史为鉴” ，在了解历史的同时，从历史中汲取经验来指导自己更好的面对生活。
冯唐的这本《小通鉴》正是一部以史为鉴的好书！在解读历史巨著《资治通鉴》中，讲述了许多管理方面的要点。每一节的讲述分为“冯唐读”、“冯唐译”和“冯唐评”。“冯唐读”是引述古文，“冯唐译”是作者用管理方面的术语趣味解读历史片段，在作者翻译的部分往往让我读着觉着好笑，翻译十分有趣。但“冯唐评”就是最关键的“以史为鉴”了，作者通过每一个历史片段中君王与大臣的关系分析出管理者应当如何管理好被管理者！作者从管理者的用人经验、管理经验、执行经验入手，从历史的角度分析出许多经验。
我认为，在这本书中，最为精华的就是“冯唐评”了，这里有许多风趣幽默的管理警句，比如在顾问这一节中作者写到 “好顾问的定位应该是知识分子。没钱没势，但是忠义智勇洁，相对地独立自由，骨子里的一点骄傲。” ；在提到面对公司内部如果有了意见分歧时，冯唐建议 “为了降低风险，保证决策正确，老大需要听到不同的声音。”等等。这些警句的提出都是根据历史中的真实情况得出的。一个公司如同一个诸侯国，君王是总裁、大夫是总理、其余大臣是董事会成员、各地长官是每个部门的领导，君王在管理国家的时候首先要学会用人，还要学会提取有用的建议，更要协调好各个部门、各个领导之间的关系，只有这样的君王才能使国家强大"rest":"，在青史留名，比如魏文侯。<br /><br />同样在一个公司，作为一个领导公司的决策者，也要像君王一样，具有独到的分析能力、独到的用人本领、独到的办事能力，这样的决策者、管理者才能做好每一件事的决策、管理好公司的事务，只有这样的人才能让公司业绩长青，公司发展蒸蒸日上！<br /><br />现在品读历史的书籍很多，但是这本从管理层面解读历史的书还是第一次见到，我个人觉得作者冯唐的文笔和文风是值得肯定和欣赏的，很佩服作者能从历史故事中提炼出这样的认识，并且能从不同的角度去品析历史，能用浅显易懂、风趣有味的言语挖掘出管理箴言！这本书不愧是一部针对于管理类的 “小通鉴”啊！<br /><br />看完这本书，唯一的希望就是作者能在信睿上发表更多的《小通鉴》以觴读者！"
这本书应该给阅读者付费，很少见到比这本书写还差的了。可怜了纸们。
这本书内容很少，且对《资治通鉴》当中的几个小故事与当下的企业管理联系在一起，读起来比较轻松，但是作者并非学者出身，因此显得并不专业。司马光一生的精力都投入到这本伟大的著作中，如果有时间，有精力，我们应该看原著。虽然我看原著仅有十分之一，但司马光那种对政治权力的见解，对历史兴亡的感慨，对人物性格的体现，都能让人感受到一个知识渊博的老人，给人类的子孙的教导。
资治通鉴有多厚？这一本书的内容连第一卷范围都没超出。原文，译文，再发点似是而非的感慨。虽说理论联系实际，历史映照当代，可这书.....啧，烂的找不到词来形容。
内容很凝练，大多都是冯唐根据自己的管理经验结合资治通鉴凝练出的。未涉及到执行层面，都是些指导思想，看过来人谈谈这些问题还是挺有益处的。以资治通鉴为基础的这类书籍从古至今有很多很多。“半部通鉴治天下”，此言非虚。
虽然几块钱买的kindle，依旧觉得不值。
内容空洞，毫无思想可言，看完一点启发都没有。
哎，这本书存在就是诋毁“开卷有益”的。
的确是＂小＂通鉴呀... 每一段的篇幅都不长，从史书看管理，就是从治国看治理企业，触类旁通，文字简洁明快。冯唐还是该多写点这类书?
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