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深度案例思考法:从怎么可能到原来如此

2017-05-13 
“即使努力也是白费心机”在欧洲表述为“As Likely as a Black swan(像寻找黑天鹅一样困难)”,黑天鹅几乎是“不
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深度案例思考法:从怎么可能到原来如此

“即使努力也是白费心机”在欧洲表述为“As Likely as a Black swan(像寻找黑天鹅一样困难)”,黑天鹅几乎是“不可能”的代名词。但是,黑天鹅也可能随时会发生,并且每一次发生都会扭转你对于通行法则的信念。那么,如何在寻常事件中发现不可思议的部分?如何在公认的不可能中找到黑天鹅存在的可能性?
作者利用美国管理学会最优秀论文奖的获奖论文,来展示世界最优秀的案例研究范例。这一奖项被称为是管理学界的“奥斯卡”奖。以此来介绍寻找发现黑天鹅的方法,让读者了解案例研究的魅力和能力。

网友对深度案例思考法:从怎么可能到原来如此的评论

本书核心在于如何发现“黑天鹅”即自我认知范围内认为不可能的事或者因为自身认知局限不知道的事,通过引入管理学优秀论文,介绍管理学的研究方法,从而应用于生活、工作案例的分析上。其实,关于如何界定、如何分析一件事,每个人都有自己的习惯,但是习惯是潜意识里的杂乱无章的,我们没办法保证在分析每一个问题的时候都能保证全面客观的分析维度,所以,遵循本书的学术研究方法,系统化思维方式和分析方法有助于我们全面分析问题。然而值得思考的是,1学术研究方法关注的是思考的深度和全面性,无法对看问题的高度和视角产生效果;循规蹈矩的思维反而不容易跳脱现有境遇,能宏观长远的分析思考还得靠境界 2 对于哪些事情需要深度分析,哪些不需要,本书并没有给出界定,人的脑力精力是有限的,准确评估合适的思考深度远比如何思考深远更重要,有的放矢,合理资源配置适用于企业管理也同样适用于精力管理 不过总的来说,本书还是比一些空讲理论的经管类书籍来的有意义的多,一切方法的介绍和引入都有迹可循,增加了理论和实际的关联。而且毕竟,思维的深度是分析的基础基础再基础。当然要给5颗小星星啦~

通过案例分析来探究真相,逻辑方法比较科学。

木有介绍的那么精彩,读过了也就读过了

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