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绩效管理 (蓝狮子经理人)

2017-04-14 
下属的能力已经很强了,如
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绩效管理 (蓝狮子经理人)

下属的能力已经很强了,如何使他信服、留住他、培养他?
下属教不会、带不动、事情做不好,又该怎么办?
绩效管理在团队中的重要性不言而喻,然而如何制定合理的绩效考核方案、充分调动员工的积极性却是每个主管的难题。
本期内容将帮你明确绩效管理的相关理论和实务,并辅以部分切实可行的绩效管理技巧,让你的团队变得更优秀。

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