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重来:更为简单有效的商业思维（中信商业经典）（精编图文版） |  |
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重来:更为简单有效的商业思维（中信商业经典）（精编图文版） | |
网友对重来:更为简单有效的商业思维（中信商业经典）（精编图文版）的评论
37signals的两位创始人在这本书讲的管理理念确实比较另类，有很多是跟我们平常的一些理念相反的，比如，他们说“计划就是瞎猜”与我们经常在执行的制定详细周密的商业计划不同；他们主张“万不得已不筹资”与很多企业家千方百计寻找外部资金的注入的做法相背；他们所说的“哪来的从错误中学习”推翻失败是成功之母的观念。
这些另类的观念正是37signals成功经验的总结，建议创业中的人都可以读下这本书，看看37signal这样一个小公司是如何在激烈的市场竞争中生存的。遇到问题时，学学别人的经验，或许就会柳暗花明:-D
在网上看了 一部分网友翻译的，书的内容简短有力，也很有说服力，非常好，就像一位豆瓣网友对英文版的评价，少！快！精！期待买一本重新学习一下。
笔者是个创业成功者，全书基本是在告诉你各种简单有效的思维模式。
读来很有趣味，看一件件跟书本相左的事是如何成功的。
书很好，不过要注意人家是美国人，不要轻易在中国套用哦。
行动比完美重要，有了好的想法，不要以没有时间或者条件不成熟为借口。要迅速行动，推动第一个目标，然后一步步去接近目标。计划只是猜想，长远的计划是无法实现的，只能定下一个大的方向。制定下周和下个月的计划，才能更好推动任务的完成。团队管理者要在团队的月度表格里面计划下一步的工作，即使是跨度很大的工作，也要把任务分解，把时间节点标注在共享的月历上。在制定个人计划的时候，用历史数据来作为参考，尽可能进步就好了。
关注不变的因素，不同的公司总有核心不变的东西。未来不变的因素是越来越多的连接、越来越廉价的虚拟产品、越来越人性化的网络智能。削减不必要的业务，可以让公司或团队的专长更加突出。
书里很多思维都很独特精辟，作者的许多想法很有意思，也挺适用于现在中国的大环境，不知不觉就翻完了一整本，感觉还想再看多点。
内容很棒，非常值得一读
内容还不错，对小企业主来说有一定借鉴意义，是一本不错的行动指南。
书的排版太雷人了，不低碳，其实只要一半的张就够了，放那么多没用的插图在里面，也就是为了充个门面而已，毫无必要。
有两部，都看了。值得大家一看。颠覆一下你的传统思维哦
如果你是刚走向创业或管理职位，之前只是从岗位职业培训、经管类书籍获取相关的书面经验的话，这本书说描述和提供的观点对你的知识储备而言是另类、荒诞的！可是如果你看完之后竟完全接受书中的观点和照搬其中的做法的话，你的下场也不会好到哪里去！因为书中提供的经验和结论是作者在自身的实践中汇总归纳出来的行之有效的结果，绝大多数未必适合你！
出自管理实践的一些经验总结和实际做法。
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