合伙人制:颠覆传统组织架构的管理新思维

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		合伙人制:颠覆传统组织架构的管理新思维
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互联网时代的到来，使得人与组织的关系、人与组织的力量对比发生了改变，不同于原先金字塔式的层级结构，组织的结构变得更加扁平化和网状化。在这样的结构当中，不再有绝对的命令者和指挥者，每一个人都能够高度自治，并创造出巨大的价值。
本书不仅详述了合伙人制度崛起的原因、合伙人制度的内核、股权架构、合伙人制度下的人才激励模式，而且梳理了创业合伙人、事业合伙人等不同的模式，解析了国内外实行合伙人制的著名企业，比如摩根士丹利、高盛、小米科技、万科、海尔、华为等，以期对读者能够有所启发。

网友对合伙人制:颠覆传统组织架构的管理新思维的评论

七拼八凑的书，没什么系统性，东一句西一句，对于怎么实际操作只字未提，内容结构也是混乱，反复的把阿里，小米等知名公司的案例拿出来讲，遍布全篇都是，还含有不少鸡汤文。 翻完整本书，整个人都不好了，这些年看过的书里面最烂最烂的一本，看来还是不要吃螃蟹，没评论的书要谨慎。

题目太大，信息太少，只是浅浅地说了一个制度的概念，以及所提知名合伙人企业的概况情况，就如读报纸，不具参考价值。

太空洞，文笔还不行，后悔买。

不是一般的差，扯来扯去，没核心东西，典型的培训大师的作品。

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