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如何问, 别人才肯说

2017-05-24 
如果邀请暗恋的对象一起共进晚餐,如何问才能圆满地达到目的? 如果向上司提交一份方案,一直没有回应,怎么问
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如何问, 别人才肯说

如果邀请暗恋的对象一起共进晚餐,如何问才能圆满地达到目的?
如果向上司提交一份方案,一直没有回应,怎么问才能不让领导直接拒绝?
如果员工在工作中推卸责任,模糊概念,怎样才能问出真实的信息?
如果在高端谈判中对手闪烁其词,怎么问才能知道对方的底线?
所有的这些问题的背后,有一套语言的规则吗?面对拒绝,我们该怎样实现非暴力的有效沟通呢?
在这个信息碎片化的大时代,我们每时每刻都会遇到一些自己想知道的问题。有些事情你觉得不对,却一时不知如何应变,你是沉默接受,还是提出关键问题,悄无声息地突破对方的心理防线?面对质疑,你有能力组织自己的观点,问出你想问的吗?面对僵局,你该如何不露痕迹地把控谈话方向,将所有难题一一化解?
针对上述问题,日本公关大师内藤谊人详尽剖析了人们在沟通中的盲点,认为问对一个好的问题,能达到事半功倍的效果。在书中,内藤谊人总结出了有效沟通的21个技巧、8个诀窍、10项原则,提出了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧。通过这些,你能说出自己想说的,问出你想要的答案。而一个人如果忽略了问话的学问,那么就他就有可能像现代管理之父德鲁克说的那样:
“如果你不改变问问题的方式,你永远都不会成功。”

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网友对如何问, 别人才肯说的评论

书看完了,对我还是挺有用的,打算再买作者其他的书。蛮薄的,比网页上看起来薄很多

还没看过,不知道有意思没有,看评论说是有很多小故事

学一种思维,长一点交道

如题。啰嗦,缺乏干货

每个观点都是短而精,有时候改想继续度,发现作者这个点已经说完了,还得自己去品去思考,需要反复读,希望能给在工作和生活种熟练运用~

书不是特别厚,然后内容其实也不多,有用的地方还是有的,但不是说整本书都那么的充实,感觉作为一个简单的学习如何沟通是可以的,但是如果你已经是有很多经验了,而需要提高的话,这本就小儿科了。

书里没有看后脑仁疼的大道理,都是一些实际工作生活切实能用到的沟通技能与技巧。比如说用空白邮件来提高你的回复率,就是蛮新颖的一种方法。

我是做电销的,这本书我的帮助很大

基本上有一点点可以学习的内容

因为里面还是有一些值得我们去学习的谈话技巧,值得我们去尝试着去练习,我个人还是比较倾向于这种书,提出了遇到的问题,他给了你相应的解决办法,我觉个这种书籍才是有价值,因为我们实在学习技巧,不是只发现问题,而没有相应的解决方法,那样的话作为一个旁观者清的人,我想我们都会找到一些简单的问题,但是本书就是好在,他给了我们一些相应的解决办法,而且是实实在在,不笼统

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