这样做指导, 难带员工变能干
几乎每个领导都有这样的疑问：计划是员工自己定的，但为什么总是无法完成？他们干劲十足，为什么业绩却没有实质
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几乎每个领导都有这样的疑问：计划是员工自己定的，但为什么总是无法完成？他们干劲十足，为什么业绩却没有实质性的提升? 已经费心尽力地指导了，为什么他们还是没有长进？实际上，不是员工难带，而是领导不会教。
实际上，制定计划不是重点，重要的是怎样达成目标；鼓足干劲常常没有用，有用的是正确的行动；员工不是不想做，而是不知道该怎么做。针对普遍存在的指导误区，行为科学专家石田淳提出“行动固化指导”，它以员工的“行动”为着眼点，给出有效指导的七大步骤、九个工具，帮助管理者迅速带出大批给力的员工。权威专家+科学方法+真实案例，实践书中的方法，你就可以在短期内实现领导力和绩效的双重提升。
网友对这样做指导, 难带员工变能干的评论
核心思想其实就那么几句话，来回折腾的说，看完简介其实就够了
针对职场上常见的带人误区，作者提出了“行为固化指导”这套简单直接、操作性强的办法。书中介绍了七个步骤八个工具，可以轻松解决指导的难题，切实提高下属的工作能力，让员工将正确的行动持续下去。
还没开始读，看目录应该适合我
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