数字时代的快战略（哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，&#x
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《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。
当今时代，最大的一个特点是“快”。新技术层出不穷，新创企业如雨后春笋般涌现。数字革命、一个“平”的世界、越来越低的进入门槛和全球化使整个商业环境出现了前所未有的变化。
此时此刻，公司战略遇到麻烦了。现在已经很少有公司能保持真正具有持续性的竞争优势，因为消费者和竞争对手已变得越来越不可捉摸，行业也变得越来越松散和不稳定，过去那些成功的战略很快会失去竞争优势。
在快速多变的行业环境中，战略的光芒仍然指引方向，只不过企业现在需要的是“快战略”。
《瞬时竞争优势》一文里提到，企业必须抛弃旧有的战略制定方法，原因是竞争优势常常会在一年内消失殆尽，耗时数月制定长期战略对公司而言得不偿失。要保持领先，公司需要持续不停地开展新的战略行动，同时建立并利用多个瞬时优势。瞬时竞争优势摒弃了“稳定是业务的常态”这一传统观念，甚至不再以“稳定”为目标。它们的战略观与众不同——认为战略是流动的，以客户为中心并且不受行业限制。在制定战略时，这些公司定义竞争领域、评估新业务机会以及创新的方法也与传统方法截然不同。
目录序：抓住“快战略”
顺势竞争战略
你的公司有理论吗？
中国视角：公司理论与价值创造
新竞争战略崛起
“塑造型”战略最适合中国企业
网友对数字时代的快战略（哈佛商业评论的评论
很多时候觉得战略无用的论调，是因为根本就没有通过合理的理论体系去构建最适合企业发展的战略，从这样的角度出发去理解战略的话，就会觉得去学习与之相关的理论知识实在是很重要的事情了。
内容相当不错，受益匪浅，但文章太少了，就几篇。推荐给所有人看，特别是那些在受互联网，高技术领域冲击强烈的传统企业中的管理者看
在現今的快時尚社會如果要出奇制勝，首要擬定的戰略是自身的定位及提供顧客的價值
这是一本好书，可以让我们重新看待未来，找到应对办法
我很喜欢阅读，报刊很好。
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